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升维营销策划哪里有

时间:2025-09-14 16:2160 人浏览举报
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营销

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  • 荔枝
    荔枝
    2025-09-14 16:21

    这是智远的第0133篇成长笔记的分享。 人的思维是有层次的,你当下的难题 往往需要提高一个思维层级来解决。 不论是工作还是学习场景中,有的时候为了某件事你已经很努力了,可是还改变不了现状,内心就像陷入了一座 “三角洲迷宫一样” ,无法逃脱出来,迷茫又焦虑,原因是什么? 爱因斯坦曾经说过: 这个层级的问题,很难用这个层级的思考方式来解决,我们需要靠更高维的思维来“破局”。 这种场景想必你也遇到过, 比如: 想减肥—少吃—瘦了—忍不住又吃了—又胖了—先减肥,循环。 你很忙—天天加班—状态不好—乱—情绪低—效率低—变得更忙。 我们很无奈的发现,自己做了太多努力,并没有达到自己想要的结果, 这就像驴推磨一样,只知道往前冲,却没发现“被蒙住了眼睛” ,一圈一圈的往前冲,但本质上,一直还在“原地打转”。 每个人都生活在 “自己的局里面” ,而这个局就是自己的 “惯性思维” ,由自己投身像猎豹创始人傅盛认知三部曲所说: “不知道自己不知道” 。 要想破局,必先识局 ,首先就要找到某个方面是否陷入了“低认知的死循环”,然后找到关键的链条,进行打断重塑, 让其进入“正向循环”轨道。 01. “四维”立体破局。 人生当中,我认为有些无解的事情,在努力也解不开,那么什么样的事情被称之为无解的事呢? 就是那些让让我们陷入“死循环的怪圈”,怎么走也走不出来的事情。 比如我前段时间想学习英语,考MBA,提升下自身的能力,打开下自己更丰富的视野格局,但是却发现“忙了几个月”却根本没有时间去学习。 再比如很多年轻人想通过创业赚取人生的第一桶金,然后去做自己想做的事情, 却发现“没有第一桶金”你根本创不了业等等。 这些事情就发生在我们的身边,相信你也深有体会,提到“死循环”这个词汇,多数人就有感觉,这些“死循环”就是一个又一个局,往往这些局会把自己死死的困住,让自己的固定思维像关在“囚笼中”一样,动弹不得, 那该怎么做呢?答案就是: “破局” 。 什么是破局思维? 局就是系统,破局就是打破原有的系统,进入新的系统,通过新循环来迭代旧行为或者认知,个人行为学中, 多数的局是符合规律的,不需要动脑思考有序的行为。 要知道,真正的高手并不是比我们能力强,智商比我们高,定力比我们好,而是 他们思考要比我们深,见识比我们广,他们看到了更大的系统。 识局的核心是对当下的自己做的事情, 目前的状态有一个完整,清晰的认知判断”。 怎么做判断呢? 第一:询问自己是否对当下的“状态满意”。 第二:这种循环从短期,长期两个维度看是否有益自己。 两者都不具备,就要有意识的去找到打破“局面”的方法了, 改变的前提是从“状态”开始的 ,从基础的有意识到觉醒, 大脑就会刻意的要求自己要调整状态 ,从而再到“行为”的变化。 我们每天所做的事情有两个“循环模型”即:正循环和“负循环”,正循环的表现像一个PDCA模型,策划,实施,检查,改进。 负循环的考核标准为“是否对自己有益”,那么负循环是什么样呢?比如你很忙天天加班,状态不佳,情绪紊乱,变得更忙更乱,这就很典型。 这时破局的核心是“打破循环”,怎么做呢? 原本你很忙没时间思考,现在每天给自己设定一个固定时间,来优化本周工作的情况,方向和可以改进的地方,下周的核心计划等,这样你就会慢慢进入正向的状态。 光有正向行为是不够,还需要建立新的认知结构 ,我们在鼓励别人的时候经常说:“你好好加油,你好好努力”,多数人就去执行,去做了,可是没有思考“勤奋是否有效的问题”。 我把勤奋分为四个认知: 1.低水平的勤奋 2.方法论的勤奋认知 3.小目标,有核心的认知 4.有战略,有执行,有计划 低水平状态中,就是除了感动自己,没有太大提升 ,也是很多人停留的层面,意识到加班无效,还不认真思考,还照样这种状态。 稍微好一些, 有方法论的勤奋,会找到工作中的各种“方法”,然后融入进去 ,不至于自己这么累,这种勤奋的核心是遇到的问题会用别人方式来解决,所以有方法的人,愿意去尝试,学习。 