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少女杀手
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营销总监适应期一般要多久

时间:2025-09-14 17:01113 人浏览举报
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营销

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  • 甩甩宝宝
    甩甩宝宝
    2025-09-14 17:01

    裸辞之后找工作需要花多少时间?

    这个怎么可能有一定的说法呢?

    以我十几年的人事招聘经验来看,我是不建议年轻人裸辞的。

    待业超过3个月(甚至6个月)的候选人能否进入面试,主要取决于他的竞争力是不是足够强。如果招聘需求紧急、候选人稀缺,我可能会给能力强劲的求职者面试机会。但在面试时,职场空窗期几乎是绕不过的话题。如果在面试时遇到了待业3个月以上的求职者,一定会展开「压力面」,重点盘问这段时间的行动安排。

    当然如果你个人能力强悍,也可以裸辞。毕竟从某种意义上来说,裸辞也是跳出舒适区的一个契机。裸辞,某种程度上是对自己的解救。你需要考虑清楚以下几个问题:

    1. 有没有足够的存款应对职业空窗期?在就业形势不景气的情况下,我一般建议打算裸辞的人在预期基础上×2,即如果你预计会待业3个月,那么账户余额至少要能覆盖6个月的生活开支。

    2. 五险一金中断,会对你造成哪些影响?很多人的房贷都与公积金绑定,或者后期购房需要连续缴纳几年社保。如果裸辞后不能及时找到下家,五险一金中断都会对未来的生活造成巨大影响。

    3. 你的能力、经历,是否有足够强的竞争力?有裸辞经历的人,多数有在顶尖公司工作多年的强硬背景。而对于很多初入职场的年轻人而言,能力平平、经验欠缺,在就业市场上的可替代性很高,求职本就处于劣势地位。如果你没有足够强的能力,足够硬的经验,足够深的资源,千万别轻易裸辞。

    4. 你有没有其他稳定的收入渠道?

    如果你想辞职做自由职业者,请务必调研好这份工作对于你的“钱景”,至少你已经能在这一行里捞到钱,再考虑裸辞。

    5. 当前的工作,已经影响到你的身心健康。的确有一些职场人,因为工作节奏太快、工作压力太大,暴露出严重的健康问题。如果你持续处在这种状况下,的确可以围绕身心健康做选择,及时去医院就诊,请医生评估,会是一个比较客观的判断方式。与此如果你的经济压力比较大,也需要加快跳槽的脚步,因为较长的待业期同样是焦虑的源头。

  • 梅花
    梅花
    2025-09-14 17:01

    这也是一个关于新公司小妹的,我的故事。

    7年前,我马小顺,驱车驶入法国凯旋门,开始了我的升大学暑期法国之旅,和题主的异国他乡不同,旅行完我就回国读书了。我大学毕业的那天就已经实现的财务自由。不是靠自己。很明显的是靠父母。存款已经有几百万了吧,不过没有私人车,有驾照。上大学一直很低调,上的是很一般的北京二本。甚至对象也没有。我爸妈也就我一个儿子,毕业那天就进了父母的工厂。地处一个三线城市吧。然后就从普通工人干起来,厂里面除了几个大领导,也没人知道我就是太子。父母也特意交代过,他们也就装作不认识我。当时厂里工资是2000多,说真的,这点钱不够我的生活,我想去外面住,但是经济太紧张了。厂里的宿舍很吵,刚开始,我每天都睡不着。不过也算慢慢的融入到他们的圈子里,一起喝酒吃饭什么的,再加上我基本上都是月光族,挣得钱都请客吃饭了,所以在厂里我的人缘很不错,大家都愿意和我交朋友,一起吃喝玩。吃饭倒是还行,就是酒一般都喝的十几块的,这点有点不太适应,口感也确实没有我过年在家偶尔应酬喝的好…他们和我讲怎么偷点厂里不用的东西,怎么躲避质检,哪个领导包养了哪个厂妹,厂里某项制度不合适,我也在暗暗的记,暗暗的想。唯一不太开心的就是我们那个车间的小组长老是看我不顺眼。老是找我麻烦,没有办法,我就又偷偷给他送了两条烟……厂里大概有四分之一的厂妹吧,哪个地方的人都有。四川和贵州的比较多。有很多妹子,也都在厂里找对象,然后就搬出去住了。很多妹子,刚进厂很单纯的一个人,没有半年吧,就出去住啦。然后再等半年就不干啦,就结婚啦~说真的,我对妹子,这种事是不太上心的,因为她们的穿衣风格,待人接物的方式,都不太能让我接受。我喜欢润物细无声的这种。然后呢,就突然,有个新来的妹子。就对我很上心。她和我们一般的工人不同,她是应届大学生招过来的,进厂就直接去了质检,学的是化工专业。工资也比我们普通工人高很多,大概4000多吧。我有一次在厂里送完料,去饮水机那喝水,工友们一般都把杯子,放饮水机附近,实在太累了,我不小心把一个一个蓝色杯子碰掉地上了,赶紧拿去洗,洗的时候她正好过来看见了。她说,是她的杯子。然后就算认识了,她偶尔会给我带个苹果,香蕉什么的,问我累不累。我这人也挺无良的,就说累啊,要不然你给我按摩下?她就无奈的看着我,说好吧……我不会让她按的,不过我能感觉到她的真诚。我也不知道她看的上我哪点,毕竟抛开父母不谈,我仅仅是一个普通的工人。因为身份的原因,我自己要求自己连二本的学历都没报,就报了个中专。有一次我的线上做的产品不合格,被她抽到了,因为良品率太差,要罚钱,一般都是罚500。我看着她,眼睛里含着泪,写着罚单。心里也挺难过的,第一次真正的知道了钱的价值。就不写她真名了,怕人认出她。

