网络营销ERP什么价格

成功实施ERP系统，要经历以下几个步骤：

第一步：培训领导，产生需求

由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。其中关键的是一把手要认识到位、决心到位。企业管理信息化是企业头号的“一把手工程”，它涉及到战略更新、流程重组、资源投入、利益调整、难题攻坚、矛盾协调、制度保证等方方面面，没有一把手和管理班子的清醒与坚定，是肯定做不好的。

第二步：培训骨干，促进结合

一个企业即使是采购成品软件，也存在购买谁的软件、靠谁来实施、谁来维护等一系列问题。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性、先进性非常重要。企业一定要拥有一支掌握IT技术的骨干力量。他们既要懂企业流程，又要懂IT技术，能够用IT语言描述企业流程，从而具有一定的识别软件、支撑运转的能力，可以成为企业与软件公司合作的基本力量。培训业务骨干十分重要。

第三步：培训员工，增加技能

任何ERP系统，最终都得依靠最基层的职工具体操作。在实施ERP前，企业一定要以多种形式教育和培训职工，使之认识到信息化的重要性和必然性，统一认识、自觉学习，去除畏难和事不关已等思想，形成积极投身信息化工程的氛围。需要使员工明白，不搞管理信息化企业就不能提升竞争能力，但管理信息化提高效率并不像工艺机械化自动化提高效率那样直接冲击职工就业。

第四步：战略诊断，扬长避短

企业的需求能不能够产生，软件与企业结合得好不好，关键就在这一步。ERP是一个共性的工具，共性的工具如何为个性的企业很好使用是问题的核心。战略诊断要对企业原有战略和原有战略调整之后的新战略都进行诊断。这个战略应该为与企业相关的所有方面：政府、股东、供应商、客户和内部员工等各方面认同，越大的企业越需要这种认同，通过方方面面的问卷和多次从群众中来、到群众中去的过程才能最终把这个战略确定下来。在诊断过程中，要对企业的优劣长短进行分析，对那些企业由来已久的优势，一定要转换到ERP之中去，切不能丢掉这些优势。

第五步：管理咨询与流程再造

通过诊断，明确企业原有战略与工作流程的利弊之后，可以招标引入管理咨询商来进行管理咨询，开展流程再造(BPR)。BPR是再造企业组织系统的很痛苦的一个过程，下一步企业神经系统ERP的设计正是要针对这个新的组织系统而不是企业旧的组织机构来完成。

第六步：招标采购与二次开发

这是一个选定ERP软件的阶段。面对不同类型的ERP软件供应商，大型企业与中小企业的选型战略有所不同。二次开发的原则应该是在基本保持ERP软件的整体性和稳定性的基础上，使ERP软件充分满足经BPR后企业管理流程的需求。对企业管理有特色的地方，通常需要进行一定程度的二次开发。

第七步：组织实施与双轨运行

这才是建立ERP系统的阶段。选定了ERP，完成了BPR，做好了组织和培训工作，就可进入ERP实施阶段了。ERP的实施可以由ERP公司来做，也可由咨询公司来做，还可招标选定系统集成商来完成。不管由谁来实施，企业都应把自己的IT人员结合进去，使之尽快具备系统操作与简单维护的能力，然后帮助每个管理点上的员工逐一掌握相关操作。

系统建成后，要先分模块试运行，然后进行全系统联动试运行。在试运行期间，仍要保留原有的手工管理手段。实行双轨运行一段时间，待系统的稳定性得到确认、操作的熟练程度满足要求之后，才能分模块逐步甩掉手工系统。

第八步：项目验收与效果重评

这是一个从僵化、优化到固化和进化的过程。所谓僵化，是指ERP系统稳定运行一个季度或半年后再组织对项目的验收，此前一般不做系统修改，而是要求操作员主动去适应系统的运转。僵化运行一段时间后，会发现系统中确有一些应该修改的地方，经商榷后及时予以修改优化。优化后再运行一段时间，即可组织验收。除了相应的专家外，验收的主要角色可由诊断培训商来担当。也就是说，验收的内容除了系统运行的先进性、适用性、稳定性、安全性外，更主要的是要验收整个ERP工程中企业管理创新的实现程度和实际成效。