第三种适合于工作场景, 自己有计划,有目标,有些基础认知 ,不需要领导天天督促着,就可以去做,但只能在“能力圈”游刃有余,高一个维度就无法掌控。 第四种是 知道战略方向,这件事做的目的是什么,未来我要达成什么结果 ,这个结果对自己,对工作有什么帮助,同时明白自己的核心竞争力在哪里,主战场,赛道在哪,然后基于这个做事。 这四种状态可以对标自己,看看”认知结构“在哪个层面, 若想破局,基础认知至关重要。 所以我们在做某件事的时候,不仅仅要盯着“事情层面”,更要看看事情背后的本质, 背后涉及的“点,线,面,体”,然后才不至于陷入负循环的处境中。 02. “控制点”破局。 如果把“人生”这段时间轴可量化,你会发现我们终其一生最多80年, 它的开始是出生之日,箭头的重点是“生命结束之时”。 在这几十年当中有的人“终有成就”,有的人“一塌糊涂”,两者所差距的不仅仅是努力,学习,机会, 还有一个最佳的关键因素,就是“控制点”的引用。 何为控制点: 网络给予定义的是: 指个体认识到的“控制其行为结果的力量源泉” ,如果这种力量源泉来自于学习者的外部,称之为 “外部控制点” ,如果来自于学习者的内部,称之为“内部控制点”。 从个人成长角度,我把他理解为 “短期的山头”,能控制住的点, 你想到达山头中间的行为称之为 “目标策略”。 当下,明天,下月,明年所做的事情都是为 这个“山头”所服务的 ,当到了这个山头,再去寻找下一个“控制点”,这样人生才会呈现昂扬向上的曲线。 比如我的朋友,从中国传媒大学毕业,实习工作在台里做主持人,两年后转型在4A公司做活动策划,他三年后的期许做到“4A的营销总监”。 那么这个“岗位”就是他的短期控制点 ,如果想要达到这个控制点就要反推自己当下要付出什么样的行为,学习哪些相关的内容, 最后才能达到这个高度,怎么建立高壁垒 ,这也是有些同龄人中,那些出类拔萃的人所用的策略。 控制点的核心能够让我们从“结果”看当下,也就是假设三年后我就是“4A的营销总监”,现在我要付出什么努力。 控制点对于“破局”也起到了“牵引的作用, 目标和控制点不同的是,目标是“我要达到的结果” ,而控制点是 “我不仅仅要达到这个结果,还有所有控制,这个控制就表明在结果之上,我还要建立有效的“壁垒”。 在工作中,你应该看到多数这种情况: 有的人在企业混的风生水起做到了总监,高管等职位,可是离开了平台,却什么都不是, 什么也没有了, 而有的人离开了平台依旧非常的厉害,核心差的是什么呢? 构建能控制的核心竞争力的“高壁垒”。 《个人成长控制点理论》 那么怎么构建“高壁垒”的控制点呢? 核心就是破局。 如果知道3年后和你一样同龄的人也能做到这个岗位,那怎么才能超过他呢?答案就是 “给自己提高竞争能力” ,比如他是本科学历,你3年后是MBA,比如他只懂运营,你还懂市场营销。 这就像一所围墙,中心便是自己,围墙有多厚,那么壁垒就有多高是一样的道理。 当自己意识到这一切重要性的时候,便从“内心”有了破局思维,倒逼自己去学习,改变,从而让自己匹配上制定的“控制点”。 控制点可以让思考变得更加清晰: 当自己站在制定的“控制点”看现在的时候,我们才会清晰的认知到, 什么是你应该珍视的,哪些是我们应该熵减的,做什么会让自己感到打心里满足而没有觉得虚度光阴的。 这种感觉就像是你去沙滩上看潮水褪去后,散落在泥沙上面露出的贝壳,一览无余的展现在自身面前, 此时我们不在疯狂的寻找遇到问题的答案,而发现“答案有很多,就在眼前”。 人的一生,可以设定很多控制点来不断提高自己,控制点的思考方式还有一种作用,即 设想自己的墓志铭,来概括自己的一生应该什么样。 50年后,回首曾经你想在离开的时候,别人记住你什么?用这句话来审视现在的自己,当下的生活与前进的方向。 如果发现自己现在做的事情和未来毫不相关,那么我建议你就该好好想想如何调整自己了,相反,如果发现和现在完全一致,那么就证明自己找到了“使命”,走上了正确的道路。 这也是很多和我一样的同龄人经常说的话: 我未来要创业,我3年后要怎么样,可是发现想的和做的不一样,实际与现实有偏差而无力改变, 最重要的因素,没有“控制点”。 把“人生的时间轴上”分不同的控制点,你会发现它就像楼梯一样,不同的台阶拼凑着奋发向上的道路,让自己的人生也更加的清晰, 同时控制点也足以让自己找到“高壁垒”。 破局的关键因素应该是拥有“上帝的视角”来看当下,用高认知的思维来解决低维的难题。 03. “层级”破局。 要知道我们的认知系统是非常复杂的,大脑中每天存在各种各样的信息,声音,想法,评判等, 除了这些每天外界的摄入也会让大脑陷入混乱状态。 