    写到这里,智联问答肯定有些人说很像小说,真实的生活何尝不是和小说一样,只不过更有戏剧性罢了。这也不是小说。只是我人生的一段回忆吧。就叫她琪琪吧,为了叙述方便。后来过了聊天,下班的时候她把我喊到一边去,偷偷塞给我500块钱。那个时候她才工作了一个月,我知道她也攒不了多少钱啊。我当然不接啊。她把钱扔给我就走了。说真的,开罚单的时候我没有多在意,因为这人从来都是对事不对人,我觉得她写罚单这事也没做错。我的工资2000多还是1000多,对我影响就是少请大家吃几顿饭,少出去玩几次。那也没什么,大家都是为了工作而已。并且质检的产品都会二次复查,她也不可能对我徇私。不过有一点我还是懂的。那就是,对我来讲这500不算什么,对琪琪来讲可真的算的上是一个不小的数目,我只是不食烟火,我又不蠢。琪琪长相不但不差,还挺漂亮的,皮肤很白,身材也很好,只是不喜欢说话,除了偶尔和我聊聊,别的工友她也基本不理,平时我就老透过办公室的玻璃,看见她带个黑框眼镜在认真的看着各种书,她的桌子上还放着几个很可爱的手办,还有个小植物,我也不认识。但是我当时不太想找对象。并且她也在厂里,我也怕等以后我真进厂担任什么职位了,厂里人传出来我喜欢搞厂妹什么的。所以我能看出来她对我有点意思,但是我不敢有什么表达。如果是大学的时候和她遇见,那我真的会果断和她好好谈恋爱的。后来琪琪可能也感觉到了一些,对我冷了很多。她们这些二线的,和我们一线的工人就好像是两道分水岭。我们一线的工人,干的最好也就是个组长。二线的干的好的话,工资涨的很快,也很容易进到领导层。这也算的上是阶层的不同吧,并且二线的大多都是大学生。工人们就都是学历比较低,平时大家也没什么聊的来的。本来日子也就这么凑合着过了,我也准备认真的干完一年,把厂里的问题仔细分析下写写,让我爸看看有什么改进的空间。然后我就安心混个闲职,再换个角度观察观察管理层。其实我父母,对我的教育就是一直想让我尝试不同的生活方式,对我很放养,我花钱什么的,他们都不怎么介意,甚至鼓励我去投资点东西,靠不靠谱都无所谓,只要控制好一个度就行了。然后呢,就突然发现我那个对我特别不好的组长在追琪琪。琪琪当然不答应,但是别的工友都喜欢开他们俩玩笑。这个时候就知道人情冷暖了,平常我喊他们吃吃喝喝都对我很好。一遇到这样的问题,就把我甩一边去了。并且组长又开始给我穿小鞋了,故意找我毛病。害得我一个月被罚款了的三次。我心里也很气呢。然后就是组长过生日,非喊琪琪一起去饭店吃饭,大家也跟着起哄,琪琪非常不情愿,然后组长就甩脸子了,说如果你不去吃饭,以后我们组的质检,估计你不好弄。旁边就有别的小妹说,琪琪没事,就是吃个饭嘛。等会吃完我们一起回来,我们组的今天都去。琪琪扭头看了看我,就说行。饭桌上,组长他们就一直想办法让她喝酒。但是她平常滴酒不沾的。她一口都没喝。后来大家不劝了,她突然站起来说对我说:我和你喝一杯。然后自己倒了杯啤酒,直视着我。酒桌的众人都比较尴尬,因为刚刚大家说了很多,她都没动酒。这种情况我不想喝,我就说:别喝了,女孩喝酒太伤身体了。她就直接把手中的那杯酒喝了。对我说:我这个月就要辞职了。我没有再多说什么,把手中的酒一干而净。然后的套路大家就懂了,琪琪就喝了一杯啤酒,但是醉的走路都要搀扶。平常和组长关系好的,就嘿嘿的对着眼神坏笑,要去酒店给他们俩开房。我这人虽然不是什么正义青年,这个时候还是要站出来的。结果就很简单了,我被他们几个揍了一顿。因为坏了组长的好事儿。最后琪琪被送回了寝室。第二天,我上班的时候就发现,琪琪已经辞职了。说真的,我心里挺难过的。因为是回忆,所以写有点乱。………………继续写了。我长这么大,第一次被揍。虽然也没把我打多狠,就几个人围殴了我几拳,踹了我几脚,但是心里还是忿忿不平的。躺寝室里想想,眼泪差点掉出来。所以我就直接去找车间主任了,说明了情况,我也想看看他会怎么处理,然后我就大开眼界啦。车间主任把我领到组长那儿,开始骂我们俩。对,没错,骂我们俩,带着我~并且能明显听出来对组长有偏向。最后还对着我说:想干就干,不想干赶紧滚蛋,厂里不是你打架斗殴谈情说爱的地方。然后指着我,又说:工资扣200,再出现同样的情况,立马滚蛋。

