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若溪
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餐饮哪里可以优化营销

时间:2025-09-14 21:4441 人浏览举报
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营销

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  • 知己常一
    知己常一
    2025-09-14 21:44

    如何给餐厅运营做梳理分析餐厅经营状况,就像漏斗一样,一层层地提出问题筛选分析,最终才能找到解决方法。餐饮行业竞争的高压不断逼近。营业额,门店人气不佳,这些都可以看出餐厅经营出了问题,但有些餐饮老板往往只知道生意差了,却不知道具体问题出在了哪。

    国庆期间,众郝创意咨询在线诊断限时开放,我们也从众餐饮老板口中了解到了诸多烦恼。而在众多问题中,我们发现有些餐饮老板的提问具有重复性,大多围绕着营销、引流、复购、客单价等,因此我们从中挑选了5个具有代表性的问题,和大家一同探讨如何对症下药。

    问题1

    我的蛋糕店装修中,开业在即,非常希望听到上图三个问题的详细解答,并且对开业营销这一块求详解营销都是相通的。

    与其他营销活动相比,开业活动最为复杂,涉及东西最多。学会了开业营销活动,节假日营销活动、周年庆营销、新品营销等设置起来也没有什么问题。

    首先要明确的是,开业营销的目的是增加知名度、聚集人气、强化社区关系。

    有些餐饮老板认为,开业营销就是做一次活动,打开知名度,但其实开业营销是一个执行、收集、反馈、调整、再执行到再调整的循环过程,后续影响也十分重要。

    而在开业前,商家做好对商圈背景的调查走访、竞争对手、目标消费者以及媒体广告的研究尤为重要。

    圈内常有人说:“1.5公里内是核心消费人群"。调查这个范围内的核心人群年龄、职业等相关信息,有助于更好地做好营销活动的策划。

    比如有家甜品店,开业前调查到附近有学校,就定制一些玩具送给学校的老师小孩,小朋友喜欢,自然也会拿回家给家长看,从而达到了宣传的目的。

    餐厅开业前,线下广告位的人流情况如何也需要走访,线上媒体也需要做案头研究,包括对对手营销活动分析。

    开业营销涉及内容繁杂,需要餐饮老板的细心筹划,也不是简单就能说得完的,想要详细了解的老板们可以回复“门店营销"获得语音课程解答。

    问题2

    单品店如何引流

    餐厅经营,要把握好两个核心——拉新和复购。有位老板在活动期间询问,单品店如何引流,正好借此问题,我们可以对单品店的拉新做个探讨。

    单品店的引流,其单品本身既是优势也是短板。做单品店,本身应该是对单品的一次重新定义,发挥出单品本身最大程度的创意,获得曝光率。

    但我们可以看到,当市场已经开始对同一款单品产生审美疲劳,店铺爆款即便能够引流,但单品店就一个单品,还能够引流到哪里去呢?

    之后会前来接棒的,很有可能是单品的组合创新。

    问题3

    餐厅做活动拉动一些会员增长,但利润却不见长,有些会员只来一两次,如何提高会员忠诚度?

    会员一般有三种:不忠诚、忠诚却低价值和忠诚且价值高。我们做会员营销主要是培养顾客的忠诚度,将低价值顾客转变成高价值顾客。会员营销不是成了会员就行,而是要做好会员的分级管理。针对不同级别的会员,福利是不一样的。这里就可以根据会员忠诚度、消费次数等进行分级。

    对于还不忠诚的顾客,是我们需要通过品牌培养其变忠诚的阶段。这个时候是要用户多了解品牌,多吸引其进店体验。

    而对于要重点培养忠诚度的顾客,这个阶段重点是关系的维护。比如多互动,遇到投诉及时解决,保持良好的沟通。

    比如西贝会员的亲子体验营,就是一种维护与会员之前关系的桥梁。

    问题4

    餐厅经营成本增加了,想涨价又怕顾客流失,应该如何提升客单价?

