问题一：当当网是B2B还是B2C的模式 当当网是B2C 客对客不是B2B ,B2B是（Business To Business）企业对企业之间的营销关系 B2C是英文Business-to-Customer（商常对顾客） 客对客是 C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 问题二：当当网是什么样的商业模式？ 原来是当当自己进货自己卖，可是这样的话太费精力，尤其采购部门，而且积压货物和资金，后来就仿照天猫和亚马逊，招联营商，当当只管收租子，所以说当当已非当年的当当，现在当当已经早不止自营商品，更多的是外面加入的联营商品，质量上已经很难保证啦，但不管怎样大的模式仍然没变――“B2C”，希望能帮到你哦 问题三：当当网是那种电子商务模式 当当网是属于B2C的电子商务模式 B2C是英文Business-to-Consumer（商家对客户）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。 问题四：当当网的网络营销模式是什么？ 新媒体营销。 新媒体营销的渠道，或称新媒体营销的平台，主要包括但不限于：门户、搜索引擎、微博、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI、手机、移动设备、APP等。新媒体营销并不是单一地通过上面的渠道中的一种进行营销，而是需要多种渠道整合营销，甚至在营销资金充裕的情况下，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。 问题五：当当网和淘宝的运作模式哪些方面有区别 当当网是B2C，就是企业对个人消费者 淘宝是C2C，消费者与消费者之间的电子商务 问题六：当当网的技术模式 当当网成立11年以来，能够在国内的B2C市场占据相当重要的地位，和它的经营方略是分不开的，它拥有一个很好的营销网络供它发展。这些营销网络方式也许看来稍显简单，但只要经过有效的运营，同样能够得到很好的效果。 （一）优惠 当当的使命就是--“坚持更多选择，更多低价” （二）市场推广策略 礼券 网络广告 （三）支付 为了解决支付上的问题，当当网提供了相当丰富的支付方式。汇款和货到付款，是当当网的用户使用得最多的支付方式。 （四）配送 全国800个大中小城市提供送货上门服务 （五）服务 无条件退换货 问题七：亚马逊和当当网的运行模式的不同点 1.作为一个网上交易平台，当当网与卓越亚马逊都有各自的搜索引擎，卓越亚马逊的搜索引擎有比较详细的搜索分类，而当当网的搜索引擎比较简便。卓越亚马逊的搜索引擎没有热门搜索，而当当网有。 2.在价格上，卓越亚马逊的价格稍微比当当网低一些，但当当网一直以来都保持免费陪送，而卓越亚马逊是由本年开始才实行免费陪送的。 3.从网站首页上比较，当当网的首页比较凌乱，产品目录分类比较细，易于搜索，另外还设有各类产品的排行榜，易于消费者进行参考和比较。而卓越亚马逊的网站首页相对地比较整齐，但产品搜索目录分类没有当当网详细。 4.信誉方面，卓越亚马逊的信誉比当当网略高一些，这主要归咎于他们的营运方式略有不同，卓越亚马逊是一个完整的独立机构的形式运营的，而当当网则在自己作为一方营运主体的同时在开放门道，让人们可以有机会在当当网上销售自己的货物，但这样就有可能会出现一些造次的现象，这对当当网的信誉有一定的影响。 5.就某种独立的产品上，当当网有一套比较详细的介绍，并付有人们对此商品的评价，而卓越亚马逊在这方面则比较简略。 6.当当网信息的更新速度根不上商品的更新速度，这是致命的，而卓越亚马逊则没有这样的问题 问题八：1） 当当网属于哪一种B2B电子商务模式 2） 当当网B2C成功的原因有哪些 10分 网站可以归为B2C，其实B2B和B2C只是一种方式的概述，不是划分类别用的，他也与厂家紧系沟通合作，这就是B2B只是线下，网站的客用户是B2C模式而已。 当当网有那些问题？ 这不是旁观者能说清楚的，也没有这个资格，因为不了解！ 成功的原因都是相同的：看的准、敢干、坚持！ 问题九：当当网属于什么类型的网络交易平台 当当网 为B2C以书类为商品的交易平台 B2C即 “公司对个人用户”
当当的营销策略分析
第一章 当当网行业界定和分类
第一节 行业定义、基本概念
第二节 行业基本特点
第二节 行业分类第二章 当当网行业国内外发展概述
第一节 全球当当网行业发展概况
一、全球当当网行业发展现状
二、主要国家和地区发展状况
三、全球当当网行业发展趋势
第二节 中国当当网行业发展概况
一、中国当当网行业发展历程与现状
二、中国当当网行业发展中存在的问题第三章 2015-2019年中国当当网行业发展环境分析
第一节 宏观经济环境
第二节 国际贸易环境
第三节 宏观政策环境
第四节 当当网行业政策环境