    实际上骂的比我写的还难听,我就不写了,就这么个意思。他说这句话的时候,自己没有注意到。管生产的副厂长巡视厂里恰巧来我们车间了,就站在在他旁边。他也可能注意到了,但是这种事儿,副厂长本来就不会干涉什么。但是那个副厂长知道我是谁啊,或者说知道我老子是谁啊。脸黑的像个炭一样,那人是个老油条,愣是憋着一声不吭。扭头走了…我就突然笑了…释怀了。感觉身边的一切东西,好像突然被戳破了一张纸。真的,就是那种突然长大了的感觉。很多东西都想明白了。这个社会就是说一句变态的的话,我感觉我这顿打挨的挺值的。当天晚上,我爹就给我打电话了,告诉我,不行的话就别干了,明天来办公楼上班。我说,没事儿,我还想接着干。车间主任和组长,过了没多久厂里直接找个理由辞退了。那几个打我的人,也都去调走干苦力了。那个车间主任其实还是我爸老家里的人,当年进厂还是我爸亲自打电话安排的,也在厂里干很多年了。后来有人告诉我,那个组长其实和主任有亲戚。但是老家的也不能揍老板他儿子啊,更不能揍完还罚钱。我后来听保姆说,我挨打那天,我妈气的一夜没睡着。从那天以后,我爸再也不安排老家的人进厂了。这倒不是较真。至于要不要打回去,报复什么的。说真的,这种事儿,我们家干不出来。如果打我的是和我们家一样条件的。我爸为了争口气,能干出来什么事儿,我都不敢想。但是如果只是普通人,那就只能算了。我后来想想也感觉没什么。至于为什么,大家自己想吧。这件事的发生,也促使了我的工人生涯要提前结束了。但是我每天睡觉,脑海里都不断出现一个画面,一个穿着蓝色外套,白色针织衫的女生,从酒桌上站起来眼睛直直的看着我,对我说:我和你喝一杯。想着想着,妈的,眼泪都忍不住往下掉…很多人说,老板的儿子不会去当工人。但是我真的觉得挺多的……我爸一个朋友开酒店的,儿子毕业那年也是去酒店干活,刚开始给洗澡的客人递毛巾开柜子,后来经理看他肌肉挺多(玩过一段健身),就说你去搓背吧,搓背比这个工资高,有提成。他又搓了半个月背,一个月后正式上班,副总,运营副总监。那个酒店也挺大的,属于一站式消费。他还特认真的告诉过我,怎么搓背比较省劲。至于琪琪的事儿,我爸肯定知道啊。但是他不会管。因为他知道我和琪琪可能性太小。谁没年少轻狂过。就我知道的,身边的有点事业的家庭,婚姻都很乱的。离婚两三次特别普遍。就不说小三了,太阴暗。不仅仅是男的,女的也一样。所以凡事没有好坏,钱这种东西能衍生很多问题。有钱人也不一定就大方,更不一定就住豪宅。我爸朋友,住小区的也很多。有的人还不喜欢别墅呢。有别墅的也都养烈性犬。你问我为什么,我也只能说大家自己想吧。不过整容的确实多,50多叔叔的整成个小鲜肉的。60岁的阿姨整成18岁的脸。这都有,不过要一直保养,否则老的很快。工厂结束了,我就回家了和我爸认真谈了下我遇见的问题。我甚至连琪琪的事儿都说了。我和我爸基本上是无话不谈的,他平常比较忙,有时候他好不容易在家一次,我们俩能聊很久。我认真的想了想,我去厂里上班真的没什么作用,混吃等死而已。并且和琪琪之间,我越告诉我自己我和她不可能,就越想的厉害,手机号都没舍得删。我爸听完就乐了,感觉我的感情开窍一次不容易啊。他就怂恿我就找她呗。我去工厂里打工,本质上我爸不是为了发现什么厂里的问题,还是想锻炼我。我爸为了锻炼我的各种性格吧,废了很大的劲儿,从小就让我参加各种活动。婚姻这件事儿吧,我妈是想让我找个门当户对的。上学的时候我也见过几个,都聊不来。有钱人家的公主,没有几个是省油的灯。长相更是……哎……我爸呢,有个战友家的闺女,从小和我指腹为婚的。就是我妈和他老婆同时怀孕,他们俩又是铁哥们,就说如果一男一女就定娃娃亲。结果真是一男一女。那小姑娘长的确实漂亮,是打小就漂亮,还特别有气质,白富美这三个字我只要一看见,就自动脑补成她。但是长大以后呢,他爸每次来我们家,那姑娘都不来,有一次饭局我爸专门打电话说,你带着闺女一起来啊好久没见了。结果他闺女生病了,就没来。我想了想,可能人家有对象了。他爸是真想撮合我们俩,把姑娘的手机号什么的都给我了。但是我也不能当马文才不是。然后我就给琪琪打电话了。那时候她已经辞职一个多月了。我也不知道她有没有换号。打这个电话之前,我已经想好了我的行为会造成什么样的后果。我觉得,我能承受。写下这些,不仅仅是找个树洞来记录下这件事情,也是希望提醒到比我更单纯的男孩子,任何时候,都请保留初心,不要被自己的身世蒙蔽了双眼,喜欢就放手去喜欢,别人也许根本不知道你是谁。…………………后面的下次再记录,