    餐厅涨价是有一定技巧的,比如利用新品涨价、涨价的同时加大优惠力度,逐渐提高客户对涨价的接受度。

    但最重要的,还是去提升产品的附加值。比如提升就餐环境,优化包装设计、升级服务体验等,通过这样的附加值来进行产品升级,扩大差异化优势,提升消费体验,弥补顾客对涨价的不满。

    问题5

    经营了一年多的火锅餐厅,由于商圈内900米开了个15万方体量的商场,生意大量下滑,客人流失严重,此时如何推广和营销?

    要做推广营销,首先请问自己两个问题:

    “我的营销对谁做?”

    “如何让客人记住我?”

    很多餐厅会面临着这种尴尬的问题:生意不好时,想做营销,却不知道该对谁做,没有顾客联系方式、不知道常客是谁、不知道流失的顾客是谁。

    餐饮老板首先要知道,流失的顾客群可能会去哪?是否有特定的竞争对手,从而能针对性地做出调整。前文所提到的会员营销做其实也有助于找回流失的顾客。

    附近开了新的商场,顾客一定会去尝新,也就是说,这时原有的餐厅吸引力会大大下降,除非你还能让顾客记住你。

    此时的推广和营销,应该是要抓住餐厅本身的差异化,要么"新"于别人,要么“优"于别,重点在于打好口。

    想要打开餐厅周边市场,让周边的人群都记住你的店,那么你的店一定要有一个属于你店的特色,让人印象深刻。

    餐厅产品也需要不断更新,抓住顾客的期待值,也让顾客感受到餐厅的活力。

  • 明天是彩色
    明天是彩色
    2025-09-14 21:44

    餐饮店的市场营销计划书 你好,因为我是很清楚你在什么区域,所以我不能给你提供详细的营销计划书,给你提供一份计划书的有那些架构吧!创 业 计 划 书(拟创业类)创业项目名称创业者姓名计划撰写日期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件目 录一、创业项目概况…………………………………………(2)二、创业项目持有者的个人情况…………………………(2)三、市场评估………………………………………………(3)四、市场营销计划…………………………………………(4)五、项目组织结构…………………………………………(6)六、固定资产………………………………………………(8)七、流动资金(月)……………………………………… (10)八、销售收入预测(12个月)…………………………(12)九、销售和成本计划………………………………………(13)十、现金流量计划 ………………………………………(14)一、创业项目概况主要经营范围:拟成立企业(机构)类型:□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或项目预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.本项目相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.本项目相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品产品或服务 主要特征2、价格产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3.地点(1)选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销人员推销 成本预测广告 成本预测公共关系 成本预测营业推广 成本预测五、项目运营组织结构1、本项目运营将登记注册成:□个体工商户 □有限责任公司□个人独资企业 □其他□合伙企业2、拟成立企业(机构)的名称:3、拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):4、拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用5、拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类: 预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,企业(机构)拟购置以下生产经营设备:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真3.