所以有时当自己下决心做一些改变行动时,经常是过了不久,又回到了无序状态,精神上的熵增让自己“半途而废”。 大部分人陷入这种状态的核心 是不知道自己努力是否有效 , 不知道改变能不能持续 , 甚至在短期和长期利益中博弈,更是无法抉择,即使想破局 ,状态也是困惑,纠结的。 从而当下的问题也就成了一团迷雾,无法看见其本质,不过尽管我们的思维方式有极其的复杂性,但是大脑在思考和决策的时候,还是有不同的逻辑层级。 我认为层级的破局,够有利于我们提升自身认知,从而更系统的去看“遇到的问题”,我把它分为4个层级: 分别为: 价值观层,能力层,行动层,环境层。 《个人成长层级破局理论》 1.价值观层面 价值观直接折射个人对(事物)问题的客观看法,以及驱使自己行动,结果的意义和对作用效果的总体评价。 他就像我们内心的一张信念拼图, 潜移默化的影响着我们如何看待事物和处事的方式 ,我们在思维破局上传统思考的方式是: 为什么会这件事重要不重要,这件事原本不该到底怎么做等。 2.能力层 个人的能力包含了知识结构,社会工作经验,变通的思考方式等,它和成长性思维有重大的联系,遇到问题的每一个选择都代表能力范围的认知。 能力层对于破局最重要的是“发现问题”“解决问题”的能力 ,能力层在升维一个维度便是基于能力的“创造性”。 3.行动层 表述自己的“行动力如何”,做什么,有没有去做等等 ,即能力的挑选和实际的发挥是否匹配,指示我们如何用自身能力去做事情。 行动层可以说是“最重要的部分”,也是“不重要的部分”, 核心在于“意志力”的控制 ,比如一个人想从负循环走向正循环,行动层虽快,但坚持几天就放弃了,核心差距就是“意志力”方面。 4.环境层 包括了对身体以外条件的感知,比如人,做的事情对应的地点,金钱的影响等等。 比如你受不了肥胖的身体,想减肥,可是没有良好的环境因素也可能是无法“破局”走向正循环的理由。 在思维的层级中, 每个层面的思考都会对下面的思维层次产生严重的影响,而更高层次的改变,将会向下传递 ,从而在低层次上产生相应的改变。 层级越低的问题,越容易破局 ,日常中我们多数遇到的都是环境因素和行为因素造成的问题,当问题是在价值观层级的时候,解决的难度相对就比较大一些。 低层级的问题,在更高维度的层级可以找到解决方案 ,反过来理解就是,一个高层级的问题,用一个低层级的解决办法,则难以有效果。 就像有的人“穷”,工资低,感觉就要省吃俭用一样, 大多数人是想到“赶紧节省”,少买衣服等,他们只是从外界和行动层面上去思考,认为环境不好,个人努力不够,但这样的思考终究不能真正的破局。 破局的核心在于找到“本质”: 如果用上述的层级来推演,首先从环境层来看,贫穷的人依然身边有很多人很富足,并且现在互联网让整个社会彼此连接和沟通更高效率,反之来说是一个更好的致富环境。 从行动层分析 ,目前赚的少,拮据,索取,甚至愿意花宝贵换取金钱的节约,而不愿意让自己投入更多学习。 从能力层看 ,之所以穷是因为能力不高,没有专业技能,或者做着边缘化的工作,也没有什么组织领导能力,随波逐流。 于此, 从价值观层面看往往是赚的少,我和别人是竞争关系 ,需要节省,我必须减少开支才能拥有更多财富。 简单的推演你会发现, 上一层的思维模式直接影响到下一层级的思考方式 ,当我们把层级梳理清楚后,在从高层次到低层次对思维认知从新定义,那就可以做到“真正的层级破局”了。 基于这个核心,我们就不会把穷放在“省钱”上,而是规划自己,提升能力,通过自己的能力来吸引金钱流向自己, 这样所处的环境也会变得更有利于自己的个人发展,从而进入正向循环,实现真正的破局。 层级破局的核心在于“思维方式的转变”, 在更高维度上进行改变才会从根源上解决问题,产生质的变化。 04. 破局的核心在于“格局”。 抛出做事层面的“破局”,个人成长与低效率的破局外,其他方面的困局的根在于“思维上”,那么思维会直接影响到什么呢? 答案是“格局”。 我们经常听到这句话: 一个人有什么样的格局,就有什么样的思维方式,有什么样的思维方式就有什么样格局,而人生多数的问题,往往是因“格局太小”而起,又因格局方法而终。 事业上,工作上,很多人出现滑坡的原因,在于他的格局有限,具体有两个层面表现: 1.太注意细节,在乎眼前利益,而忽略长远的发展 2.视界受限,看不起未来趋势,过于墨守成规。 这两种表现在很多人身上都可以找到影子,格局和“金钱”本质是无关的,而是在于做事的态度,与人相处的品德上。 第一个表现:重视眼前,轻视未来。 