    这两天比较忙,我抽时间。……………………………………………………

    现在是5月4日中午,感谢大家的观看和大家的善意。不带水分的点赞或者评论如果有100个的话,今晚我更新结局~就在这

    (解释一下,评论区没有一条是我发的。我的本意就是想记录一下自己的,一个悲中带喜喜中带悲的故事。生活就是再悲也有喜,再喜也有忧。本来想问问大家这个故事如何结局,后来放弃了,决定写点实际的,尽管写实际可能没那么惊心动魄,也没人喜欢。但这里都是真实的观众,我应该记录更真实的自己。)………………………………………………………………

    7年前,我马小顺,驱车驶入法国凯旋门,开始了我的升大学暑期法国之旅,香车美女美酒佳肴,是我的日常小菜。大家都爱在巴黎圣母院前许愿,但我更喜欢它的背面,那种神秘一一连我这个没心没肺的富家公子都能够感受到它的忧伤,也许是因为那个钟楼怪人,卡西莫多Quasimodo。

    不过说实话,我根本不相信那种爱情。亚历山大大桥,代表着法国人内心深处永固的贵族化的骄傲。而不远处的那座桥,则暴露了法国人情感脆弱的一面,我管它叫"心锁桥",桥两边挂满了各式各样的锁,每一把锁都想锁住一段无法实现的感情,这种举动对我来说就叫"脆弱" !比起国内大环境我更爱巴黎(没有任何不爱国的意思),最重要的是因为那种无所不在的浪漫气息,无处不见的街头恋人。真没想到在回国读书毕业后第一年下厂工作里,我这个万恶不赦的浪荡公子,遇到了一个改变了我放荡人生的女孩。电话嘟嘟的想着,一如我的心情,也充满着忐忑。有很多的感情,我们不知道未来的方向在哪?那我们是否还会去放手一博。“喂…马小顺,是你啊。”我听见她语的语气也有一点小惊喜。

    “对,没错,是我啊。琪琪,你还好吗?”“还行。”此处省去一些语句。

    “那个,做我女朋友吧”“我觉得我们不适合,你是准备找人谈恋爱的,而我是现在想找结婚的,我玩不起。”“假如我求你呢”(车都没自己开,车上手机码的,大家一起吃个饭吧,吃完饭再更新好不好)上图,前几天被错封了,还有更新的必要么……有3个人看不~………………开始更了…………谢谢大家也许是因为女孩子家的姿态,反正听完这句“假如我求你呢”,琪琪哭了,她在电话里抽咽着说,我愿意。我也留下了幸福的印记,藏在心里。

    我冲动之下,就告诉她,我去找你吧。如果喜欢一个人,我觉得就是要这么奋不顾身。然后我就又来到了琪琪所在的城市a市,用我和琪琪一起的一点钱开了一个小小的服装品牌。也就是在一个商场租了一个角落,为什么我要开服装品牌呢,因为我家所在那个城市,服装批发很简单,打上logo也是他们的服务范围,批发商正好是我爸的战友。我就打了个电话,问那个战友买衣服。