办公家具和设备办公室拟购置以下设备:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真4.固定资产和折旧概要项 目 价值(元) 年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月)1.原材料和包装项 目 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)项 目 费用(元) 备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测(12个月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计(1) 销售数量平均单价月销售额(2) 销售数量平均单价月销售额(3) 销售数量平均单价月销售额(4) 销售数量平均单价月销售额(5) 销售数量平均单价月销售额(6) 销售数量平均单价月销售额(7) 销售数量平均单价月销售额合计 销售总量销售总收入九、销售和成本计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售 含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)利润税费 企业所得税个人所得税其他净收入(税后)十、现金流量计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入 月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出 现金采购支出(1)(2)赊购支出员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款利息保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A-B)希望我的回答能有帮上您,祝您好运! 酒吧营销是做什么的 营销就是经营和销售。经营是由酒吧老板做,那么营销工作人员需要做的,就是销售。 销售就要有产品,那么酒吧的产品,就是酒。 我们要多学习销售技巧,学习处理各种情况的方式方法,同时通过大量经验的积累,才有可能成为一名合格的销售成员。 求一套电话销售的话术 问候客户,做自我介绍、寒暄赞美并说明意图、面谈邀约、拒绝处理。 1、问候客户,做自我介绍。 接通电话后,首先要向客户问好,如:“上午(下午)好”、“您好,是××先生吗?”等问候语,然后做自我介绍:“××先生,我是北京时代光华管理培训学院的小张,能否打扰您5分钟做个电话访问? (3)餐饮营销课程扩展阅读 注意 真正能成为你的客户,与你进行合作的,一定是需要你的产品或者服务,你们之间是互相成全的关系。所以不要一味去讨好迎合客户,而是不卑不亢、专业严谨地表达你的产品和理念,为客户提供你的价值,这样才能赢得对方真正的尊重。 把自己当成客户,或者找你的同事、朋友,假想如果自己是客户,对你的开场、提问,以及一些介绍会是什么反应。做越多的演练,越能提升你跟客户的沟通效果。注意,在演练的时候尽量真实、认真! 想学习做卤菜在哪里学好啊 要去当地的 正规厨师技校 或者 正规培训机构 学习 。 比如 “新东方烹饪学校” 的“ 凉菜卤烤班 ”。 原料知识、调味知识、烹饪工艺美术、营养卫生知识、熟食店经营与管理;刀工技术、凉菜和冷拼制作,各式卤水调制、卤烤制作技术等。 学校有一批治学严谨的师资队伍,截至2014年6月,27个直营学校共有厨师2000余名,名厨亲自操刀教学,其中包括刘金德、杨国胜、韩建强、郝新国、欧阳烂阳、王贤能、汪永明、汪幸生、汪文浜、斯锐、欧阳烂阳、盖玉圣等名厨名师。 新东方烹饪教育始终高度重视教学模式的研究,紧跟餐饮市场需求,提炼出全国先进的阶段性、模块化、项目达标制教学模式。烹饪大师、名师一对一辅导,手把手教学,强化学员的操作技能和职业素养。 (4)餐饮营销课程扩展阅读 卤菜起源 卤菜最初的形成经历了从秦惠王统治巴蜀(公元前221年)到明代的历史阶段,大约经历了千余年的时间。 秦代蜀郡太守李冰率万余民工修建都江堰水利工程后,又派人“穿广都盐井”生产出四川最早的井盐,西晋人常璩所著的《华阳国志》在追述当时饮食习俗就有“尚滋味,好辛香”及“鱼盐、茶蜜、丹椒”的记载。从中可以看到,当时人们已经学会使用岩盐和花椒制造卤水。 