开发一个网站商城需要多少钱？

从业这些年里头，经常或多或少会听到一些人问的第一句话或许就是：互联网是个神奇的大网，大数据开发和网站定制商城软件开发也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。“你们建一个购物商城网站需要多少钱？”对于这个问题，本人每次听完后往往是比较无奈的。在不知道企业对商城网站要求的情况下，如果贸然给对方报个价格过去，会处于非常被动和尴尬的局面，因为如果一单对方觉得报价过高，那么对方往往就会走人，如何报价过低，又认为甲方没实力或合作过程中我们自己吃亏。相信任何一家企业在进行网上商城建设的过程当中，都想了解做商城网站需要多少钱这个问题，其实对于这个问题业内也并没有固定的答案，因为商城网站在搭建的过程当中影响因素太多了，而且每个企业所销售的产品完全不一样，并且所针对的目标群体也是有很大的差异，所以在进行建站的过程当中难免就会有一些其他因素的影响，造成价格上出现一些浮动。王晴儿认为，任何一个企业通过商城网站建设，可以给自己带来更强大的用户流量，并且能够快速的拓展自己产品的销售渠道，能够让自己的市场拓展到各个地方，并且可以针对性的找到自己的用户群体，甚至可以将自己的产品营销业务推展到全国和全世界，从而能够让企业获得更高的利润，所以千万不能因为商城网站建设价格因素而影响了企业的长期增长的利润。

问题：为什么市面上存在一些低价商城网站建设公司？

这类低价商城网站建设属于模板商城网站建设类型，可以说是一种直接做好的成品商城网站原型可以无限复制的网站，或者用软件生成的商城网站，几分钟就能做出一个，成本低得惊人，价格一般在2000~5000元不等，但是这类商城网站每个行业基本就那么几套模板，每套模板可能有成千上万的公司都在用，除了能改改字，换换LOGO 产品图片，风格样式基本千篇一律，毫无个性化可言，非常不利于搜索引擎排名表现，如果企业中后期对商城平台稍微有自己的一些要求和想法恐怕基本无法实现。

如果想靠模板商城网站做好电商网络营销推广，只能说作用和意义不大，王晴儿在这里提醒大家一下，尤其是想做百度竞价、今日头条或一些付费推广的公司，一定要慎用，千万不能因为商城网站建设问题影响付费推广的效果，那样就真的得不偿失了，毕竟一分货一分品质是亘古不变的真理。

问题：企业建设一个购物商城网站到底投入多少钱合适？

做一个购物商城网站需要多少钱，有关价钱这个敏感话题，其实这个不怎么好回答，对于目前市场上来说，做购物商城平台网站开发有的建站公司报价费用在一两万左右，有的三五万，也有的网站建设公司在几万到几十万的都有。价格差异为什么会比较大？这主要是涉及到购物商城网站界面设计数量和页面美观程度以及网站的功能问题有关。

所以说，对于网上购物商城平台网站建设到底需要多少钱这个问题，网站建设公司也很难开口去给你一个确切的答案，只有在网站建设公司在了解好企业对商城网站的具体要求以后，才能比较准确的给企业做出一个报价预算。

在互联网行业11年，在上海做了4年企业咨询，做事容易较真，喜欢多个维度研究一个行业一家公司，花了1个多月了解电商erp行业，主要针对义乌市场， 最后毅然选择聚水潭

一、背景

1、资本背景

这个行业还是比较烧钱的，研发成本、市场扩张成本，要稳定老市场、抢占新市场，没有强大的资本背景，光靠企业自身盈利能力，基本不现实哈，义乌**宝退出市场，就是个栗子。

2、团队背景

团队基因基本决定了这个公司能做什么样的产品、能够走多远。聚水潭的资本背景是最强的，要相信资本家的判断，他们大概是这世上最精明的一群人了。二、市场口碑

市场鱼龙混杂，看上去都差不多，但是真正可以做到精细化管理，把库存管精准、提高企业的人效，对系统的要求是非常高的。有些企业，用了erp，结果深受折磨的，不在少数。口碑，最实在。

我问了做的比较大的电商培训公司、深耕电商运营十几二十来年的运营、各个类目电商老大，一致首推聚水潭。三、产品

产品是根本。很多erp公司，看客户下菜，1个产品多种价格。大部分销售也只会挑好的说，前期还是得费心多了解的。

价格是生命线，做电商如此，做erp也是如此，一分价钱一分货，能够守住生命线，才能守住企业。也同样说明，市场看中的不只是价格，更是价值。四、服务

再好的erp只是工具，销售也只会告诉你erp能帮助你解决什么问题，但是不会告诉你怎么玩。本地化服务、驻场服务、工程师团队的资质、有问题尤其大促，能够协助提前做好准备，都很重要。

聚水潭金华大区，总共150号人，工程师占了100号人，不是在客户仓库、就是在客户办公室，一驻扎就一个星期、半个月的。