第五节 当当网行业技术环境第四章 当当网行业市场分析
第一节 市场规模
一、2015-2019年当当网行业市场规模及增速
二、当当网行业市场饱和度
三、影响当当网行业市场规模的因素
四、2020-2025年当当网行业市场规模及增速预测
第二节 市场结构
第三节 市场特点
一、当当网行业所处生命周期
二、技术变革与行业革新对当当网行业的影响
三、差异化分析第五章 区域市场分析
第一节 区域市场分布状况
第二节 重点区域市场需求分析（需求规模、需求特征等）
第三节 区域市场需求变化趋势第六章 当当网行业生产分析
第一节 产能产量分析
一、2015-2019年当当网行业生产总量及增速
二、2015-2019年当当网行业产能及增速
三、影响当当网行业产能产量的因素
四、2020-2025年当当网行业生产总量及增速预测
第二节 区域生产分析
一、当当网企业区域分布情况
二、重点省市当当网行业生产状况
第三节 行业供需平衡分析
一、行业供需平衡现状
二、影响当当网行业供需平衡的因素
三、当当网行业供需平衡趋势预测第七章 细分行业分析
第一节 主要当当网细分行业
第二节 各细分行业需求与供给分析
第三节 细分行业发展趋势第八章 当当网行业竞争分析
第一节 重点当当网企业市场份额
第二节 当当网行业市场集中度
第三节 行业竞争群组
第四节 潜在进入者
第五节 替代品威胁
第六节 供应商议价能力
第七节 下游用户议价能力第九章 当当网行业产品价格分析
第一节 当当网产品价格特征
第二节 国内当当网产品当前市场价格评述
第三节 影响国内市场当当网产品价格的因素
第四节 主流厂商当当网产品价位及价格策略
第五节 当当网产品未来价格变化趋势第十章 下游用户分析
第一节 用户结构（用户分类及占比）
第二节 用户需求特征及需求趋势
第三节 用户的其它特性第十一章 替代品分析
第一节 替代品种类
第二节 替代品对当当网行业的影响
第三节 替代品发展趋势第十二章 当当网行业主导驱动因素分析
第一节 国家政策导向
第二节 关联行业发展
第三节 行业技术发展
第四节 行业竞争状况
第五节 社会需求的变化第十三章 当当网行业渠道分析
第一节 当当网产品主流渠道形式
第二节 各类渠道要素对比
第三节 行业销售渠道变化趋势第十四章 行业盈利能力分析
第一节 2015-2019年当当网行业销售毛利率
第二节 2015-2019年当当网行业销售利润率
第三节 2015-2019年当当网行业总资产利润率
第四节 2015-2019年当当网行业净资产利润率
第五节 2015-2019年当当网行业产值利税率
第六节 2020-2025年当当网行业盈利能力预测第十五章 行业成长性分析
第一节 2015-2019年当当网行业销售收入增长分析
第二节 2015-2019年当当网行业总资产增长分析
第三节 2015-2019年当当网行业固定资产增长分析
第四节 2015-2019年当当网行业净资产增长分析
第五节 2015-2019年当当网行业利润增长分析
第六节 2020-2025年当当网行业增长预测第十六章 行业偿债能力分析
第一节 2015-2019年当当网行业资产负债率分析
第二节 2015-2019年当当网行业速动比率分析
第三节 2015-2019年当当网行业流动比率分析
第四节 2015-2019年当当网行业利息保障倍数分析
第五节 2020-2025年当当网行业偿债能力预测第十七章 行业营运能力分析
第一节 2015-2019年当当网行业总资产周转率分析
第二节 2015-2019年当当网行业净资产周转率分析
第三节 2015-2019年当当网行业应收账款周转率分析
第四节 2015-2019年当当网行业存货周转率分析
第五节 2020-2025年当当网行业营运能力预测第十八章 当当网行业重点企业分析
第一节 企业一
一、企业概述（企业、产品分布）
二、销售渠道与网络
三、企业主要经济指标（收入、成本、利润）
四、企业盈利能力分析
五、企业偿债能力分析
六、企业经营能力分析
七、企业成长能力分析
八、企业发展优势分析
第二节 企业二
一、企业概述（企业、产品分布）
二、销售渠道与网络
三、企业主要经济指标（收入、成本、利润）
四、企业盈利能力分析
五、企业偿债能力分析
六、企业经营能力分析
七、企业成长能力分析
八、企业发展优势分析
第三节 企业三
一、企业概述（企业、产品分布）
二、销售渠道与网络
三、企业主要经济指标（收入、成本、利润）
四、企业盈利能力分析
五、企业偿债能力分析
六、企业经营能力分析
七、企业成长能力分析
八、企业发展优势分析
第四节 企业四
一、企业概述（企业、产品分布）
二、销售渠道与网络
三、企业主要经济指标（收入、成本、利润）
四、企业盈利能力分析
五、企业偿债能力分析
六、企业经营能力分析
七、企业成长能力分析
八、企业发展优势分析
第五节 企业五第十九章 当当网行业进出口现状与趋势