到西汉时,由于井盐的大量开采和使用,川人“尚滋味,好辛香”的饮食习惯已经初步形成。西 *** 左思在《蜀都赋》中就有“调夫五味”,甘甜之和,......,五肉七菜,朦厌腥臊,可以练神养血者,莫不毕际”的记载,调夫五味讲的就是卤的调味方式。 “蜀都”即是其中写道的“金城石郭,兼帀中区。既丽且崇,实号成都”。当时的生产已经极大的丰富,经济也飞速发展,这也是“成都”名号的来源“蚕丛嫘祖,缫丝织锦;鱼凫杜宇,渔猎布谷。一年成聚,两年成邑,三年成都”。 经过三国及魏晋南北朝时期的铺垫,川卤在唐朝时已经迈了一大步。唐朝的迁客骚人们为了找到诗的灵感,都喜欢在写诗时饮酒。宫廷的饮酒作乐都无不与酒有缘。而饮酒又少不了上乘佳肴。这样就促进了川式卤菜的进一步发展。 到了明代,人们的饮食习俗注重养身食疗。特别是明代的《饮膳正要》和《本草纲目》的问世,促进了朝野人士更加重视食疗。由于记载的药料中有些即能防病、治病、又能产生香味,达到调味的目的,所以大部分都被作为卤菜调料。 廖老师的餐饮营销课程适合哪种类型的餐饮店 大家都知道夏天是来火锅的淡季,这自不,才进入4月份,我们这吃火锅的人就减少了至少有五分之三,开了那么多年的火锅店,基本上只有冬天赚钱,夏天基本上生意就很少很少了,也考虑过加其他炒菜之类的,但是顾客就是不进店啊。 有不有比较好的餐饮营销课程,最好有实操案例! 正好我今天才到朋友圈有朋友在转发餐饮营销课程,是28推的,可能是版国内首发吧,反正我是第一次权看到的。1:如果是餐饮企业主,会了解一个新店开业或者日常活动,如何策划活动文案,通过新媒体推广,开店就排队挤爆。2:如果是本地微信我,能了解如何编写美食公众号文章,怎么做朋友圈营销,服务好更多餐饮企业。3:报名的餐饮人士和新媒体人士,我们会根据行业属性,分别建立学员微信群。会有全职的助教协助学员深入学习,同时助你获得行业人脉。(光这个学员社群的价值,就已经大于学费了,更别说还有10节餐饮实战课程)4:课程全部是直播形式,每次课程结束后,学员可以向导师及时提出自己的问题,从而揭开心里的疑惑, 课程名:现代酒店营销策划 1:饭店服务营销组合战略 2:酒店发生特殊问题 如:订房时 没房间了怎么处理 1,酒店传统的营销组合策略酒店营销组合策略是酒店对自己可控制的各种营销因素进行分析,本着扬长避短的原则进行优化组合和综合运用,使各个因素协调配合,发挥整体功效,最终实现营销目标。 一、产品策略 (一)酒店产品概念。酒店产品是指酒店向宾客提供的所有物质产品和服务产品的总和。它是有形和无形服务的有机结合,并且在这个结合体中,无形的服务永远是酒店产品的主体,有形产品则是无形服务的依托。 (二)酒店产品组合设计。产品组合的广度;产品组合的长度;产品组合的深度;产品组合的密度。 (三)新产品创新。酒店新产品是指与市场上已有产品存在一定差别或完全不同的产品全新产品。大致分为五种:全新产品;新产品线;现行产品的增补;现行产品的改进更新;降低档次经营的产品。 二,价格策略 价格是酒店产品价值的货币表现形式,是酒店进入市场的介绍信,也是酒店营销组合中唯一产生收入的因素。 (一)影响价格的因素分析。市场上的价格会受到以下几个因素的限制:成本,市场因素,营销目标,政策因素,酒店产品因素,通货膨胀。 (二)定价策略。酒店企业通常采用的定价策略有几种:新产品定价策略,心理定价策略;折扣定价策略。 三、营销渠道策略 营销渠道是指商品由生产领域向消费领域运动过程中所经历的线路和线路上一切活动的总和,也称为分销渠道。 (一)酒店销售渠道的种类。大致分为两类:直接营销渠道,又称为零级渠道;间接营销渠道。 (二)选择营销渠道要考虑的因素。市场特点;产品及服务特点;酒店自身的条件;酒店的实力。 (三)酒店销售渠道管理。选择渠道成员;中间商的评估;激励渠道成员,树立营销渠道整体营销意识。 四、促销策略 (一)促销和促销策略。促销就是酒店将有关企业或产品的信息通过各种宣传、吸引和说服的方式,传递给消费者。促销策略就是对促销对象进行科学的选择、配置,使之低投入、高产出。 (二)促销策略的内容分析。选择促销对象;选择促销目标;选择促销涉及方案;选择信息沟通渠道;常用的促销方式。2,看要沟通技巧,如果没有客人预订的房型就只好升级为更好的房间(比如一般酒店还有套房什么的)那客户就不会有意见,但是所有房间都没有了的话,您就只好说服客人去别的酒店入住,一般您做酒店这行的应该都会认识一些做酒店的同行吧?开车送客户去酒店。