我在网络上看到过一则调查,说如果给经济收入一般的人一笔钱,他们对于金钱的使用往往会在购买一些物品上投入精力,比如“车子,家居,衣服”等等, 但很少有人选择去投资,或者提升自己。 如果从长远角度看,后者是更合理的选择,用来投资,理财能让我们多一些收入渠道,用来提升自己,能够让自己在未来更有竞争力,同时提高收入。 但前者也不是不合理,但却难解决本质的问题,最终这笔钱消耗完,还是回到原点上。 同样的道理,工作中也是一样, 有些人在年轻的时候为了几千块钱的工资而忽略了更好的成长机会。 虽然我们要专注于当下,但人生时间轴是一件漫长的路,如果不多为将来考虑,只顾眼前,往往就无法走得太远, 很多人眼前的困局,其实是前几年决定的。 第二种表现:视野受限,墨守成规。 要知道,现在互联网发展迅速,很多行业受到极大冲击,如果我们不能与时俱进,同样也会出现困局,甚至于直接出局。 现实中,和那些跑在前面的人比,很多被困在后面的人,他们的能力与前面的并没有差太多,态度也很端正,只是彼此所处的环境不同,一 个在快速发展,一个在败退。 所以很多时候, 努力还是有用的,你比别人跑的快一些,幸运的规律也就多一些 ,而所谓的幸运, 其实就是建立在长远的“视界”上。 你只有看得远,看得清才有机会成为幸运儿,才能最大程度避免成为时代的牺牲品,这些都属于“格局”的范畴。 问题都是因格局而起,自然也要因格局而终,破局的核心,就重在格局的修炼和突破上,智远总结大概分为6个方面的提升, 思维层面要打破枷锁,不要故步自封,多听少说,与优秀的人交往,提高认知层次。 做事层面 ,要做正确的事,正确地做事, 处事方面 ,要追取人生的意义,探索生命的价值,找到自己的使命,人因“使命”而伟大。 沟通层面 ,要有效的沟通,站在对方角度考虑事情,理解别人,会让自己拥有更多的朋友。 管理层面 ,不做英雄主义,不抢功劳,注重团队成长。 很多时候,我们工作,生活,事业陷入“死循环”,却总找不到“解题思路”的核心原因就在于“破局思维”。 写在最后: 决定人发展上限的不是能力,天赋 ,而是做人做事的格局,站得更高,走的更远。 若想有作为,就要有破局思维, 找到那个最适合自己的发力点,然后拼尽全力去重新建立起自己和这个世界的联系,融入一个更大的“局” ,并从中受益,这才是起点吧。

  • 猪猪
    猪猪
    2025-09-14 16:21

    “ 2021年4月7-9日,【心和塾·方太 文化体验营】在宁波隆重举行,并圆满落幕。 企业文化是一个公司的底色,更是战略制定、团队管理、营销策划、人才输入的灯塔,为企业未来的光明之路指引方向。 宁波方太是2021年心和塾儒商书院的首站,看到企业家学员收获满满,孙键老师更坚定了践行儒商文化的步伐。 儒商,源于儒商思想,既有儒者的道德和才智,又有商人的财富与成功,是儒者的楷模,商界的典范。 儒商企业家有超越功利的终极目标,创造社会价值、肩负社会责任、推动社会发展,有救世济民的远大抱负和忧患意识,追求达则兼善天下。 这个社会需要更多的儒商企业家! 4月14日,为了更好地理解与践行儒商文化的思想与精髓,【心和塾·方太 文化体验营】分享会将在心和塾广州总部隆重举行! 企业家学员现场互动、交流学后心得与独到见解,诚挚邀请您的加入! 6月7-10,第二期【心和塾·方太 文化体验营】火热招生中,如果您想成为像方太一样伟大的公司,达到文化、管理、产品、营销的升维,心和塾儒商书院欢迎您的加入! 我们一起来欣赏一篇来自心和企业家学员的精彩分享! ” 春节时我做了一个决定:以后每个月都安排一场跟工作无关的学习或者出行。 孙键老师有句话说得好:不去观世界,何来世界观?向有结果的人学习,才是真正的节省时间。 四月份就有了这趟宁波之行,走进方太,走进一家百亿企业去看“它是如何成为它”的。 “我是一切的根源”时间能磨出好人,好人能磨出好产品。 人的心灵品质越好,心中宝藏开发越多,心性能量就越高,心的力量就越大,一个好人可以让周围的人、事、物不断向好。 在见到方太董事长茅忠群先生之前,我对人与人之间格局和境界的差别并没有特别直观的感受,见到之后,内心有了震撼。 这是位知行合一、立志悟道成圣的人,他打造了自上而下的企业文化,给出了一套成人成事的价值观和方法论。 自己做到,带动员工做到,员工带动其家人和客户也做到,其家人和客户带动周围朋友进一步扩散,从而形成一种势能影响整个社会,为国家和民族文化的传播贡献力量。 他总是提到“最大的规律是因果”,“因”是利他、仁爱和奉公,“果”是人才、技术和财富,方太发展至今一直践行的是利益客户、利益员工、利益社会、利益国家乃至利益人类,心怀天下,心量如此之大。 