    琪琪也给服装品牌取了一个好听的名字“浅小冷”(现实中没有,避嫌)。

    这也是我能想到的,最快的致富途径了。后来生意就慢慢也经历了很多心酸,就不一一说了。我也认真想办法搞了一些营销。我这个人还是有一些商业天赋的。然后又换了地方,换到更大的场地,这个生意终于被我搞活了…旺季的时候,日营业额都是5000多点。那个时候,我也算的上年薪七八十万了吧,不过不稳定。我和琪琪之间的关系也就慢慢确定了,成为了男女朋友,她告诉我,等我和她结婚的时候,整个酒店都要弄成七彩的。就像紫霞对悟空说过,要让悟空娶她的时候架着七彩祥云,舞台一定要全部弄成大红色,这样才能显得喜庆,虽然有点俗套。婚礼的主持人一定要选个很丑的,这样才能更加凸显出新郎的帅气,哈哈。我也感觉我和琪琪的性格挺合适的。我们都是那种容易满足的人。那两年发生了很多事吧,我也一直在考虑要不要向她坦白我的家世,我父母那边也一直催着让我回家。但是我又怕我说了之后她会生气,因为我刚开始都是说我父母离婚了,没人管我怎么样。琪琪家只是很普通的家庭,我抽空去见了她父母。她父母对我也挺满意的。甚至房子都买户主只写了琪琪一个人的名字,不过也要她还房贷。我也做好了决定,以后就a市和家里两头跑好了。也许唯一的问题,就是确定婚期了。

    对了,文中另一个女主人公,我爸战友的女儿,叫刘慧婷。大家不用猜了。结婚的那天,我穿着大红色的新郎袍子,新娘盖着红盖头,这是提前就商量好的。她喜欢中式婚礼。我是在家乡举办的婚礼,a市认识的朋友都没来参加。整个饭店被布满了七彩的气球和彩带。我甚至让服务员把桌布都换成七彩的。整个婚礼的露台都被布置成了大红色。找个了巨丑无比的男主持,但是主持的还算不错。挺有风格的。婚礼到我拿着话筒对新娘说:我不知道永远都多远,但是我一定会在永远的的尽头等着你。抬起头,背后的红色布幔上,印着新郎和新娘的名字的灯光在闪闪发亮。新郎:马小顺 新娘:刘慧婷(中午休息时间写,有些粗糙,晚上给结尾了,下大手笔大构思大未来)……………………………………………………

    继续写了~有人说看不懂了。

    我接管了父母的厂,厂子也还算运转正常。

    琪琪接管了“浅小冷”服装品牌。

    而我和我媳妇刘慧婷有了一个5岁的儿子。家里有一个零时工保姆,住最普通的三居室。除了不用做饭,打扫房间。感觉和之前在a市没什么区别。甚至我自己买了一个30000块钱的浪琴,朋友问我表多少钱,我就说高仿的不值钱。他们都不信,我就看着他们笑,痴痴的笑。琪琪说,以后有钱了,要给我买一个这个牌子的表。我记得,我没有忘。坦白身世后的那一年,双方父母以及我和琪琪都闹的很僵,这中间都发生了什么,就当我都忘了吧,也许从那一年开始,我就已经死了。

    我只是还记得,有一个女孩,穿着蓝色的外套,白色的针织衫,突然从酒桌上站起来,眼睛直直的看着我说:我和你喝一杯。有一天傍晚儿子在外面和他的小伙伴玩,迟迟没有回来,我去找他的时候,他手上多了一件衣服,嘴里喊着:“dada,背。”我刚想骂他为什么不乖,其他小朋友都回家了,他干嘛不回家。儿子却说刚有个阿姨一直拉着他散步,还给了他衣服,我一阵后怕会不会是坏人,掀开衣服一看,却看到了那个我曾经最熟悉如今最陌生的Logo。痴痴的愣了良久。我背起儿子,儿子累的趴在我的背上。残阳快要落山了,从西边云彩透过最后一点光芒照在我和儿子的脸上,我们的脸被印得格外红,这宛如两尊倩影,~刘慧婷等在楼下,她在看着我们静静地笑。我缓缓地走着,一步一步地靠近刘,可以明显地感觉到儿子的重量越来越重了。虽说还是很轻,不过我特别小心,每一步都踩得很稳。因为我知道,我背上背着的将是我未来的整个世界。——前半发表于知乎,后半结尾于智联本文,版权所有@ 来自职Q用户:匿名用户

    很正常的心理,其实就是她心理不平衡,还不能接受,这不是聪明人做的事。如果你觉得友谊很重要那么就用真心对待感化她吧,如果还不行那么就动动你的脑子,转转你的手腕儿吧。毕竟,训不服下属的人,是领导能力方面稍稍有些缺失!其实说白了,人群就是和动物种群一样的,只有一个领导者! 来自职Q用户:谢先生

