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商场新媒体怎么推广

时间:2025-09-14 10:0463 人浏览举报
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  • 数码宝贝
    数码宝贝
    2025-09-14 10:04

    新媒体营销的方式有:

    1、搜索引擎营销SEO/SEM)搜索引擎营销并没有失去价值,甚至永远不会失去价值。目前的科学技术还只能依靠文字来进行精准的搜索,在海量的信息源面前,人们获取信息必须基于搜素引擎,所以有需求搜索引擎就有价值,而基于搜索引擎的营销也必不可少。搜索引擎营销并不是传统的营销方式,它同样是基于互联网的营销,而且移动互联网的搜索引擎营销正在逐步发展,搜索引擎营销注定在新媒体环境下作用凸显。

    2、微信营销,微信营销是目前最流行的营销方式,没有之一。并不是夸大微信营销的作用,甚至有不少观点认为每一家企业都需要一个主编,微信营销是目前的主流营销方式。微信是天生的即时通讯工具又是天然的社交平台,微信所具备的开发潜能是非常大的,而微信官方也在雄心壮志的实现着“连接一切”的梦想,跟着大佬走肯定没错。至少,目前没有一个更好的平台能够代替微信的营销功能。

    3、微博营销,微博具有及时性、传播快的特点。微博是一个天然的信息港,网友能各抒己见,灵活性大,这是微信所不具备的优势。很多新闻媒体将微博当做自己的第二平台,微博能够迅速的传播给大众,一日要闻只要通过微博皆可获悉。微博信息流式的广告能够发挥不错的传播效果。

    4、论坛营销,各种老牌网络社区论坛已经回不去当年的辉煌,各种关于天涯、猫扑等社区落寞的新闻,这是不争的事实。但论坛不过是一种网络媒体形式,它的作用可以千变万化,有人的地方就有社区,只是现在的社区更加“小而美”。小米社区就是论坛营销价值最好的体现,论坛有很多劣势,但只要做好用户运营能带来更多的营销价值。魅族社区、花粉俱乐部、360 OS社区等全都是一个模式,社区已经变成企业用户运营平台,价值犹在。

    5、其他社会化媒体平台,陌陌、美拍、人人等,这一类平台用户更加精准,影响力岁不如微信微博,但传播价值也是不错的,毕竟都是用户过亿的大平台。这类平台营销需要公司产品的用户习惯符合产品特性,比如人人网就是学生群体,那么企业产品消费的主力一定要是学生,不然没有任何意义。

  • 球小圈
    球小圈
    2025-09-14 10:04

    从传统媒介到新型媒介,从图文时代到直播时代,媒介的每一次更迭都会在市场掀起巨浪。掀起巨浪的,是巨变的资讯模式,从电视报纸到移动互联网,从不变的生活场景到场景空间的媒体化。

    消费者对品牌往往是从认识到认知再到认同和认购,而以分众传媒为代表的生活场景媒体在消费者每天必经的公寓楼写字楼和商场电梯口形成高频强制触达,解决的是品牌迅速引爆,使消费者对品牌形成广泛和稳固的认识与认知。

    而移动互联网上以头条抖音快手小红书为代表的新媒体平台,通过明星网红种草解决的是品牌的认同,通过流量精准分发解决的是品牌的认购,这两者组合正在成为从认识到认同认购全链路的品牌打造的标配。那么对于企业来说,到底怎样做好新媒体的推广呢?一、低成本传播 多次触达

    传统时代,人与人、人与物之间的关系是散状的割裂的;移动互联网时代,人与人、人与物之间的关系是网状的链接的,我们都在一张名叫互联网的网里面。基于人与人的链接和人与物的链接,社交媒体给品牌在传播上带来的机会是低成本传播和能多次触达。

    1.低成本传播

    人与人的链接的对应的是低成本传播,低成本传播的本质,是人与人有链接,让信息从一对多变成了信息的多对多。

    在传统时代,品牌想要做传播,必须要花钱,在央视、户外、报刊上打广告,因为人与人之间是相对割裂的,信息很难从一个人传到另一个,所以只能从一个点向多个人扩散。但是在我们每个人都有了发声的权利和渠道,每个人的背后都有一些可以再次传播的人。