在互动交流环节,有三个问答我印象比较深: 其一:“传说您这么多年经营企业,从来没发过一次火,您是如何处理情绪问题的?当有压力的时候怎么办?” 茅忠群先生是这么回答的: 其三:“为什么想将方太打造成一家伟大的企业?” 茅忠群先生说: 看一家企业,先看它的创始人 创始人志在哪里,企业的志就在哪里 ,接下来就为大家具体讲讲我看到的方太文化。 管理的最高境界管理的最高境界是文化管理,文化是业务的发心、方式和奋斗精神。 在文化管理上,方太的愿景是成为一家伟大的企业,伟大的企业不仅是一个经济组织,而且是一个社会组织。要积极承担社会责任,不断导人向善,促进人类社会的真善美。 具体落实在四方面:顾客得安心、员工得成长、社会得正气、经营可持续。 方太为什么想成为伟大的企业? 因为顾客的家庭、员工的家庭、伙伴的家庭、方太大家庭、祖国大家庭、人类大家庭,都需要高品质的产品与服务,都期待打造健康环保有品味的生活方式,都向往更加美好的生活和幸福的人生,这就是方太的使命:为了亿万家庭的幸福。 信念决定行为,一家企业信什么至关重要,方太的核心价值观是人品、企品、产品三品合一。 企业是由人组成的,好人都是一窝窝出现的,当一家企业里都是人品好的人,都是仁者不忧、智者不惑、勇者不惧,那这家企业打磨出来的产品也就能更好的服务顾客。 所以方太坚信作为一家追求伟大的企业,唯有员工修身心、尽本分,性命双修,德才兼备,才能积极承担责任,为顾客提供高品质的产品与服务。 这是一家很有意思的企业,为了培养员工的个人修养,每天早上8点15分到8点30分全体员工要诵读经典,还在工业园设立了孔子堂,久而久之员工会自发向好,不屑于做不义之事。 企业文化不是空中楼阁,唯有落地才能生根发芽,每年方太除了新品发布会,还会举办文化发布会,而方太文化落地的两大维度是:顾客得安心和员工得成长。 顾客得安心即用仁爱之心,创美善产品,让顾客动心、放心、省心、舒心、安心与幸福。 方太为了生产出一台高品质的净水器,研发了八年,这条产品线八年研发,不量产不赚钱,换做任何一家追求速度和盈利的公司,早就停掉了。 员工得成长指的是物质与精神双丰收,事业与生命双成长。 员工的幸福或者成功来自于个人的能量、能力和奋斗的综合效应,扩大到组织层面就是组织能量、组织能力和奋斗精神的倍数,于是就有了“五个一”来让员工自我检验。 在方太人看来,文化即业务,不能解决问题的文化,没有竞争力,没有竞争力的文化,不是中华文化。 方太人的领导风格也很有意思,在方太当领导得同时具备两个能力,一个是能讲《四书·五经》,另一个是能管理多少人完成多少事。 简言之就是既要有能量,又得有能力,既是员工的领导,又是员工的亲人(大哥、大姐),还是员工的老师和同学。 方太反复强调要爱国,家国一体,国运即家运,国家好,企业、家庭才能跟着一起好。公司就是公器,是为了最广大人民的利益而存在。 方太也是一家积极纳税的企业,甚至连合理避税都没有,有几年纳税金额都超过了利润,它拒绝价格战、拒绝贴牌、拒绝产业整合、拒绝上市,无数个“拒绝”的背后,是方太对初心的“坚守”。 这个初心,就是它迫切想要打造一个真正属于中国人的高端民族品牌。 君子“有所不为,才能有所为”,企业,亦是如此。人生的五大KPI 看完人,看完企业,就要反观自己了。每次出行,我都在感知和觉察。 方太的董助张家浩先生在最后一天分享“一生何求”的话题,他说人生不过是一场百年修行,不修行,你来人间干啥?做卧底吗? 人生有五大KPI,也就是“五福”,具体是指: “五福”方面的内容我将在下一篇文章以《对话》的形式展开,这几天遇上了位有意思的人,我时常跟他交流,解决了我此前的一个盲点,有一种顿悟的感觉,与人交流,真是其乐无穷。 爱出者爱返,福往者福来,我们都修己以安人,世界会更好! 更多精彩请关注“领袖魅力演说”

  • 英伦马车夫
    英伦马车夫
    2025-09-14 16:21

    (一)孟婆汤策划者是谁? “孟婆汤”的策划人叫张煜丰,他说,家庭的重担,生意的兴衰,让人感到喘不过气来。 “孟婆汤”是张煜丰多年前的一个失败的商业作品,“入口苦涩,再品微酸,回味甘甜,像极了人生”。 (灵魂摆渡 黄泉 三七) (二)孟婆汤是什么? 孟婆汤,网络上说是苦丁茶,其实,不是纯苦丁茶,有酸甜苦辣四个味道,是和中药一起熬制的。张煜丰说,去其苦涩,留其甘芳。 ( 三)孟婆汤为什么会火? ①宣传效果: 看看这优秀的文案 “ 孟婆汤,酸甜苦辣咸,你的人生是什么味道,喝到就是什么味道。” “品完孟婆这碗汤,往前走,别回头。” “喝了这杯孟婆汤,所有烦恼都忘掉。” “忘掉你所有的烦恼和忧愁,以后的生活都是甜甜美美的。” ②抓住大众心理: “大家抢喝孟婆汤不是因为汤有多好喝,也不是因为喝了孟婆汤就能忘记过去,不管是有钱人或是没钱人,或多或少都有烦恼和痛苦,所以寄希望于孟婆汤,以宽慰自己。” “喝完这碗孟婆汤,我还是这条gai上最靓的仔。” 而且是免费品尝噢! 当代网络宣传效应真的太快,好多也就是图个新鲜,恐怕很少会有回头客吧。 (四)地摊经济 人家这可是抓住了地摊经济啊,风口起飞!地摊经济各有想法 ,想要抓住机遇,还要有独特的想法。 这里有几个建议:①牛头马面:戴牛头头套,卖面条。 ②黑白无常:卖黑白臭豆腐。 最后一个段子: 当我喝到第十二碗孟婆汤时候,孟婆对我说:你已经喝这么多碗了,你到底想忘了什么? 我附在她耳边小声的说:我们一起学猫叫,一起喵喵喵喵喵。 (灵魂摆渡 黄泉 三七)这才是我最喜欢的孟婆。 在以前互联网还不是那么发达的年代,能够让人一夜成名的差不多只有春晚,而现在在互联网的时代,只需要一个创意就可以一夜成名,最近这两天,郑州的这位“孟婆”火了,准确的说是“孟婆”和她卖的“孟婆汤”火了! 相信大家都在网络上看到了这位卖“孟婆汤”的“孟婆”,现在不管是媒体还是各个小视频平台,都在疯狂传播着这个火爆全网的“孟婆汤”,这个“孟婆”一直都是戴着一个满脸褶皱的面具,看上去给人一种非常神秘的感觉,其实这位扮演“孟婆”人是一位男子。 据了解,“孟婆汤”原来只是每天八点开始摆摊,但是经过媒体的报道之后,前来围观并且品尝“孟婆汤”的人越来越多,所以“孟婆”不得不把时间提前到六点五十,可见大家是多么的喜欢“孟婆汤”,其实每个人过来都是图个好奇,过来看个热闹。 “孟婆汤”的地点是在郑州的二七万达广场,而现在河南各地的人都纷纷赶到郑州,就是专门来看看“孟婆”,喝碗“孟婆汤”,有的甚至都是从外省过来的,可见“孟婆汤”真是是太吸引人了。其实孟婆汤之所以这么吸引人主要是创意。 据“孟婆汤”活动策划团队的工作人员说,“孟婆汤”这么火,其实也不是用来赚钱的,他们的目的是希望带动整个商圈,把整个商圈都带火,然后若是别人想玩这个项目,自己买一套“孟婆汤”装备就可以,装备只需要两千多。 带火商圈,这个目的真的是非常好,可是这也最直接的反映了这场疫情的影响,二七万达广场的位置在郑州来说应该是属于最繁华的商业区了,没想到现在却需要用“孟婆汤”来带动人流,可见现在的二七万达广场还远远没有达到以前的那种状态,而这一切全都是疫情。 疫情来得很是突然,影响却是这么持久,这是每一个人都没有想到的,不过好在我们国家防疫给力,并且全民配合抗击疫情才能达到现在这样的效果,希望疫情能早一点彻底结束。 “喝完这碗孟婆汤,我还是这条街上最靓的仔。” 孟婆汤走红网络,各方网友有着自己的看法,或觉着是交“智商税”,或觉得是洗衣粉水,或是人们心里对释放压力的渴望。 “孟婆汤”的策划人叫张煜丰,他说,家庭的重担,生意的兴衰,让人感到喘不过气来。 “孟婆汤”是张煜丰多年前的一个失败的商业作品,“入口苦涩,再品微酸,回味甘甜,像极了人生”。 大家在排队买孟婆汤 初衷是想让大家面对压力学会“放下” 1981年出生的张煜丰,去年迎来了自己的宝贝女儿,和自己一起经营店铺的妻子当起了全职妈妈。尽管两边父母都有经济来源,身体也还 健康 ,不需要太多照顾,但家庭的重担加上突如其来的疫情,还是让他感到压力山大。 “一定有许多人像我一样,缺少收入,还要不断地支出,心里积攒了不少压力,我就想通过一种方式,让大家放松一下,暂时放下心中那些烦恼,哪怕一下也好。” 张煜丰经营两个店铺,每个店铺每个月有三四万的花销,他认为每个人都有压力,因此想要通过这种方式告诉大家“放下”。 表面上,给大家送孟婆汤是凑“夜经济”的热闹, 娱乐 大家。其实,张煜丰想要通过这样一次活动,来表达自己内心对压力的态度。 他说,每个人都有压力与烦恼,学生担心成绩,年轻人想要事业有成……这些压力不可避免,但有些人走进了死胡同,执着于自己不幸才遇上这些事情。 这碗“孟婆汤”的前身是“佛系”奶茶 张煜丰能游刃有余地面对压力,与多年来起起伏伏的经商经历有关。 2018年,他凑了100多万投资“共享衣橱”,买了一堆衣服却没人来共享,衣服堆成着成了垃圾,他背了一堆债却不知道该做什么,巴不得找一个地方躲起来。 在没有工作的日子,他要么整天闷在家不出门,要么去远行。 他试图寻找一种产品,来寄予自己内心的苦,传达“不要执着,你也可以很快乐”的理念。他开了一家名为“佛系卜茶”的奶茶店,也就是现在的“孟婆汤”。 “佛系卜茶”开业之初生意红火,热度褪去后很快关门大吉,让人意外的是,两年后会换上“孟婆”的脸谱引爆网络。 