3,折扣价格策略是指销售者为回报或鼓励购买者的某些行为,如 酒店预存款,提前付款、淡季购买等,将其产品基本价格调低,给购买者一定比例的价格优惠。具体办法有:数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折扣等。在网上市场中这也是经常采用的一种价格策略。中国酒店预订网采用了优惠卡的促销方法。消费者可以通过网络参加这一酒店预订系统,登记注册后,在该系统内的所有酒店住宿均可享受4~6折的优惠。4,饭店餐厅"大众化经营"是指以饭店自身的硬件和软件优势为依托,以大众化的原料、高超的厨艺、较低的价格向社会大众提供较高质量标准的餐厅产品、良好的环境和相应服务,从而使饭店成为社会绝大部分消费者服务的经营方式。即饭店将广大平民百姓作为其目标市场,以他们所能接受的价格为其提供餐厅品种和相应服务。这里所说的价格并不是指绝对价格无限制的低,而是指相对于其出品质量水平和服务标准来说,价格较低。餐厅营销策略---常采用的大众化经营的方式(一) 餐厅营销策略---建立大众美食广场,推动饮食文化潮流(二) 餐厅营销策略---重视家庭宴会市场在自费拓展餐厅经营项目消费需求中,各种婚宴、寿宴占了很大比例。(三) 餐厅营销策略---扩大经营规模,实行餐厅企业规模经营,是迅速有效地提高市场占有率的有效途径。既要规模经营又要保证质量,必须实行商品销售(购进原料、销售食品)廉价化,烹饪技艺专业化,操作程序规范化,对客服务标准化,资金周转快速化,可加速资金周转,提高效益。(四)餐厅营销策略---追求绿色餐厅成为时尚5,理解价值定价法也称觉察价值定价法,是以消费者对商品价值的感受及理解程度作为定价的基本依据。把买方的价值判断与卖方的成本费用相比较,定价时更应侧重考虑前者。因为消费者购买商品时总会在同类商品之间进行比较,选购那些既能满足其消费需要,又符合其支付标准的商品。消费者对商品价值的理解不同,会形成不同的价格限度。这个限度就是消费者宁愿付货款而不愿失去这次购买机会的价格。如果价格刚好定在这一限度内,消费者就会顺利购买。6, 1)短期营销, 2) 内部营销,3) 整体营销7,所谓“撇脂定价法”(market-skimming pricing)又称高价法,即将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。一般而言,对于全新产品、受专利保护的产品、需求的价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势难以测定的产品等,可以采用撇脂定价策略。8,1)、餐厅的环境“推销” 餐厅的环境是要求设法制造适应经营范围和经营方式的气氛和情调,要求针对不同的装潢、布局、家具与陈列品照明与色彩、餐厅的人和音乐而选择不同的环境。经营特色菜肴要有特色性的环境,及制造与特色相协调的环境。 2、)餐厅的卫生清洁“推销” 卫生清洁是餐饮店的基本要求,它是顾客选择餐厅、锁定目标、回头的基本要素。餐厅内部要求外观整洁、招牌颜色鲜艳、文字清晰、地面清洁无水迹、灯光无破损等。卫生间的卫生清洁也是往往被管理者忽视的地方,在卫生间喷洒香水是制造清新芳香味的手段之一。打扫卫生应分两批进行,开餐前要有一个清爽舒适的环境迎接客人。停业后清扫地板、卫生间、桌椅的卫生。千万不要在客人用餐时搞卫生。3)、服务员的服务水平 服务员要注意仪表仪容,要使用礼貌用语,微笑待客。主动招呼客人对顾客有很大意义,服务员应熟悉菜肴的原料、制作方法和口味等,特别是一些有典故的菜肴应知其含义。服务中做至“三轻”,走路轻、说话轻和动作轻。 9,市场机会亦称市场内外、营销环境,正是通过营销理论,市场上存在哪些尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求,以便企业能根据自己的实际情况,找到内外结合的最佳点,从而组织和配置资源,有效地提供相应产品或服务,达到企业的营销目的的过程。 酒店管理专业有什么课程详细点的 《现代酒店管理》《酒店心理学》《前 厅客房服务与管理》《餐饮服务与管理》 菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销 酒店财务管理、会议服务与管理、康乐 服务与管理、酒店实用英语等。酒店管理专业好的学校,一定是那种可以帮助学生解决就业问题,培养成为专业的酒店管理人才的学校,所以选对学校很重要,学校开设酒店管理专业,是为企业定向培养,拥有更好的平台就业机会。