    而想要做到低成本传播最关键的是要能够生产出人们愿意传播的内容,传播传播,必须要有人愿意传,在社交媒体上的竞争,优质内容的生产将会是一个很大的维度。你看到的是越来越多的品牌在社交媒体上生产内容、发布内容,他们无不期望的是能够用优质的内容撬动低成本传播。

    从很多品牌的产品包装上就可见一斑,近几年爆火的品牌,不管是小罐茶、三顿半,还是元气森林、江小白,产品都非常具有传播性。想要抓住移动互联网的机会,比起买流量,你更应该做的,是去生产优质的内容,用内容借助社交媒体的特性去撬动低成本传播。

    2.多次触达

    人与物的链接对应的是能多次触达,包括商品的多次触达和品牌信息的多次触达。人与商品都在一张网里面,更准确的讲是在网里面的不同平台上,用户把时间、注意力花在了抖音、微信、小红书等平台上。

    这就给品牌做多次触达提供了机会,只要在一个平台上开设一个账号,通过源源不断地输送内容,就可以反复触达一部分目标群体。或者也可以通过购买流量,去做到触达。在传统时代,不仅触达不容易,反复多次触达更是难上加难,像央媒这种中心化媒体,一年四季不间断的打广告做触达,没有几个品牌能承受得起高昂的费用。

    但社交媒体就能很好的解决这个问题,不仅触达容易了,更关键的是相较传统媒体,触达的成本更低。像玩转微博的杜蕾斯、在小红书出圈的完美日记、投放公众号的广告,都是对能多次触达的有效运用。

    品牌做传播说简单点无非就是,用品牌信息触达受众,让受众发生反应,反应包括对品牌的了解、信任、兴趣、购买等等。想要做到多次触达,无非就是购买流量和生产内容,或者是二者的结合,先购买流量再用内容触达,其实就是我们说的私域运营。

    二、新媒体主要代表

    从“双微”到“双微一抖”再到今天的“双微一抖 B站小红书”,新媒体在不断的丰富,每一个平台的兴起都能给一些品牌带来机会,比如依靠小红书起家的完美日记。而这些平台,除了各有各的特点之外,它们都给品牌带来了两个同样的机会,一个是低成本传播,另一个则是多次触达。

    比如在微信上发布一个活动,有可能引发众人传播,做一个账号,每天发布信息,可以做到多次触达,其他平台本质上也都一样。那低成本传播和能多次触达,给品牌带来的作用是什么呢?

    能降低一些传播成本,能把品牌信息频繁触达用户,能实现一些实时效果转化。仅此而已,无非就是效果转化再好一些,即使实现了品牌的从0到10,但从10到100会成为难以突破的瓶颈。

    其实要实现低成本传播和能多次触达,最关键的是要靠内容。且内容要满足消费者愿意传播和主动接收两个要求,所以社交媒体上的很多内容虽然是有趣的、是有用的,但却是碎片的、是不连续的。这就导致消费者无法对品牌形成一个整体的认知,无法牢牢记住品牌的某一个特点,一旦停止内容的触达,消费者对品牌的感知就会下降,从而减少购买频次。

    三、新媒体局限

    新媒体作为移动互联网的产物,近几年表现十分亮眼,尤其是它的传播性和触达性,的确成就了一些品牌,但却依然掩盖不了它的局限。

    1.传播变难

    流量红利见顶、流量成本增高是目前互联网平台上的一个焦状,这意味着长期购买流量是不可取也不划算的。那么怎么办呢?