孟婆汤,网络上说是苦丁茶,其实,不是纯苦丁茶,有酸甜苦辣四个味道,是和中药一起熬制的。张煜丰说,去其苦涩,留其甘芳。 还要告诉大家,“驼背”的孟婆是一名小伙子扮演的,是个90后。 01一个古老的传说 传说,当人死了之后,灵魂在去往阴间的黄泉路上要经过一条河流,叫做忘川,河流之上有一座小桥,小桥的名称叫做奈何桥,奈何桥边立着一块石头,叫做三生石。三生石上记录着过往灵魂的前世今生。 奈何桥上,有一个老奶奶,她叫孟婆。为什么叫孟婆呢?因为她姓孟,就是秦始皇时候哭倒长城的孟姜女。不知道为什么,阎王爷就派她到奈何桥上煮 孟婆汤 给过往的鬼魂喝,这一干,就是两千年。 这孟婆汤有什么功效呢? 人生一世,有着太多的爱恨情仇,常常压得我们喘不过气来。进入阴间,这些 情感 的记忆必须忘掉才行。孟婆汤就是起到忘记前世的爱恨情仇的作用,所以也称为“忘情水”。我们大部分人都不记得前世的事情,就是因为喝了孟婆汤的缘故。也有极个别人说自己能够记起前世的事情来,极有可能是他们在过奈何桥的时候,偷偷地少喝了几口吧。 这都是传说中的事情,我们不必太过较真了,这些天,孟婆汤却突然火了起来,这又是怎么回事呢? 02郑州的孟婆汤火了,火得一塌糊涂 这些天,河南郑州一处卖“孟婆汤”的摊位在网上火了。一个戴着“鬼面具”的“孟婆”售卖着“孟婆汤”,来自河南各地的人为了喝一碗孟婆汤,不惜排着长队等候。据说每天排队的就有数千人,喝了之后不知道起不起作用,老板赚得盆满钵满是一定的啦。 03为什么会这么火 04一个叫张煜丰的人 张煜丰,生于1981年,39岁。他曾经花了一百万创立“共享衣橱”,结果没人响应,不仅没有收回投资,反而血本无归。 两年前,他开了一家奶茶店,很是火了一阵子,到了后来,奶茶店也渐渐地熄火了。 今年由于疫情的原因,很多人没有了工作,一些经商的也不太景气,他突发奇想,觉得这个“忘情水”很有卖点,于是,奶茶店就变成了孟婆汤店了。 没想到,一下子就火了起来。 或许,也应了一句话, 失败是成功之母 。 由此来看,失败不可怕,只要肯动脑子,机会随时都会有的啊。 我相信最近网友们在刷新闻也好,还是日常的短视频也好,或多或少看到有这么一个消息,那就是河南郑州孟婆汤爆红整个网络。有不少人表示去到当地,最起码也要排队半个小时,才能喝上这么一碗“孟婆汤”,一个大广场“孟婆汤”摊位围观着很多人,有拍照的也有直播的,不知道还以为是有人在派钱呢!为何这孟婆汤就此火了起来,难道真的有那么好喝,能忘记所有爱恨情愁和烦恼的记忆? 回答当然是:不能!孟婆汤是古代民间传说的茶汤,相传有一条路叫黄泉路,有一条河叫忘川河,河上有一座桥叫奈何桥,走过奈何桥有一个土台叫望乡台,那位老妇人就在那儿卖孟婆汤。在河南郑州爆红的孟婆汤,就简单还原了这个场景,然后带了个面具,流动的摊位上有一大锅在熬煮茶汤,以此作为一个卖点吸引人流围观。 据说这个策划人是曾经的创业者,这一次突发奇想,借助地摊经济,踊跃一试便做出了这么好的效果。咱先不管汤里到底卖什么药,也不管真人究竟是谁,证明了一件事情,没有卖不出的商品和东西,只有你想不到的创新和流量帮助。据说只是一款消暑的茶汤,但是客人愿意为这样的创新而买单,还有一传十十传百,哪怕有一百个里面有一个能关顾,这也是赚了。 Suki的总结 “孟婆汤”曾记得好像是说人走了,灵魂上黄泉路中必喝的梦婆汤,也就是忘情水吧,喝了就会忘却生前的留念,以全新的面貌踏上新生活之路,让自己过的开心点..... “梦婆汤”虽然让人听了有点胆颤,但却一落地就火爆,这说明什么呢?这在意味着多少了的心思啊,多少人有无以表达或无处说的心里压力...... “梦婆汤”虽然只是富有创意性的象征,却被无数人接受,喝了梦婆汤,让自己轻装上阵,活的更精彩......释怀...... 对吗?[晕] 二七广场看孟婆, 地摊经济如此活, 孟婆送上汤一碗, 愿此人间无奈何。 时下,摆地摊已经成为一项最火的项目。火遍全国的是河南郑州的孟婆汤。有不少人表示,去到当地最少要排队半个小时才能喝上一碗孟婆汤。 孟婆汤背后的故事 孟婆汤的创意人叫张煜丰,他说:家庭的重担,生意的兴衰,让人感到喘不过气来。 孟婆汤是张煜丰多年前的一个失败的商业作品,入口苦涩,再品微酸,回味甘甜,像极了人生。 张煜丰由于去年初为人父,和自己一起经营店铺的妻子当了全职妈妈,虽然两边父母都有经济来源,身体也 健康 ,不需要太多的人照顾,但是家庭的重担和突如其来的疫情让他感到压力巨大。 为了让那些和自己一样缺少收入、压力重重的人们能暂时放松一下,张煜丰通过孟婆汤让大家得以宣泄。 