  • 冰雪蓝
    冰雪蓝
    2025-09-14 21:44

    一、产品定位:

    同城搜铺网建议您:选址前,要想明白你的产品定位,消费人群是谁?

    说到产品定位,就是对你销售的产品属性进行归类定位,锚准消费人群。

    如:鸭脖、甜点、奶茶、花甲米线、串串等小吃之类的,这一类的产品属于休闲,年轻化人群。

    我们的消费群体大多数是年轻人, 那么我们选店铺首选应该是商场周边,小吃街,步行街,学校附近。

    如果是传统餐饮之类的,消费群体大多数为周边稳定住户或者上班族,那么选址就适合选在居民集中的小区中间街道住宅底商或商铺,商业区、街区、写字楼附近。

    同城搜铺网总结出来有三个问号:卖什么?卖给谁?人在哪里?

    明确回答了这三个问题,我们选址也就明晰了。

    二、店铺分析:

    同城搜铺网建议大家在考察店铺时,要做到三观察:

    (一)观察人流经过店铺的频次,即人流量。餐饮一般是饭前节点去观察,如中午12点前后,晚上18点前后。

    (二)观察左右隔壁店铺或整条街道的行业差异化。如果你做餐饮,我们知道,餐属于行业聚集化经营的行业。但是左右隔壁是搞五金水暖管,建材家居等就属于行业差异化太大,不适合开餐饮店;如果左右隔壁是生鲜水果,中小型超市、休闲娱乐等行业就可以互补引流。

    (三)观察交通便利性:

    1、选址十字路口或者三叉路口,店铺有两面临街,这是最理想的位置。这样的店铺,提高了受关注度,并且可以在双面都设门,让顾客更方便进入,就是我们常说的金角银边的金角双门面店,属于稀缺资源,遇见果断拿下!

    2、店铺的门脸,要尽量朝向客源主流量来的方向,比朝向客流量去的方向要好。

    3、在两面都是商铺的人行街区(街巷)临街店铺中,选择黄金分割点的位置最佳,比如在格局和面积相同的一排店铺中,不要选择最两头的店铺(便利店除外),也不要选择最中间的店铺,应该选择两头第二三个店至中间靠近一边位置的店。

    4、门口为主干道大马路,双向四车道以上,中间有隔离带,过马路不便,距离交叉路口超过五十米以上,车流速度比较快且无法停车,门口人行道过宽(5米以上),或者过窄(2米以下),都会影响餐饮店的客源,交通便捷度低,不建议选。如果店铺背后有一定规模的居住群或者商业区,也可以弥补这个缺陷,可选。

    5、门口为两车道或者不设黄实线的双向一车道、中间没有隔离带,车流行驶较慢,距离交叉路口在30米以内、门口人行道在3米以上,为较佳的位置,交通便捷度高,建议选。

    6、公交车站台附近,是比较好的选择,可以针对乘坐公交来往的客源,设置一些快捷实惠的小吃类店。

    7、商场商铺,电梯口的商铺未必好,顾客是来逛街的,总得逛逛吧,所以建议选择中间、拐角商铺,但不要选择死角。

    8、小区底商,如果是靠小区内的人群消费,要选择人流主门附近,注意是人流量的主门,小区的正门未必是人流的主门,要观察分清。如果是既有小区内的消费人群又有街道人流,综合上述考虑。

    9、商业街区/步行街,优选人流量来的方向和中央区域的商铺,人流去的方向可以做百货小件商品销售,小吃等。

    同城搜铺网选址口诀

    金角银边垃圾腰,死角店铺不能要。

    天桥隔档与车道,挡财挡运挡客流。

    门前最好平街面,店前高梯要减分。

    人流不等于客流,旺街不等于旺铺。

    低租金,高转让,咬咬牙,能经营,就是投入不轻松。

    高租金,低转让,短租期次商圈,有风险,要可控。

    商业区,耗多金,社区门店要中心。

    阴阳街道要分清,西晒铺面要慎重。

    同类品牌勒咽喉,商超负一不能行。

    异形店铺谨慎选,社区店铺兼护理。

    周边商住两形态,客户交叉为最宜。

    店铺前世与今生,转手原因要较真。

    店铺门头避遮掩,低于2.5米需谨慎。

    店铺产权要明晰,签约确权见房东。

    三、店面评价:

    餐饮选址最重要的一点就是先找物业管理处明确这个铺子可不可以做餐饮,消防是否能通过,有无天然气和上下水。记得是物业不是房东,房东告诉你的未必准确,他是为了把商铺租出去。不然合同签了租金交了,甚至店铺都装修了,却发现有消防或其他资质(执照环保卫生等)通不过的”硬伤“,那就麻烦了,损失大了。

    当我们找到商铺后,如何去评估这个商铺是否符合我们开店?