    用内容吸引流量,于是,在新媒体上开设账号的品牌、生产内容的品牌越来越多,运营人越来越累,只是绝大部分的账号都成了鸡肋,与其触达还不如放弃。内容多了,消费者看过的东西便多了,阀值就提高了,曾经引众人传播的内容,如今会无人过问,如果再来一次《人生必做的100件事》,想必难以再引发众人参与和传播。

    ,依靠社交媒体出圈、传播的品牌越来越多,比如奶茶品牌喜茶、冰淇淋品牌钟薛高、饮料品牌元气森林、白酒品牌江小白、坚果品牌三只松鼠、美妆品牌完美日记、咖啡品牌三顿半慢慢会覆盖到每个有可能的品类。

    你也想让产品和活动,吸引众人注意、引发众人传播,你必须要做到和它们不一样,这事会变得越来越难。

    再者是,很多品牌并不适合生产内容,比如卖插座的、卖瓷砖的、卖马桶的等等。你觉得它们生产什么内容,消费者会愿意消费愿意传播?再怎么生产,也难以引众人讨论和传播。以后靠内容撬动低成本传播会越来越难。

    2.触达弱化

    信息的触达,信息触达要想达到效果,必须要让受众愿意接受,品牌如果天天发广告,没有人愿意看。

    所以把广告做成内容和资讯的形式,是品牌主常用的方式,导致的结果就是,受众倒是愿意看了,但是吸引他的、让他记住的是内容本身,而不是产品本身的亮点和广告诉求。

    触达是一个长期的过程,三个月五个月,就想在一个平台上圈上大批粉丝、做出影响力,几乎不可能。由于广告诉求的弱化性,即使做出来了,如果没有后续通过内容的持续触达,也无法持续变现。

    更关键的是,受众在互联网平台上占据了主动权和选择权,不想看的内容,可以随心所欲的关闭,这对在社交媒体上传播的品牌来说,是一个硬伤。

    3.人群分散

    虽然消费者都在互联网上,但是他们在不同的时间段分散在不同的平台上,每个被他们使用的平台都会分走一定的时间和注意力。这就给品牌传播造成了很大的阻力,一场传播活动触达的人群十分有限,有时候还会造成假象,看似在某个平台火了,其实只是繁星一点。

    很明显的就是,一条信息在一个圈火了,另一个圈的人却不知道,即使是现在有着顶级流量的李佳琦,很多人群依然无法触达。即使在抖音上做到了1000万粉丝,对很多大众品牌来说,依然是杯水车薪。即使冠名了一个收视率非常高的综艺节目或者电视剧,收看人群数量和目标人群数量,依然是相差甚远。

    老干妈也并不是从来不打广告,抛开腾讯给它打的广告不说,实际上去年就出了一个《拧开干妈》的魔性广告,只不过选择了社交媒体传播,无法做到大面积覆盖,导致很多人都不知道而已。

    四、场景媒体的优势

    社交媒体的低成本传播和能多次触达的特性,的确值得每一个品牌去尝试和探索,尤其是一些小品牌和刚起来的品牌,是一个很好的机会。但是如果想做大体量、迅速引爆、占据行业领导地位,只依靠社交媒体的力量,对于大多数品牌,几乎难以实现。

    这一点,我们从几句广告语便能得知:

    “0卡0脂0糖”——元气森林。

    “找工作,直接找老板谈”——BOSS直聘。

    “没有中间商赚差价”——瓜子二手车。

    上面几句广告语,相信你必定印象深刻,它们都有一些特性,除了风格差不多之外,都选择在消费者核心生活场景——公寓楼、写字楼每天必经的电梯媒体来进行引爆。

    它们是没有利用社交媒体进行传播吗?并不是的,而是新媒体的局限,无法解决品牌发展面临的问题。作为场景媒体的核心——电梯媒体在3亿城市主流消费者的必经之路上,能够在封闭的电梯空间中高频强制触达目标受众,这往往是其他媒体无法比拟的优势。

    1.覆盖广泛

    被知道永远是被选择的第一步。电梯媒体作为城市的基础设施,其中一个特点就是覆盖人群广,这也是很多品牌选择电梯媒体作为主要投放渠道的原因之一。

    它不像新媒体,圈层现象严重,受众极度分散,电梯媒体以办公楼宇和公寓小区两个核心场景为依托,几乎在城市工作生活的每一个主流人群都必须接触电梯媒体。BOSS直聘、瓜子、猿辅导、飞鹤奶粉、波司登、元气森林、妙可蓝多等品牌无不外乎需要实现更多主流人群的引爆,以寻求用户量和销售量的突破,而分众对它们来说,显然就是最好的选择。

