差异性营销策略的例子如下：
以蒙牛为例。蒙牛虽然是行业大佬，发展规模、市场机会、品牌效应都是我们望尘莫及的，但也是一步一步来的。作为企业，不要缩小范畴的定义。
比如可口可乐如果不能先做饮料的老板，可以试试果汁饮料的老板吗?能做100%天然果汁饮料的老板吗?科学的品牌定位策略不是让我们登天，而是要求我们有品类领先者的野心。
在品牌定位营销过程中，不能看不起小品。从企业的角度来看，产品线的丰富程度体现了企业和品牌的实力。所以企业在品牌推广和传播上千方百计包装自己全能，但真相是什么?消费者的需求远比你想象的要详细。创造品牌核心价值。
成功的品牌定位能够充分体现品牌独特的个性和差异化优势，这是品牌的核心价值。品牌的核心价值是品牌的灵魂，是消费者喜欢甚至爱上一个品牌的主力军。品牌核心价值是品牌定位最重要的部分，它与品牌识别系统一起构成了品牌的独特定位。产品差异化如下：
营销的实质在于价值让渡，产品则是价值的载体。谈到产品差异化，人们最容易想到的就是创造一种新产品。但有数据显示，90%以上的新产品研发都是失败的。
创造新产品需要强大的技术支持、一定的时间周期、大量的资金投入，并不是每个企业都能做到的。显而易见，实现产品的差异化，不能单纯依靠新产品开发。
差异化营销举例说明
差异性市场策略和集中性市场策略是市场营销中两种不同的策略。
差异性市场策略：差异性市场策略是将市场细分为多个小部分，并针对每个小部分制定独特的市场策略。这种策略适用于市场竞争激烈、消费者需求多样化的行业。
苹果公司在推出iPhone时采用了差异性市场策略。他们将市场细分为各种人群，比如职业人士、年轻人、学生等，并根据不同的人群需求推出不同的型号，比如iPhone SE、iPhone 12 Pro Max等，以满足不同人群的需求。这种差异化的策略使苹果公司在市场上获得了相对较高的价格和利润。
集中性市场策略：集中性市场策略是企业将所有资源集中在一个或几个小而专一的市场上，以实现高效率、低成本和高市场占有率。这种策略适用于市场需求相对单一、规模较小且稳定的行业。
纽约快餐连锁店Shake Shack就采用了集中性市场策略。他们只销售汉堡、热狗和薯条等少量的快餐产品，并将所有精力都集中在纽约市场，以提高效率和品牌知名度。这种策略使Shake Shack成功地建立了品牌形象，逐渐扩大到其他城市和地区。
差异性市场策略和集中性市场策略是两种不同的市场营销策略，企业需要根据自身情况和市场需求选择合适的策略以实现市场竞争的优势。
差异化营销举例分析
建立了差异化，才能拓宽市场 管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾说，企业的宗旨是存在于企业本身之外的，那就是创造顾客。是的，面对纷纷纭纭的人群，创造顾客又从何说起呢？从表面看，企业向不同的顾客提供的是同一种商品，但顾客所买的可能是根本不同的东西。顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素，而从生产者来讲，产品是否为顾客所喜欢，最主要的是能否把自己的产品与竞争对手区别开来，让消费者一见钟情。所以从某种意义上来说，创造顾客就是构建差异化，建立了差异化才能拓宽市场，才能在强手如林的同行业竞争中乘风破浪。 据有关行业人士定义，所谓差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品，或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的形象。 在企业战略中，差异化营销是应用最娴熟的手法之一，但是应用最广泛的竟然是价格的差异化，行业的竞争大多数时候拼的是价格，这实际上让营销方式走向了单一、边缘。近年随着家电、日化等行业的思路更新，差异化营销渐渐呈现出了百家争鸣的态势。