    同城搜铺网建议从以下四个方面去考虑。

    (一)店面显眼度,正常一个好的店面应该是从各个方向都能一眼看到,也就是我们俗称的金角。所以要注意店面门前的隔离带,绿化等遮挡物。

    (二)到达便利,很容易就能到的位置,直接的路线就可以到达。你的店是在路边,但是门前有个隔离带,必须走过50米外的路口绕过来,这样就是有阻碍的。

    是否有阻碍?是否需要折返?路过是否可以停?这些都是考虑的要素。在非可直达的店址,很容易发生客群在寻找的途中,被其他店拦截。

    (三)可用性,房屋性质是否属于商业用途,是否能办理营业执照?

    有些商铺是住宅的一层改成的,属于住宅用房。在这样的地方开店,随时都有会被停业的风险。餐厅还要有环保部门许可、卫生许可等,这些都有特别严格的规定。一定要有房产证,这是最基本的保证。尤其是二房东转让,往往坑很多。

    在选用二房东的店时,一定要和房东沟通,确认合同和房产证,防止欺诈。

    如果楼上有住宅楼一定要打电话去工商局,问清楚该店铺所在位置是否能办理餐饮营业执照。还有对于新的购物中心一定需要消防验收合格证,才是合法的。以及有没有租赁权,租期多久。

    (四)一个店铺能做餐饮的基本条件规格要具备水电气 ,后厨是否可以安装排烟通道?面积根据经营业态选择。

    四、店铺类型

    临街店、 商场店、社区底商店优劣对比

    同城搜铺网提醒:店铺类型不一样,优劣不同,经营业态不同,你可要琢磨明白了!

    (一)临街店

    如岔道路口、主干道边、辅干道边等区域。

    优势:车流量大,人流量大。

    劣势:(1)房租成本相对较高;(2)精准客户群比率较低;(3)到达便利性差;(4)视觉呈现度,如门头醒目程度、落地海报水牌可摆放性、叫卖声音等要求较高。

    (二)商场店(店中店)

    如万达广场、万象城、大悦城等商业综合体,店面多选在该区域负一层或4-6层。

    优势:人流较多,且多以饮食、服饰鞋包、日用百货、娱乐为主。

    劣势:(1)只能作为休闲类的大型餐饮,一般经营高价位餐饮,无法做便宜小吃;(2)与正餐/休闲类餐饮竞争,压力大;(3)房租较贵或营业提点过高,经营成本大。

    (三)社区底商店

    小区周边、菜市场周边等。

    优势:经营成本低,区域人口密集,客户群体定位精准,更易培养回头客。

    劣势:(1)目标客户多为固定人群,销量增幅不大;(2)以家常菜,便宜小吃,特色饮食为主;(3)努力提高自己的品质和服务,提高竞争力,揽住回头客。社区底商揽不住回头客必是死路一条。

    五、商圈评价:

    选址选的就是商圈,商圈决定了你的客源

    (一)店铺如果选在商场,群体写字楼,步行街等地方,这类商圈人流量比较大,购买力强,品牌宣传力度高,但要注意的是它的房租成本高,而且产品的偏向性很大,在这里经营低价位的餐饮一般难存活。

    (二)店铺如果选在常住人口密集度高的地方,如老城区,入住率高的商业住宅区,菜市场附近,这类商圈消费群体相对稳定,容易积累回头客,消费主题明显,店铺租金适中。需要注意的是对品牌的宣传有局限性,同行业比较多。