    2.抢占心智

    商业的竞争在于谁先抢占用户心智。处在领先的位置是非常占优势的,尤其是在商业竞争中,消费者心智容量有限和心智寻求安全的特性,这给最先抢占用户心智的品牌,带来了丰厚的利益。说到0卡0脂0糖的饮料品牌,你能想到谁?估计就只有元气森林了;说起儿童奶酪棒,你能想到谁?估计就只有妙可蓝多了。

    最关键的原因:是这些品牌抢先通过场景媒体的霸屏在消费者心智中塑造了清晰的认知,占据了无可替代的位置。社交媒体虽然传播也很快,但是受众分散、传播信息分散,在这一点上,效果差强人意。

    电梯媒体则成了现实世界品牌集中引爆抢先占据用户心智的唯一媒体,在短时间内集中向用户心智中反复高频注入同一则信息,用户又怎会轻易忘掉。

    3.主动高频

    主动高频是广告实现效果的保证。作为品牌主,必须要承认的是,在有选择的情况下,几乎没有消费者愿意主动观看广告。

    所以在新媒体上,最棘手的问题,就是品牌主发布了很多广告和文章,往往消费者却视而不见。反观电梯媒体,消费者站在电梯里,一个是信号不好,另一个是面对陌生人比较尴尬,此时此刻眼睛放在哪里?不如看看电梯上的广告。

    ,电梯的空间狭小,人和广告的距离是非常近的,尤其是电梯电视,画面配上声音,信息传达的效果是其他媒体无法抗衡的。再者是,消费者不可能只坐一次电梯,按一天4次算,一个星期就有30次的高强度触达。

    新媒体的多次触达性、链接性和交互性,是时代赋予品牌的机会,加上消费者的触媒习惯,社交媒体已经成了品牌传播必须要布局的阵地。但随着生产内容、发布内容的品牌越来越多,想要出圈,会越来越难。

    所以很多品牌即使布局新媒体推广之后,在抖音头条快手小红书知乎上占有了一席之地,但还纷纷选择线下电梯媒体,集中引爆以抢先占据消费者的心智。在新媒体上,更重要的是做长期运营,做到细水长流,积累品牌美誉度。可以说线上的新媒体平台和线下的场景媒体结合起来一起做,效果会更佳!

