贸管家B2B平台以“AI技术”和“大数据”为核心，为用户提供全球买家信息，包括采购部联系邮箱，海关数据，企业规模及经营现状等，及时掌握世界市场采购需求，为国内中小制造企业与国外买家撮合交易。
优势：直接触达客户，省去时间成本，可以快速开发。
2）传统展会
展会是外贸最传统的方式，也是最直接有效的宣传品牌渠道。给买卖双方提供面对面交流的机会。
优势： 能直接有效的展示产品和企业，面对面的沟通，可以更好的了解客户的需求，同事增加信任度。
3）B2B平台
综合B2B平台：中国制造网、阿里巴巴、环球资源
行业B2B平台：国内外行业平台如directindustry外贸网址导航
优势： 平台有自己的流量和买家渠道，平台上同行可参考信息多，省事，企业只需要上传产品和装修店铺即可。
适合人群：B2B企业，工业企业，OEM/ODM上有一定的竞争优势和经济实力的企业（alibaba10万一年已是常态）
4）自建站&SEO
网站是所有的网络营销核心，所有的推广工作都是围绕着网站进行的，所以建立自有的独立网站尤为重要（B2B展示型和B2C销售型），现在每个公司都有一个自己的网站，但大多都仅限于产品展示，并没有将设计和SEO融合，更别提企业实力的展示和品牌形象了。
优势：价比高，SEO做好了自动引流。
5）SNS社媒营销
近2年很流行的社交媒体营销，这也是外贸开发客户的新方式，我们可以通过搜索找到潜在买家，在线沟通，推荐自己，也可以建立店铺或者成立自己的分享圈，吸引国外客户，建立联系，彼此了解，促成合作。
优势：操作简单，自由，任何人都可以使用和发挥，建立自己的个人品牌或自媒体，不需要什么成本。
6）Google搜索&EDM营销
通过各种关键词组合搜索，对客户信息有一定的掌握和了解，再搜索到email，再进行验证，然后进一步地进行商务沟通。可结合EDM营销，对潜在客户进行群发或单一精确营销，群发请持之以恒，坚持下去。
优势：操作简单，形式自由，怎么搜索全由自己操作，发挥空间大。
7）B2C平台
B2C/C2C平台:亚马逊、速卖通、wish、敦煌等。大型B2C平台发布产品进行零售，好比国内的天猫或淘宝，比较适合，适合复购率高/邮寄方便/价格不是特别高的消费品或生活用品。
优势：轻松入门，直接借助平台的运营模式，快速上线，在平台上开店上传产品即可。
8）视频营销&图片营销
互联网时代瞬息万变，人们大脑信息过载，视频在世界信息超载的时代更容易让眼睛和大脑接受。通过创建一个视频是容易的，比起其他形式的内容，用户更容易接受视频。它为企业和专业人士展示他们的视野，专业知识，产品，服务，成为企业的一大利器。
优势：成本低廉，目标精准，效果直接立体，互动性和主动性，社交传播快、复制难
9)行业网站
行业杂志及网站广告投放以及客户开发，做广告的国际同行，也会是我们的OEM合作对象或者经销商对象。
10）搜索引擎广告投放
英文和小语种关键词投放，根据公司希望开拓的国家或者市场进行投放关键词广告
11）目录/黄页黄页开发
虽然黄页比较老套，只有公司名称，行业和联系方式等极少的信息，但是正因为时间比较早，上面的公司都是老牌公司，有一定的品牌基础，所以很多外贸人喜欢在黄页上找到客户的联系方式。
优势：省时省力，有很多客户信息，容易查找。
外贸品牌营销策划书
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模。 （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 （10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。 （12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 （二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 （1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 （2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 （3）产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