第一节 出口分析
一、2015-2019年当当网产品出口量/值及增长情况
二、出口产品在海外市场分布情况
三、影响当当网产品出口的因素
四、2020-2025年当当网行业出口形势预测
第二节 进口分析
一、2015-2019年当当网产品进口量/值及增长情况
二、进口当当网产品的品牌结构
三、影响当当网产品进口的因素
四、2020-2025年当当网行业进口形势预测第二十章 当当网行业风险分析
第一节 当当网行业环境风险
一、国际经济环境风险
二、汇率风险
三、宏观经济风险
四、宏观经济政策风险
五、区域经济变化风险
第二节 产业链上下游及各关联产业风险
第三节 当当网行业政策风险
第四节 当当网行业市场风险
一、市场供需风险
二、价格风险
三、竞争风险第二十一章 当当网行业发展前景及投资机会
第一节 当当网行业发展前景预测
一、用户需求变化预测
二、竞争格局发展预测
三、渠道发展变化预测
四、行业总体发展前景及市场机会分析
第二节 当当网企业营销策略
一、价格策略
二、渠道建设与管理策略
三、促销策略
四、服务策略
五、品牌策略
第三节 当当网企业投资机会
一、子行业投资机会
二、区域市场投资机会
三、产业链投资机会主要图表
图表：2015-2019年中国当当网行业需求总量
图表：2020-2025年中国当当网行业需求总量预测
图表：2015-2019年中国当当网行业供给总量
图表：2020-2025年中国当当网行业供给量预测
图表：2015-2019年中国当当网行业产品价格走势
图表：2020-2025年中国当当网行业产品价格趋势
图表：2015-2019年当当网行业销售毛利率
图表：2015-2019年当当网行业销售利润率
图表：2015-2019年当当网行业总资产利润率
图表：2015-2019年当当网行业净资产利润率
图表：2015-2019年当当网行业产值利税率
图表：2020-2025年当当网行业盈利能力预测
图表：2015-2019年当当网行业销售收入增长分析
图表：2015-2019年当当网行业总资产增长分析
图表：2015-2019年当当网行业固定资产增长分析
图表：2015-2019年当当网行业净资产增长分析
图表：2015-2019年当当网行业利润增长分析
图表：2020-2025年当当网行业增长预测
图表：2015-2019年当当网行业资产负债率分析
图表：2015-2019年当当网行业速动比率分析
图表：2015-2019年当当网行业流动比率分析
图表：2015-2019年当当网行业利息保障倍数分析
图表：2020-2025年当当网行业偿债能力预测
图表：2015-2019年当当网行业总资产周转率分析
图表：2015-2019年当当网行业净资产周转率分析
图表：2015-2019年当当网行业应收账款周转率分析
图表：2015-2019年当当网行业存货周转率分析
图表：2020-2025年当当网行业营运能力预测
图表：企业主要经济指标（收入、成本、利润）
图表：企业盈利能力分析
图表：企业偿债能力分析
图表：企业经营能力分析
图表：企业成长能力分析
图表：2015-2019年中国当当网产品出口量以及出口额
图表：2015-2019年中国当当网行业出口地区分布
图表：2015-2019年中国当当网行业进口量及进口额
图表：2015-2019年中国当当网行业进口区域分布
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当当的营销策略是什么
这是营销课本第一册的知识
其实本身内容很少的
可能那书中添加了其他的实际商业内容吧
这些书的购买价值不是很大,纯理论的----个人意见美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P（产品—Product；价格—Price;地点—Place;促销—Promotion），从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言。风行营销界30多年。 4P以后，在整个20世纪80年代与90年代，企业的营销更多地运用“4P”策略。后来在一些特殊产品（如服务业）、特定的市场条件和市场环境中，有学者又增加了第5个P——人员（People）和第6个P——包装（Packing）；在强调“大营销”的时候，科特勒又提出了两个P，即公共关系（Public Relations）和政治（Politics）。当市场营销被提上企业战略的日程表时，科特勒再次提出了市场营销战略计划中的4P，即Probing（探查，即市场营销调研）、Partitioning（分割市场，即细分市场）、Prioritizing（优先、选择目标）和Positioning（定位，即在顾客心目中树立什么样的形象）。到今天的营销组合已演变成了12P