  • 李鲤
    李鲤
    2025-09-14 10:04

    商场如战场, 新产品推广的成败就像一场战争一样,需要周密的策划。小马识途营销顾问观察,企业新品上市还停留在铺货的思维上,并没有上升到推广的思维上。在原有的渠道上铺货这个相对容易,而让潜在的消费者认可并够买新产品,并向其他朋友推荐新产品就难了。新产品研发成功之后,经过用户体验满意后再推向市场,这个时候要启动新品牌上市推广的计划,新品上市一般按照如下步骤进行。一、确定新产品的定价及渠道选择1.零售业态的变化中国的零售业态越来越多。随着市场的发展,零售业态的变化会导致渠道的多样化。 以前饮料的销售主力是食杂店,后来逐渐依次出现了便利店、超市、卖场,接着出现了仓储式的会员中心,如沃尔玛的山姆店、麦德龙等。仓储式的会员中心与卖场、超市的销售方法不一样。超市销售产品往往是单瓶单件地卖,而仓储式的会员中心出售的是连包的商品,比如饮料可能是3瓶或者5瓶一个连包。随着人们需求的变化,百货商场应运而生,随后又出现了专卖店、专业店,如4S店、李宁店、国美、苏宁等,线上产生了京东、天猫、拼多多等电商巨头,抖商、微商、直播带货等新型业态。购物中心作为一种更新的业态,发展非常快。一般说,购物中心的面积在10万平方米以上,里面有购物专卖店、电影院、游泳池、溜冰场、餐饮等,提供一站式的购物。折扣店是一种另类的终端模式。奥特莱斯是最典型的折扣店,而1元店、10元店是规模更小的折扣店,是折扣店在发展过程中演变出来的。厂家的直销中心也是一种零售业态。直销方式虽然通路最短,但运营成本高、 效率低,因此不建议对消费品做直销。前两年邮购比较流行,随着电商的发展,邮购这种零售业态已经在萎缩。闪购是比网店更方便的一种购物方式,发展速度很快。所谓闪购,就是在流动中购物,比如在地铁站看到某个商品的广告,只要用智能手机扫描商品条码就可完成购物,比较符合现在的社会发展潮流。自动售货亭已经在很多大城市普及,其最大的优点是不用售货员,省下了人工的费用。 团购,按照传统不应该列为零售的一种方式。但如果是政府采购、集团消费,那么针对大型企业来说,也是一种终端。2.终端的定价零售业态不管怎样变,都是终端。终端的多样化决定了价格的多样化。要合理制定价格,就要对终端进行渠道结构的分类。厂家通过经销商到二批商再到终端,是三级结构。经销商直接做餐饮、做卖场等,是二级结构。厂家直接开专营店是一级结构。通路的结构层次不一样,给经销商、二批商、零售终端的供货价格就必须不一样。给超市、卖场的供货价格不能比二批商的价格低;给网店、旗舰店的供货价格不能比经销商的价格低;给零售终端的供货价格可在区域范围里调控,但不能超过上一级的价格。3.渠道的选择【案例】家电行业报表亏损的原因电商发展起来之前,我国家电行业的销售通路在一、二线市场非常单一,不是国美就是苏宁。国美和苏宁连锁发展让很多企业认为其销售能力非常强。海尔率先将自己与国美绑定,所有的销售通路都押在了国美,而国美不会只卖海尔,还要卖格力、美的等很多品牌,因此形成巨大的通路矛盾。海尔带头后,很多家电企业将很多经销商砍掉,把自己的一、二线市场的销售都交给国美,造成现在很多生产厂家报表亏损。同为家电行业的格力却完全没有海尔这条路。格力带领三、四线市场的经销商走传统通路。由于其受的盘剥最小,格力在中国虽然销售不是第一,但利润已连续几年排名第一位。而据调查,国美和苏宁每年都以超过百分之四五十的速度增长,很大原因是其盘剥了很多家电企业的利润。从案例可以看出,企业要健康发展就不能将销售交给唯一通路。以京东为首的家电电商渠道崛起,重塑了家电渠道格局,国美垄断品牌通路的事情可能不会再有。二、选择新产品上市的时机企业进行新产品推广的时机主要有两个。1.选择推广时机从产品生命周期出发从产品的周期来说,企业应在产品的增长期开始储备新品,增长期的后期导入新产品。产品进入成熟期后就不会有太大压力,更加容易延长其生命周期。从淡旺季出发很多产品都有淡旺季。对于新品来说,其切入市场的时机应在淡季。新品在淡季切入市场的好处有两个:第一,消费者对铺货和拉动有一个接受的过程,过程结束正好进入旺季,产品就能快速地进入增长期。第二,淡季的竞争不会太激烈,而到了旺季,很多厂家都会抢终端、做促销、导购、跟进、广告轰炸,竞争非常激烈,如果在此时导入新品会面临很多问题。【案例】娃哈哈新品推广的失败经验娃哈哈第一年推广茶饮料是在8月。8月正好是饮料的旺季,产品的铺货很容易,很快就铺进车站码头等消费网点,没有配套的宣传推广。