孟婆汤为什么会火 孟婆汤之所以会火,是因为她优秀的文案抓住了大众的心理,而且是免费品尝。 “孟婆汤,酸甜苦辣咸,你的人生是什么味道,喝到这是什么味道。” 总结 策划人抓住了大众心理,所以这款孟婆汤会火爆。如今是一个网络发达的时代,这款孟婆汤能火起来,也多亏了网络的传播。摆地摊也需要有出奇制胜的创意。网红产品也会随着时间的推移而渐渐褪去热度,相信只要创意不断,生意就会火爆。 孟婆汤是谁策划的?为什么这么火? 孟婆汤的创意是非常不错的。 借势,造势结合非常完美。 商业的基础还是流量,不管是传统商业街还是互联网,电商,本质还是一个流量的生意! 据媒体报道,策划人是一个连续创业者,这个孟婆汤也是她之前的一个项目,可以说是一个失败的项目。 孟婆汤策划人叫张煜丰,他说:家庭的重担,生意的兴衰,让人感到喘不过气来。 “孟婆汤”是张煜丰多年前的一个失败的商业作品:入口苦涩,再品微酸,回味甘甜,像极了人生! 到底发生了什么? 6月5日晚上,河南郑州,在二七万达步行街的核心路口,一人装扮成孟婆,现场熬制“孟婆汤”,旁边几名男子把熬制好的孟婆汤分发给前来围观的市民。 在孟婆的面前,是奈何桥,前来领喝孟婆汤的市民,需要在奈何桥前排队,然后挨个走过奈何桥领喝孟婆汤。 视频显示,一位穿着老太婆衣服,带着满脸皱纹面具的孟婆,在一口如梦如幻的白色汤水锅前卖起了“孟婆汤”。 现场人山人海,万人规模,光是排队都能排几个小时,只为能亲口品尝一碗不知酸甜苦辣、能让人忘却一切的“孟婆汤”! 孟婆汤是何物? 相传孟婆汤是一种喝了可以忘记所有烦恼、所有爱恨情仇的茶汤,传说中孟婆汤的做法是取人的魂魄和采自俗世的药材调合成,还有说是人的泪收集煎熬成汤。 讲故事:一个尽人皆知的故事 相传有一条路叫黄泉路,有一条河叫忘川河,河上有一座桥叫奈何桥,走过奈何桥有一个土台叫望乡台,望乡台边有个老妇人在卖孟婆汤,忘川边有一块石头叫三生石,孟婆汤让你忘了一切,三生石记载着你的前世今生,我们走过奈何桥,在望乡台上看最后一眼人间,喝碗忘川河水煮的孟婆汤。 孟婆汤怎么火起来的? 1、思维:升维思考,降维打击!创意就是要出其不意! 说实在的,这个创意还是非常棒的。跟超级大热点地摊经济结合很好,时机也很到位! 2、洞察:洞察消费者的痛点和痒点是核心! 这个是创意成功的最关键的部分。消费者痛点是什么,痒点是什么,压力大,需要释放,需要放下,获得心灵的平静。 3、场景:形成场景化的解决方案 产品就是场景,场景之下就是刚需,是流量,平时你也不会喝这几个,那为什么今天排队几小时也要喝,这就是场景带来的刚需和流量。 4、造势和借势; 借助地摊经济的超级流量,造就了这个孟婆汤的势能。完美的结合,实现了流量的汇集。 5、故事的作用; 孟婆汤,奈何桥,这些景点的故事,不需要教育,大家都知道,人人都喜欢听故事,代入感也很强,自然就会接受产品。 优秀的文案: “孟婆汤,酸甜苦辣咸,你的人生是什么味道,喝到就是什么味道。” “品完孟婆这碗汤,往前走,别回头。” “喝了这杯孟婆汤,所有烦恼都忘掉。” “忘掉你所有的烦恼和忧愁,以后的生活都是甜甜美美的。” 6、流量、沉淀和转化; 因为没有转化,没有粘性。对于创意而言,已经很棒了,树立个人IP,但跟项目和产品关联度很差。 流量很重要,但变得越来越不重要了,因为精准的流量,富有粘性的流量和粉丝才是根本,你客人已沉淀和转化的才有用。 谁干的?能火多久? 想到这个点子的人,是一个连续的创业者,做了很多项目,也开了网红奶茶店,但最终热潮褪去,还是关门了,据说那是一家佛系奶茶店。 想到这个点子,是因为想要大家学会放下,现在大家的精神压力都很大! 这个孟婆其实是一个小伙子扮演的,男的,90后,一个普通人罢了! 能火多久?不重要了,世界变化太快,下一波红利在哪里?谁也不知道! 深知精准营销创始人CEO 蒋军 提供互联网精准营销策划,品牌超级IP构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,社群营销运营,资源导入及项目落地,快速实现销售转化裂变。 2020,直播,内容带货及变现,地摊创业,抓住风口,实现新的财富梦想。 这个现象是我们的网络的功劳,网络传播太快了,很多人都想成为网红,想尽一切办法!扮鬼的, 搞笑 ,卖傻的,干什么的都有,他的走红主要还是现在人的压力大,想忘掉一些东西,比如马云的花呗!和车贷,房贷,找女朋友,找男朋友!这都有,到是这是你能忘掉的吗。

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