智慧营销去哪里好玩

老祖宗留下来的生意口诀：只要往上摆，就会有人买，只要摆的多，就会有人摸。只要货干净，顾客就高兴，只要品质好，店铺卖到老。只要回访到，业绩自然高，坐商变行商，财源达三江。买卖不算账，生意难兴旺，见人三分笑，顾客跑不掉。客户开了口，生意快到手，不怕生意小，就怕客人少。买卖不抢先，迟了不值钱，和气客自来，冷语客走远。我一句一句的拆解：1:只要往上摆，就会有人买。这句话什么意思？也就是其实想把产品卖出去很简单，就是你想卖什么就去推广什么。简单吧？如此简单。但是真的简单嘛？它并不简单，因为我们做生意太喜欢绕弯子了。太喜欢掩藏自己的商业动机了。这又是为什么呢？可能是受了“无商不奸”的观念的影响吧。想卖什么产品，想什么产品畅销，那就直接了当的推广它吧。用最全面的信息去介绍你的产品！2:只要摆的多，就会有人摸。这是为什么呢？摆的多必然势能就强，势能强必然能吸引更多人的注意力。吸引更多人的注意力，就能吸引更多流量。大家也知道，人多手杂，大家兴趣就大了。兴趣大了自然想拿起来仔细的了解你的产品。这了解这触摸就在无形中增加了他购买你的概率。触觉常常会被营销人忽视，但是要知道触觉是非常重要的。触觉可以瞬间拉近距离，这也是为什么热恋中的男女在肢体接触中感情会进一步升温的原因。3:只要货干净，顾客就高兴。干净是一种气质。这干净里包含着企业的态度。没有人喜欢肮脏的环境，也没有人喜欢用手去触摸沾满灰尘的产品。做到货架产品干干净净是非常重要的。要像打扫自己的屋子一样，天天打扫货架上的产品。人还每天都要洗澡，别忘记每天给你的产品洗个澡。有必要的话还可以给它喷点香水，进一步刺激消费者的感官。4:只要品质好，店铺卖到老。始于颜值陷于才华忠于人品！想必大家都听过这句名言吧。如果你将产品看作一个人，那产品品质其实就是产品人品！产品颜值高固然重要，产品富有才华的广告语同样固然重要。但是产品的品质才是真正的基本面。没有这个基本面另外二个因素也不过是哗众取宠。有了这个基本面，那颜值与才华就能锦上添花。这个结婚是一个道理。在你即将决定踏入婚姻的那一刻，你的父母都会关照你一句过来人的友好提醒“钱不钱，好不好看不重要，人品最重要！”就是这个意思！5:只要回访到，业绩自然高。回访一方面是建立与消费者更为紧密的关系。另一方面是从消费者口中获得产品持续改善的宝贵意见。产品在不断改善中变得越来越好。与消费者的关系越来越紧密，二者一结合，还有什么理由业绩不提高？况且，在回访的路上，很可能还有遇到新的客户。这就又多了个意外收获了。6:坐商变行商，财源达三江。主动出击比干瞪眼的等待更有效。当然在这个年代，品牌完全可以依靠广告媒介加盟连锁来行商了。行商其实就是拓宽二个渠道：1，消费者的购买渠道。2，广告传播渠道。一个吆喝宣传自己，一个能让消费者快速买到自己。二个渠道搭配合，财源滚滚！7:买卖不算账，生意难兴旺。很简单，不算账也就不知道利润，更不知道利润率。不知道利润率就更不会关注成本。账本不清，生意不兴。生意的本质在于：保护利润多买产品！经营的底层逻辑其实是：成本！而包装宣传广告等等一系列同样也是成本问题。这都是需要算账的，不算就麻木。麻木就是最可怕的错误！正所谓“不当家不知柴米油盐贵”！8:见人三分笑，顾客跑不掉。做人不打笑面虎，伸手不打笑脸人！中国自古以来都提倡“和气生财”！见人三分笑，即使没有成交留下的第一印象也是好的。我们不期待别人说你有多好，但求背地里不骂你就好。见人三分笑就是处处皆善缘，顾客对你有兴趣了，有时候也别急着成交。因为那是迟早的事。9:客户开了口，生意快到手。只有兴趣才会让顾客开口，只要欲望才会让顾客询问。这一切都在告诉你，顾客已经在成交的路上了。你只需要如实的解答他的顾虑和疑问。成交那是水到渠成的事情了。10:不怕生意小，就怕客人少。人气就是财气。做生意最重要的就是营造良好的氛围，吸引更多的人气。也许此单生意不大，但他确实你人气的一个组成部分。人性的弱点就是“从众”。所以做生意就要学会从“从众”中获利。从众的关键就是人气！11:买卖不抢先，迟了不值钱。能赚一分先赚一分。创新的壁垒是短暂的，你发明了个好产品，一定要抢先推向市场，抢先占领消费者心智。迟了被别人模仿了，就劣币驱逐良币了。跟你打个价格战，可不是消弱你的盈利能力和创新红利嘛？归根结底怎样保持优势？不仅要快，更要持续创新该创新的。持续坚持该坚持的。当你有了经典的拳头产品，同时还有不断创意的惊喜。你就是超级品牌。超级品牌就是变与不变的结合体。而弱势品牌就是一直在追风口！12:和气客自来，冷语客走远。一句话“和气生财”！买卖不成情谊在，没有人知道未来会怎样。所以处处皆善缘，才是真正的经营智慧。处处皆善缘，才是长线投资的眼光。你要把每一次介绍品牌及产品的机会，当作是一次投资是一次为未来可能发生的成交所埋的伏笔。