  • 流浪的萝卜
    流浪的萝卜
    2025-09-14 17:01

    我同事、朋友、同学中现在基本都在总监这个位置,一部分在总经理这个位置,一部分现在在自己做公司。我拿一些典型的案例来说明一下题主的问题。在罗列这些案例之前,还是要说明一下:人的经历、背景、学历、知识、技能、优势、缺点、性格、机会千差万别,在晋升所用的时间上也大不一样,短到让你吃惊,长到让你失去信心。第一位:台资企业曹先生,湖南人。从保安做起,经历组长、课长(主管)、总助,最后到副总经理的位置,前后用了九年的时间。原因:勤快、乐于帮助车间干活、人际能力好、专研技术、员工离职率高而他稳定。台资企业的总经理是老板,所以他一直没有再上去。第二位:上市企业黄先生,江西人。从普工做起,经历辅助工、机长副手、机长、车间主任、生产经理、生产副总、副总。前后十年的时间。中途临时做过仓管和物流。原因:死磕一家企业,能吃苦,能顺着老板的意思走,专研生产现场的管理和产品技术,和上层各部门的负责人走得近。老板是总经理,也一直没有再升上去过。第四位:民营企业孙先生,湖北人。从技术员做起,做到技术部副经理。后转入另外一家民营企业,做技术总监,后来做技术副总,再到总经理。前后约七年的时间。优点:能屈能伸,不卑不亢,心里知道自己想要什么,凡事有自己的老主意,技术出身但人缘很好。第五位:港资企业王先生,湖南人。从技工做起,到生产主管。后转入国内民营企业,做生产副经理。又转到一家上市企业做技术总监。再又回到最开始的港资企业做副总经理、总经理。前后用时十三年。优点:能和一线员工一起摸爬滚打,了解员工心理需求,情商很高,有自己的独立思想,人比较狡猾。第六位:民营企业D先生,江苏人。从业务员做起,经历销售主管、销售经理、区域经理、销售总监、副总、(子公司)总经理。前后用时十一年。优势:狡猾,逻辑性强,对上敢于提出不同意见,对下敢于出手开人,善于维护和上层的关系。还有很多其他的案例,不一一列举。一般情况下,从专员这个级别到(副)总经理这个级别,用时大概应该在十年左右。个人情况不同,可能会有差异。还有一些人,一辈子也没有从基层走到高层,一直在基层,有些到中层就停止了。这和适应性有关,也和自己的追求有关。希望题主能早日实现自己的职场梦想!这要看什么公司了!如果是小微公司,毕业一两年就干总监也正常啊,如果是发展中的中小公司,毕业四五年做到总监和总经理的也不稀罕。但如果是成熟的规模性公司,就比较困难了。大部分人终其一生,也很难混到大公司的总监或者总经理的。 我经历的公司都是比较大的,深知升职之难,多年前在某外企,从员工到主管,就费老劲了,办公室很多三十多岁的,级别还是GS(普通员工);很优秀的员工,混到SV(主管)一般都需要三年,当然也有破格提拔的,但少之又少!很多人混到主管都需要四五年。从SV(主管)到经理,哈哈,就非常困难了,因为还要先升职为AM(副经理),这个和工作年限无关,和工作岗位和机会有关,反正当时我见到的AM级别的都在30岁以上;有升职机会再到M(经理),然后再到SM(高级经理)、NM(全国经理)、再有机会才到D(总监)。有些公司的销售部,入职是助理销售代表,然后销售代表、高级销售代表、销售主管、销售经理、大区销售经理等,所以大公司名片上能带个经理的,年纪都不会太小的,一般都是工作五年以上的,五年都算升的很快的。但是大公司,如果某些部门和业务是新成立的,或者正在蓬勃发展中,还是升职很快的,比如我司为了应对新零售,两年前新成立了某某部,一开始也没在意,就十几个人的小团队,结果不到两年营业额搞到近十个亿,团队也瞬间扩展到一百多人,原来过去的那十几个小年轻都成高级经理了。但通常而言,专员到主管、主管到经理、经理到总监、总监到总经理,越大的公司升职越慢,越成熟的公司升职越慢,一个槛就能挡住你很多年,甚至不跳槽永远无法跨越;但相对而言,在新部门或者快速发展的部门,升职速度还是很快的;而在中小公司的话,升职的整体速度要比大公司快一些。 如果你自己创业,瞬间就可以让自己成为总经理了!我在 汽车 行业,从实习到做超豪华品牌总经理,用了九年多,都还算快的了。打工嘛,影响的因素太多了!先表明一个观点:没有固定的时间间隔。除非是在论资排辈的公司,尤其是国企。即使是论资排辈的公司,对个体而言,也存在巨大差异。一个以人为本的公司,迁升靠的是能力以及价值观。