    (三)店铺选在接近人口聚集的地方如公园,机关单位,火车站,汽车站等,这类商圈人流量大,对于品牌的宣传推广力度高,但是注意的是目标客户少,客源相对不是很稳定。

    (四)店铺选在交通便利的地方如公交站,菜市场必经之路,大,中型学校附近,此类商圈人流量大,便于产品搭配,客源相对稳定,购买力也比较强,但是对品牌的宣传有一点的局限性。

    同城搜铺网提醒您【注意事项】:

    现在很多店铺楼上都有住宅楼,而目前中国对环保的管理力度越来越大,加上很多城市会参选全国文明城市创建,那么这一年对餐饮办证等影响也是很大,所以如果你选的店铺楼上有住宅,那么你在签租房合同之前一定要打电话去工商局或者自己跑一趟,把你选择的店铺位置(拍照)让工商局查一下是否可以办理餐饮类营业执照,很多人会有个误区,就是看到隔壁左右有餐饮店开业,误以为这个地方是可以做的,其实不然,因为政策年年在变,别人可能是以前办理的,历史问题,所以建议大家一定要打电话或者跑一趟,确认清楚在签合同。

    六、签合同注意事项:

    (一)产权明确,房屋产权,这个铺子到底能否正常租赁?

    (产权归属是否明确?有无被抵押?被质押等事项)

    (二)订金、定金(只要交钱千万记得留下书面收据或合同)

    很多人在看了商铺之后,想租了,只是“想租了”,没有最后确定,但是又怕别人租了自己租不到了,这时就会预付一些钱给房东,这个钱我们俗称为订金。

    那么很多人不知道,订金和定金在法律上是有很大区别的。

    订金:就是租不租这个商铺不能100%地确定,还未签订合同,没有板上钉钉。

    订金是预订所付的钱,是当事人的一种支付手段,只是单方行为,不具有明确的担保性质,这是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的钱作为担保的方式,具有一定的法律效力。

    如果是承租人违约,是无权要求返还的。如果房东违约,把铺子租给别人了,不租给你了,租客是可以要求房东双倍返还的。

    定金:定,就是合同已经签订了,板上钉钉了,对双方都有强制性的约束力,

    定金是指合同一方当事人根据合同的约定,预先付给另一方当事人一定数额的金额,以保证合同的履行,是作为债权担保而存在的。在合同中,只要约定了定金条款,如果一方违约都要承担与定金数额相等的损失。换句话说,如果支付定金的一方违约,即丧失定金的所有权,定金归收取定金的一方所有。如果收取定金的一方违约,则应双倍返还定金。这种以定金方式确保合同履行的方法称为定金罚则。在商品房销售中,定金罚则同样适用。

    同城搜铺网提醒:订金与定金仅一字之差,但在法律性质上却有天壤之别。订金不是一个规范的概念,在法律上具有一种预付款的性质,起不到担保债权的作用,合同如果写的是“订金”,一方违约的,订金只作为抵充房款,另一方无权要求其双倍返还,只能得到原额,而不是双倍的返还。

    (三)是否可以转租,转让

    因为大多数房东(大多数是商场,商业街房东)会在合同里面规定租赁期满前,是不可以对外转让的。所以大家在签合同的时候一定要看清楚,是否可以转让。因为这个涉及日后承租人的自身利益。

    同城搜铺网提醒:实体经营投资较大,经营不易,一定要争取在合同上面写清楚:可以转让/转租。

    (四)租期内和续租的涨幅问题要明确

    很多人在签租房合可能是租三五年,但租金是按一年一付的,却没有明确第二年,第三年房租涨幅问题。

    正常情况下,如果你第一年生意做得好,或者周边商圈做起来了,房东第一件事情就是涨房租,为了避免日后这些问题出现,大家在首次签合同的时候就要约定清楚逐年房租涨价涨幅的问题。

    同城搜铺网建议您明确以下三个问题:

    1、租期内,这三五年租金涨价涨幅问题要写清楚,千万别嫌麻烦。

    2、这三五年的租期到了,要续租的涨价涨幅问题也写清楚。

    3、因种种原因(在什么情况下?如大面积经营不景气,整体商圈低迷下行,疫情影响严重等原因,可以协商降租)要降房租了,怎么个降法写清楚。

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