门户媒体发稿有哪些平台？

01.传统四大门户

新浪、搜狐、网易、腾讯优势:权重高，包括性好，适合推广软文；缺点:审稿很严格，有些软稿不容易通过审核。

推荐指数：02.地方门户

山东在线、永州新闻网、贵州网、邢台日报官网、中国台州网、河北广播电视台、商丘新闻网、上海热线、广深在线、深圳窗口、浙江都市网。优点:权重高，多样性好；缺点:官方媒体审查严格，不适合公司推广软文。

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03.垂直门户

金融、中国企业网、智慧网商业、中国网科技、云财经、经济观察网、58金融网、市场导报、中创网、龙讯金融网、日常经济网。优点:商业金融门户权重高，包括良好；缺点:适合保险和财务管理，不适合品牌和综合软文推广。

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04.商业媒体矩阵商业品牌网、黔浪财经(搜狐号)、中国品牌网(知乎)、商业品牌网(知乎)、黔浪网(新浪观点，中国头条，企鹅)、找到品牌文化(一点点)。优点:百度网页收录、公司新闻/软文优先考虑，适合全国中小企业品牌推广；缺点:限制医疗、微信业务、P2P等领域。

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不了解客户需要解决的问题是什么，这是企业普遍存在的问题，所带来的后果是：每年全球大概有30000个新推出的消费产品投入市场，但是90%都失败了。传统上，营销被定义为规划并执行创意、商品和服务构想、定价、促销与分销的流程，其目的是创造满足个人和组织目标的交易。这个定义本身没有问题，但在执行过程中，公司往往太过于注重产品，而忽视了顾客的需求。公司经常利用人口统计数据来预测需求，然后侧重于产品设计以满足公司设想中的需求。

我们需要开启一种以客户需求为出发点的新营销思维。陈歆磊教授称之为“智慧的营销”。这种新营销思维与Eric Ries提出的“精益创业”概念异曲同工，即强调在与客户的交互中不断改进产品，真正帮助客户解决问题。

什么是“智慧的营销”?

营销到底是什么?关于营销的概念，世界各地的商学院每隔几年就会更新一次。2005年，Clayton M.Christensen在《哈佛商业评论》上提出营销的新定义：“营销最根本的目的是找到消费者需要解决的问题，然后设计产品来满足需求。”陈歆磊教授认为，这是营销最精华的部分，也是他所谓的“智慧的营销”的核心。

哈佛另一位教授Theodore Levitt也提出过类似的观点：“没人想要一把四分之一英寸的电钻，他们要的是一个四分之一英寸的洞!”如果电钻厂商一心想着生产质优价廉的电钻，这也没有错，但是也大错，错在他连竞争对手是谁都没有搞清楚;如果他清楚顾客需要的只是一个洞，他就会知道竞争者是所有能为消费者打洞的人。这就是为什么每隔一段时间，一个行业会被另一个看似不相关的行业给颠覆了。营销的核心是如何找到顾客面临的问题。但是商业世界的反例比比皆是。随意举几例：

1985年，可口可乐公司花费几百万美元，经过各种调研、盲测，推出了一种新可乐。可是，这种新可乐上市仅三个月就因销量低迷而退市了。可口可乐公司困惑不解，盲测的时候大家不都很喜欢这种口味吗问题出在哪里?可口可乐公司不明白，消费者喜欢喝可口可乐，不是因为口感，而是因为喜欢这个品牌。在盲测中，别说可口可乐和百事可乐，消费者甚至连可口可乐和某些超市自己出品的可乐都难以区分。

成功的营销，首先必须抓住顾客真实的需要。

再举个宝洁公司的例子。宝洁曾经推出一种叫做Febreze的清新剂，产品推出两个月，销售额远远低于预期，并开始出现下滑。为了找出原因，宝洁公司派出专业人士展开家访。在家访过程中，他们来到一户养了9只猫的人家。这家的主人很自豪地反问他们：“是不是很棒?这些猫一点味道都没有!”家访人员瞬间明白了Febreze失败的原因：爱猫的人根本不觉得猫有异味，就像抽烟的人不觉得自己身上有烟味，以去除异味为诉求点，自然难以打动消费者。

从上述失败与成功的案例，我们可以得出一个大部分的营销失败不是由于开发不出产品，而是由于没有顾客来买。有什么系统性的方法来锁定顾客需求呢?

第一，用精益创意的思维在与客户互动中完善产品;第二：利用新技术。强调市场测试而不是细致的筹划;强调顾客反馈而不是自我的直觉;强调反复的设计和改进而不是前期大而全的产品研发。这三大特点，恰好与“智慧的营销”所倡导的主旨吻合，能确保公司生产的产品符合客户的实际需求，而不是自己的主观臆想。而传统的商业模式始于一个商业计划：详细描述可能的机会，需要解决的问题，以及该计划提出的解决方案。在传统的商业模式之下，大部分商业计划无法在和顾客的初次接触后生存下来。我们应尽快地将产品或概念传递给顾客以获取化们的反馈。需要了解你的目标顾客在那里，以便有效地传递信息。