互联网时代,想要精准找到客户,智能营销策略必不可少。企业发展在不同阶段,营销策略也不相同,下面具体阐述脚手架行业的新营销策略模型。脚手架行业的新营销策略模型
万物互联也意味着一切都处在瞬息万变之中,营销方式随着人们的生活习惯变得越来越分散,营销变得更复杂了,尤其在疫情“黑天鹅”的影响之下,不论是线上还是线下,企业纷纷陷入新的营销困局之中。一套完整且复制性很强的营销模型可以帮助我们梳理和延伸思路,让企业营销“拨云见日”。
Part one:挖掘企业潜力
1.行业潜力:
分析一个行业时,首先要从行业产品入手。纵观整个脚手架市场,盘扣式脚手架由于灵活安全,储运方便,是当下比较主流的产品,而且利润点较高。根据百度大数据的分析,今年3月份后脚手架行业流量迅速回暖,市场集中在一线城市,因此可以判断出这个行业和这个产品是有开发空间的。2.企业潜力:
机会有时需要企业自己去发现,而不是静静地等待其到来。在外部环境如此严峻的情况下,企业的生存和成长需要发现和探索自身的潜力,将这种潜力转化为机会。脚手架行业本身的产能不用担心,我们需要关注的是企业架构和营销策略:
l 网络营销策略解决拓展市场需求
l 新运营思路解决企业后端团队问题
l 品牌类视频类广告打造企业实力形象
Part two:企业成长周期分阶段策略:
在过去的企业发展运行过程中,营销思路并不完善,没有一套完整且很实用的营销策略去指导整个企业的发展。我们通过对企业成长周期和推广周期的重新梳理,把企业的发展过程分为四个阶段:新户期,增长期,成熟期和稳定期。
不同的阶段时期,实际上需要解决的问题是不同的:
1、新户期:需要解决的是流量问题,要求做到产品配齐。和以往的思路不同,这一时期不能仅仅局限在做精准流量的投放,企业需要做更多的尝试,例如从流量和内容上寻找突破口,积极扩量,全面覆盖配齐基础投放产品:2、增长期:需要解决用户问题。重点在于优化线索有效率,在此之前,想要得到更好的线索有效率,首先要做的是提升CTR(点击通过率)。
用户来源追溯法:使用这个方法来实现想要的线索资源的追溯。
观星盘:通过观星盘搜索前后序和意图词进行人群分析和流量细分;
结合用户来源追溯法和观星盘,对人群分析,对流量进行分层处理,结合消费决策漏斗LP优化模型的升级使用,将流量 内容整合分层,从而提升CTR(点击通过率)。3、成熟期:企业需要运营客户提升CVR(转化率)实现利润最大化。在成熟期,需要更多地着眼于企业的内部,优化企业团队,建立良好的线索流转机制和提高企业的投资回报比的意识:
运营模式升级:企业搭建网销团队
增加重要角色:线索促单员(反馈线索质量、监督跟单质量、用户产品反馈)
线索流转机制:7个线索阶段、线索分配回收原则、线索池流转机制、风险防控
优化销售KPI:由原来统一薪资调整为底薪 绩效 提成的薪资模式
4、 稳定期:运营品牌提升ROI(投资回报率)到达稳定期,更要做好营销。整合多种营销渠道,持续追踪用户痛点与需求,灵活运用营销策略,提升用户体验,实现品牌营销的拔高。
Part three:总结
这套新营销策略模型在实际运用时,首先要确定企业的推广和发展时期处于哪个阶段,针对不同阶段采用不同的策略。新户期注重在全域流量拓展中寻找开发契机,处于增长期需要用全链路营销策略去引导企业关注线索并且重点做CTR(点击通过率)的提升,成熟期企业要关注自身架构和网销团队的搭建。稳定期企业要整合资源多渠道投放广告,增加企业用户黏性。