外贸品牌营销策划方案
品牌是企业的生命，是企业的核心价值所在。品牌战略是现代企业竞争致胜的法宝，我国外贸企业要在国际经济舞台上有所作为，再创新的辉煌，必须推行品牌战略，走品牌发展之路。关键词：外贸企业；品牌；战略品牌已经成为现代市场经济的主流和企业最有价值的无形资产，是企业的宝贵财富。专业外贸公司不同于生产性企业，因此在制定品牌战略时，必须具有明显的行业特点。本文从三个方面论述我国外贸产品品牌战略的实施问题。一、我国外贸出口品牌现状我国外贸企业的品牌培育建设的积极性日渐提高，自主品牌出口额和比例稳步上升，初步涌现出了一批在国际市场上具有一定影响力的自主品牌。现阶段，国家试图通过建立品牌培育基地，来改变我国出口品牌建设地区间、行业间发展不平衡的实际情况，通过以点带面、点面结合的方式，集中力量对品牌进行重点培育。在加大现有政策措施力度的基础上，协调各相关部门，全面提高我国出口品牌建设的整体水平，全面实施出口品牌战略。我国外贸出口品牌的附加值低，竞争力不强，虽然近年来国内已有不少自己的大品牌开始成长起来，但是与世界品牌相比仍有很大差距，很难在国际市场上占有一席之地。我国大量出口产品“贴牌生产”。尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小，但品牌劣势却在加大。外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工企业在生产中仅获得少量的附加值，导致我国外贸趋向单纯的数量扩张，出口额增幅大大低于出口量增幅，出口效益下降。二、我国外贸出口品牌建设存在的问题长期以来我国外贸企业的出口增长依靠低价竞争，虽然注册了一些商标，形成了一些品牌，但名牌仍微乎其微，品牌建设不尽人意。当前，存在的主要问题是：1、只重创汇，不重创牌鉴于种种原因，外贸企业总是把出口创汇放在第一位，在品牌建设上花的功夫不足，畏缩不前，以致于出口注册品牌与我国贸易大国身份极不相当，名牌寥寥无几。2、品牌缺乏个性，创新缓慢国内大多数品牌的显著问题就是个性不突出，很多企业将品牌定位于一个“卖点”，认为卖点越多吸引的顾客就越多，这样做反而会降低品牌的附加值，以至于很难打入国际市场，甚至在市场上存在的时间很短，这恐怕是绝大多数产品总是默默无闻的真正原因。在我国的外贸出口品牌中，传统品牌仍占主导地位，不少品牌几十年一贯制。新品牌发展缓慢，老的品牌能维持下来的不多，有的已名存实亡，具有旺盛生命力的新品牌更少，非凡是高新技术产品开发和市场推广更是微乎其微。3、品牌自主开发和自主治理经营的意识淡薄依靠厂家开发品牌、外贸企业打市场的局面仍未根本改变，我国企业在品牌的治理方面与国际水平相比还有很大的差距。企业缺乏完善的品牌治理模式，缺少精通品牌治理的人才，甚至一些企业的领导者都不具备全面的品牌治理方面的知识。由于体制的原因，企业内部缺乏民主和沟通，外部与顾客和社会的沟通不力，导致很多好的措施难以实施，影响了品牌的创建。4、缺乏法律意识近几年来，由于我国不少企业商标意识淡薄，不懂得保护自己的商标，屡屡发生我国驰名品牌在国际市场上被外商抢注的事情。商标被抢注，一方面是企业无形资产的损失，另一方面也阻碍了企业进入国际市场的步伐。三、我国外贸出口品牌战略的实施策略1、宏观上要发挥政府在品牌建设中的作用（1）制定产业政策，为名牌成长提供政策支持。我国市场经济体系尚处于建立过程中，民族品牌还比较稚嫩，迫切需要政府给予政策上的支持。