营销总监应该怎么做

(一)、具备统筹全局的眼光，要用总经理的视野看待企业的问题。因为：1、仅依靠营销部的单打独斗不可能为顾客提供满意的服务，不可能使企业的业绩不断提升，高效的营销系统，背后一定有着其他部门的大力支持；2、只有具备总经理的视野，才不会犯本位主义的错误，才能理解其他部门的问题，才能有效地协调与各个部门、各个系统的关系，从而实现有效整合公司资源、正确实施营销战略；3、具备了总经理的视野，就为营销总监制定合理的营销战略奠定基础。(二)、制定合理的营销战略，并引领战略的执行。毫无疑问，这是营销总监最基本的职能之一。在制定营销战略的时候，营销总监必须根据外部环境呈现出的机会和内部的营销能力选择合适的目标市场，进而选择合理的营销组合策略(产品策略、价格策略、分销策略、促销策略)。更为关键的是，在营销战略确立以后，营销总监必须为战略的实施创造条件——必须在企业内部争取资源，取得其他部门对营销战略的认同，进而对战略的执行提供强有力的支持与保障。这关系到营销战略是成为一纸空文还是真正能付诸行动。(三)、组建合理的团队，培养团队成员。企业的竞争就是人才的竞争，作为营销总监，一个重要的职责就是要为企业组建一支能征善战的队伍。在团队的建设上至少需要做以下工作：1、注意人员的合理搭配；2、培养下属以营销总监的视野看问题；3、设定合理的绩效管理体系，并与激励体系相结合。(四)、建设营销系统。如果企业想要提升销售，或许更迫切需求的只是销售总监；如果企业着重在市场机会与市场策略方面做文章，或许更迫切需要的是市场总监。而真正的营销总监，最重要的任务之一就是筹建和完善企业的营销系统的体系，让企业的各个部分更好地连接和高效地工作，最终真正达到部分到系统的整合。营销总监必须疏导各个业务流程与信息流程并将之规范化、制度化，在此基础上明确各个岗位在各个流程上的责任与权力，最终建成高绩效的营销团队。（五）、建设品牌。把产品品牌定位贯穿于企业的整个经营活动，并通过营销组合去建立、巩固、加强这个定位。通过定位为产品在顾客心智中打上烙印，区隔竞争对手并占有定位。

营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。一般应具备以下能力：x0dx0a1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；x0dx0a2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；x0dx0a3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；x0dx0a4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；x0dx0a5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；x0dx0a6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；x0dx0a除了以上这些，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：x0dx0a1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；x0dx0a2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；x0dx0a3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。

营销总监岗位职责1、服从公司安排，尊守各项法律法规。

2、分析市场变化，市场占有率调查，竟争环境分析 ，成败原因分析。

3、制定销售目标和制定产品组合计划，同时制定销售组合计划 及销售目标。

4、决定销售策略，销售渠道战略 ，市场细分化战略，广告促销战略，支援经销商战略 。

5、组织行动分配各地区销售目标，任务组织分配广告促销行动 。

6、销售数据汇总分析，对各地区工作量测定，提出市场开发建议。营销总监工作内容1、经常开展对客户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措。施，巩固原有市场，开发新市场，提高品牌形象。

2、根据市场需求状况报批新产品开发方案。

3、全面负责公司客户信息的管理，妥善处理客户营销层面的投诉问题。

4、监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高。

5、组织建立健全营销组织，建立并拓展公司的营销网络，开发并巩固目标市场。

6、定期主次召开公司营销工作会议，全面准确的把握公司的营销运行情况。

7、审阅营销系统及以其相关的文件，在权限范围内签发文件。营销总监需要具备哪些能力1、具备统筹全局的眼光，要用总经理的视野看待企业的问题。

2、制定合理的营销战略，并引领战略的执行。

3、组建合理的团队，培养团队成员。

4、能够独立或带领团队建设营销系统，并维持运营。