通常,迁升很快。但是很多人碌碌无为一辈子,也不见长进,原因是能力不行。一个以论资排辈的公司,迁升靠的是你的沟通和交际能力,通常,迁升也很快。但是很多人忙乎一辈子,也不见有多大职位提升,因为不受待见。你好,我是职业规划带动人李伟名。看了很多网友都是在讲别人怎样怎样晋升的,就算讲到自己也是简单描述带过,给人感觉晋升都是很容易一样。今天给大家来个不一样的分享,把我在广东这10年是怎样给职场蹂躏折磨,然后又是怎样由专员晋升到总经理(校长)的故事,我把它叫《广东10年职场故事》。在职场这10年的跌宕起伏,我能一路过关斩将,然后用10年的时间由专员做到总经理(校长),靠的是:困难与职业规划,下面就从困难开始细细道来。一、由销售员晋升到店长,再由店长晋升到总部培训专员,用了2年时间。我的第一个难关是在大学出来的第一个工作岗位——一线门店销售。那时(2008年)我在广州一家大型的手机连锁公司做销售员。在终端门店上班一周我发现了一个很明显的问题,店里只有我一个人是大学毕业的同时也只有我一个人是最烂的(业务知识浅薄,销售技能软弱)。让我受打击的是,店长没有因为我业务能力很烂而骂我鞭策我,反而是前台收银的老姑娘隔三差五天就对我冷嘲热讽,还甚至当着顾客的面骂我业务不行。她骂起人来真的很像容嬷嬷,有时候真的想像小燕子一样把她打一顿,为了保持好绅士风度我还是给忍住了。那段时间里我的天是黑的,从来没有过阳光。由于在参加入职培训后,自己暗暗定了一个目标——要做企业培训师。而当初的主讲老师梅登老师帮我做了职业规划的梳理——要做培训师先要做店长,要做店长先要做好业绩,要做好业绩先要学好业务知识及技能。就是因为有了这样一个目标,我咬紧牙根每天顶着被容嬷嬷骂的压力继续努力干。半年后容嬷嬷辞职了(我不知道是不是因为我脸皮太厚——骂不还口,打不还手,把她给逼走了) ,当时我的业绩也保持在店里的前4,1年后晋升为副店长,2年不到自荐成功到集团总部做了企业培训专员。那是我第一次因为有做职业规划,成功避开了职场新人遇困难(不爽) 就跳槽的命运。之后,我就熟能生巧了。二、由培训专员晋升到培训师,再由培训师晋升到培训主管,用了4年时间。第二次难关是在2013年,也是做培训专员的第3年。原本有11个人的培训部在那一年只剩下1个人,校长走了、培训经理走了、培训主管走了、培训导师走了、培训师也都走了……,剩下的那个人居然是我。听说是因为公司要解散培训部和个人原因等,所以他们都走了,HR也跟我谈话想把我调到产品部,前后3次都被我明确拒绝——我只留在培训部。公司看到我的执着,也可能是被我对培训的那一腔热血感动了,之后HR也没有再找过我谈调岗的事。也就是因为1个人的培训部什么培训都得上。平均每月50人的新员工培训5天,我1个人上。集团后勤人员业务知识及技能普及的培训班,我1个人上。手机连锁店店长、区域经理的培训班也得上。中国移某沟X100项目的值班经理、区域管理层的培训班也得上。就连受邀外出讲课,不管有报酬还是公益课,也照样上。就是因为在短短不到两年时间里我由培训专员晋升为培训师,又由培训师晋升为集团培训主管。更重要的是培训部逆袭了——增加了一个培训经理及一个培训师,组成了后来的“培训铁三角”。为什么大家都承受不了的压力、大家都不愿意留下的地方 ,而我却留下来了。因为当初我的职业规划是2014年要在公司做到培训主管的岗位(或锻炼到培训管理的能力) ,并且我还不断地在课堂上、会议上等公众场合强调自己的职业规划。现在知道晋升的秘诀是什么了吧,就是困难与职业规划并存。 三、由培训主管晋升到校长(总经理)助理,用了1年半时间(这是跨部门晋升)。第三次难关是2017年,这一年是祸不单行。这年我刚好三十,别人是三十而立,我却是三十而“栗”。是遭遇了人生最大的一次打击——此处省略1000字,那种感觉就像被雷劈一样,面对这XX问题有人可能会选择逃避或自寻短见……很显然我没有。这事情曾导致自己天天茶饭不思、夜夜辗转难眠,连人都变得呆滞了,就一小段时间瞬间瘦了10斤。在以上问题还没有找到合适的解决方案,我连开饭都困难的时候,职场上却又遭遇到了一大难关——我所供职的机构经营有困难,走了一半人 。那时我的内心不是遭遇晴天霹雳,而是像在游泳发生抽筋,还没来得及自救时突然间又被雷劈了!你觉得这是一种什么样的感觉?