政府不仅要通过创设良好的市场环境为名牌发展铺路架桥，而且还可以通过科技政策、税收政策、对外贸易政策以及一定的“政治营销”手段，支持名牌的发展。（2）构筑信息平台，增强品牌竞争能力。政府应增强服务意识，为企业实施名牌战略提供信息服务，非凡是行业发展方面的信息服务，以便减少企业的决策失误。改善市场的信息结构、减少经济活动的不确定性，校正市场协调失灵的政府治理，削弱市场经济的波动频幅。政府给企业提供与它的生产决策有关的全部信息，使企业的生产更接近社会需求，购买更适合社会的供给，从而使整个国民经济的运行趋于高效、和谐，进而与政府引导选择的经济发展方向相吻合。（3）完善法律法规，为名牌成长提供法律保障。竞争是市场经济的本性，也是经济繁荣的推动力量，但是市场经济运行的结果有时会造成对自身作用的限制或否定。当前，我国的市场规则尚不健全，对违规、侵犯知识产权等现象监督、制裁不力，加大了企业运营的成本，影响了企业实施品牌战略的积极性。只有建立健全各项法规制度，规范各种市场行为，品牌才能够顺利成长和发展。（4）在财政政策上给予支持。企业塑造自己的品牌需要较大的财力投入，并且是一项长期的投资活动。我国企业普遍存在资金不足的问题，企业的品牌塑造工作因此受到制约。就我国目前的情况而言，需要建立激励企业塑造名牌的机制，无论是政府或是银行，对品牌知名度较高的商品出口都应给予资金上的支持。2、微观上要求企业加大努力（1）注重产品的技术和质量，力求创新。名牌的基础是质量，名牌是高质量的代名词，质量是通向名牌的第一关。企业需要建立一批有自主权、控制力和国际认证的生产实体，把重点放在开发自主知识产权上，建立自主技术创新体系，为产品的质量和技术提供强有力的保证。在技术发明和创造的基础上，建设自己的“标准”，这是建设“品牌”的核心。在确保质量的前提下，注重创新。（2）加强对品牌战略重要性的熟悉，确立品牌定位。品牌意味着产品的高品质和优质的售后服务，使出口产品有较强的市场号召力。只有鲜明有特色的定位才能给消费者留下长久、深刻的印象。企业必须首先要了解市场、了解需求、猜测需求，并利用自身的资源禀赋，挖掘那些有着特定文化内涵和民族特色的产品，将它们的独特优势向外拓展，确定正确的、符合企业实际情况的品牌定位。其次要注重的是，从长期来看，品牌不仅代表了企业的形象，而且代表了消费者的形象，即品牌是个人价值取向的外在表现。企业应专注于特定的市场，而不是满足于所有消费者。（3）发展自有品牌，做好品牌的宣传和策划。针对外贸企业的特点，企业应该充分了解市场变化，适度把握好加工的规模，把贴牌加工与创造自有品牌结合起来，合理确定贴牌加工与自有品牌的比例，既通过贴牌加工学习把握世界闻名品牌的治理与技术，又通过自有品牌打响在国内国际市场的知名度，扩大自有品牌的市场占有率，提高企业的竞争力。同时品牌应该体现商品的个性和特色，并准确传达出商品的文化内涵和本质;清楚地传达出品牌概念或企业理念，包装应该通过视觉形象，唤起消费者特定的情绪或情感，从而产生品牌形象所带来的附加值。改变以往与国外经销商的关系，从过去的单纯买卖关系变成战略合作伙伴关系，使经销商成为品牌经营和治理在境外的延伸，形成全球统一的宣传模式;充分利用国外展销会、洽谈会等机会“走出去”，提高产品知名度，扩大市场覆盖面。（4）要吸纳和造就品牌发展的各项人才。必须加快品牌专业人才的培养，建立真正的科学品牌治理系统，采用有效措施重点引进品牌专业人才，并真正做到科学育人、合理择人和用人。重视创造能力的开发，建立和完善创新机制和激励机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，使品牌战略真正落到实处。品牌战略，是公司的核心竞争力之一，关系到企业的可持续发展，品牌战略的实施是一个漫长的过程，决不是一蹴而就的，企业必须要找准定位，形成自己的培育理念，才能打造出有国际影响力的品牌。