玩 游戏 的朋友肯定会想到:Game over!生活上遭遇了极大的困难,连开饭都有问题;工资发放又不稳定,随时也有可能会失业。在个人面对这么这么这么这么这么这么这么这么艰难的环境下,在职场的你,是选择与顾主共渡难关呢?还是另谋高就?其实那时已经有人向我伸出了橄榄枝,并且开出了更诱惑的条件,但被我拒绝了。我为什么要留下?我又是怎样坚持过来的?因为有做职业规划,所以我坚持了过来。我的职业规划不单想清楚了,还写了下来,不单写了下来,还在全机构的大会上讲了出来。做职业规划原本就是帮助你明确发展方向,使得自己在擅长的领域努力地玩,从而成为领域的垂直专家。但很多时候,职业规划却像是一个承诺,是对自己的承诺,也是对公众的承诺。当初入职时,我给自己做的职业规划是:至少干3年,要做到培训经理的岗位。由于我的坚持;由于我的努力;由于我的成长;那职业规划已经实现了,同时生活上的问题也逐渐得到解决。四、由校长助理晋升到营销中心负责人(代理总监的职位),再由营销中心负责人晋升到校长(相当总经理),用了1年时间。最近一次遇到的难关是在2017年,我突然间被提拔到营销中心做负责人——我升职了,但却不开心。当你辛辛苦苦坚持沉淀了7、8年的职业,突然间要的换掉,你会怎么选择?虽然我是做销售出身的,但销售毕竟只是营销的一小部分。我真做不了营销,营销做我还差不多。不管你纠不纠结,反正我很纠结。对于原本就研究职业规划的我,在这问题前却无能为力——这就像医生有时也不能为自己看病一样,两个字“纠结”。当我唱起黄家驹“前面是那方,谁伴我闯荡,前路没有指引…”这首经典名曲时,心中突然想起一位职场大师讲的一句话, “当遇到职场困惑而又不能自我解决时,最好找有5年以上实践经验的职业规划师或比你大5到10岁相关职业而又不是同一公司的前辈进行咨询”,我选择了后者,于是我从广州去中山专门拜访一位职场大师——我的导师邓柯波老师。邓老师鼓励我去挑战营销的工作,他帮我做了分析:“你去做营销,可以站在营销的角度去看培训,在做营销工作的思考如果你是培训经理你会怎样去配合好营销的工作。这样一来,以后你再做回培训工作,你就可以更好地配合业务工作,从而更好实现培训的绩效。其实这是锻炼你业务培训能力一个超级好的机会,经历过后你的培训管理能力肯定会上一个层级”。告别之前他还特别叮嘱我, “如果遇到没做过或不懂的事情就多借助互联网这个工具,也可以在各大社群求教,不用怕,没什么解决不了的问题。”当我清晰现在做营销的工作更有助于实现自己长远的职业规划时,我就暗暗为自己定了一个1年短期的职业规划——挑战1年营销中心负责人的工作。就是因为有做职业规划,我不仅克服了恐惧做营销管理的工作,还意外地有了一个特大的收获——在营销中心工作近半年后,被光荣调任企业学校校长。想想看,像我这样在职场躺枪无数、踩坑碰灰也不少,生活也曾受到过飓风般的摧残,因为不放弃最后也逐渐逆袭晋升了。其实,当你遭到困难,遇到挫折,那怕受尽蹂躏,只要你心中有方向(梦想或长远的职业规划),咬咬牙坚持下去,你也就能渡过并成长或晋升……所以不要怕有困难,困难的背后是成长或晋升的机会。这就是我在《广东10年职场的故事》,用10年时间完成了由专员到总经理的晋升之旅。 附图:一个是10前的我,一个是现在的我。02年上班开始,1年初级员工,2年中级员工,3年高级员工,2年初级主管,2年高级主管。3年经理,1年高级经理,1年副总监,总监至今…本人08年专科毕业,进入一家企业做一线员工,1.5年到班长,做了3年,换了一家企业继续做一线,2年后做到工段长,工段长当了1年半,现在车间主管职务。能力是很重要,环境也不可或缺!首先要有目标才有可能实现!至于时间,3年升一级就很快了吧。这个要看企业规章制度,及从事行业,还是企业规模。没法一概而论。一般企业随着业绩目标的制定,一年到二年为一个调整周期,从专员到主管,经理,还是机会比较多的但是升总监,一般只有原总监有问题不能在岗了,才会出现机会比如原总监跳槽了,或是原总监管理思路业务能力跟不上企业发展了这种机会就不一定了。有可能三个月半年就出现,有可能几年都不出现所以脱离实际情况单独谈晋升,意义不大如果你很幸运,总能表现出最优秀那一面,跳两次槽,5年升总经理也不是没可能祝你成功

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