网点对利润追求比较高,发现娃哈哈茶饮料比很多近品更能赚钱,于是全力推广。尽管产品在一些消费网点周转很快,但实际上消费者并没有被普遍拉动。很快,进入淡季,经销商发现娃哈哈饮料立即就销不动了。直到第二年的4月,前一年的发货才被消化完毕。这给娃哈哈茶饮料的推广带来了很大的问题。由上面案例可知,新产品如果在旺季上市,没有提前铺垫宣传推广,就会缺少消费者拉动,后期会出现很多问题,给产品生命周期造成伤害。2.减少推广的风险推广期,经销商的进货量和销售速度之间容易存在矛盾。如果不能将进货快速下分,就可能进入三四个月的滞销阶段,导致产品推广失败。很多产品推广失败,并不是因为产品不好,而是因为推广方法有问题。要减少经销商的风险,就要尽快消化经销商的库存。如果有分销商,就去做分销商的推广;如果没有分销商,就开订货会;如果即无法开订货会也没有分销商,就应该组织大量铺货,铺到终端,让有购买欲望的消费者能快速买到产品。关键提前有媒体造势,让消费者先有认知,他们才会买账。3.选择推广方式很多企业不只生产一个产品,在推出第二个产品时,往往会沿着第一个产品的推广方式去推广,这一推广方式主要包括两种:一是伴随推广;二是寄生性推广。而如果一个产品寄生于另外一个产品,推广成功率会非常低。【案例】可口可乐可口可乐的渠道非常强大,在中国终端控制也非常强。为干扰娃哈哈、乐百氏、农夫山泉的市场份额,可口可乐曾推出一款叫水森活的瓶装水,并采用寄生的推广方式,即所有终端购进10箱可乐就可免费得到5箱水。这种不定价的白送让很多终端不知如何给“水森活”定价。当时娃哈哈、农夫山泉市场价格为1.5元,一些小店给“水森活”的定价是0.7元。0.7元的价格让经销商、二批商、终端都没有太大利差,10年过去了,“水森活”并没有推广起来,而且可口可乐通过可乐赚到的大量利润都让其吞噬了。最终可口可乐非但没有让娃哈哈、农夫山泉的瓶装水走向灭亡,反而给自己带来了很大的麻烦。后来,可口可乐重新成立公司推广“冰露”,彻底摆脱了寄生性推广的方式,冰露市场开始逐步扩大。在上面案例中,寄生产品在可口可乐这样大的公司都难以推广成功,小的企业就更无法成功了。所以在推广新产品的过程中,一定不能采用寄生的方式。企业可以随着老品的发货政策,向渠道借力,但一定要单独定价、单独操作。寄生于老产品,不仅会影响老产品的生存空间,而且产品推广的成功率也会非常低。三、做好网络口碑与媒体推广目前是互联网时代,网络的品牌推广占比很大。随着智能手机的普及,人们有什么问题都会通过互联网进行解决,推广一个品牌,网络的推广必不可少。网络推广的作用不仅是为推广企业的产品品牌,还可以为企业或者市场部门进行精准客户的引流,解决企业的流量问题。网络推广第一站:网络口碑建设小马识途顾问认为,品牌传播,必做的一个推广,就是搜索引擎营销。因为现在人们都习惯有问题找百度,如果我们的新产品上市之后,别人在百度上一搜,没有任何信息,那就有可能认为你们产品并不出名。而我们的产品,别人通过搜索,找到很多关于品牌的相关信息,客户就有可能认为比较可靠,是大品牌,起码大部分人是这么认为的。这样就会加强客户对我们产品的信任,也为提高成交率做了很好的铺垫。试想下,如果你说你的产品有多么多么厉害,有多么多么好,而客户在网上搜索一下,一点信息都没有,那你的说服力有多大? 而如果把的自己的相关联系方式都做上去的话,是不是在宣传品牌的情况下,又达到很多的引流作用?做什么产品,都需要客源,百度上推广的信息,看到你的网民,也就是产品的潜在用户,那你想想,是不是达到了引流精准客户的效果呢?网上推广必做的是网络信息的铺垫,也就是上文说的网络口碑建设。当然也不仅仅是百度的信息,其它搜索引擎如:360,搜狗,也都需要,但是百度作为网民使用最多的工具,所以主要是做是百度就可以了。新媒体平台如抖音小红书在消费品方面也不可忽视。那如何去铺垫产品信息呢?1、百度系百度百科、百度经验、百度知道、百度文库、百度贴吧、百度地图、等等,这些都是百度自家的产品,都是比较好的获得排名的,但是这些里面,有的需要好的技术,不是每个人都能把信息做得上去。2、新闻软文类小马识途营销认为,新闻稿营销是网络推广的重要一环,是产品建立信任度的关键,它不同于一般的网络信息,它是权威媒体的第三方信息,在信任度和品牌形象提升方面没有可替代性。3、第三方平台就是其它论坛、博客、自媒体等平台去推广。这些平台比较多,大家有兴趣可以自己去了解下。做这些平台,需要有耐心和执行力,付出当然是少不了的了,推广人员也要有一些的推广技术,不然,也没达到快速推广产品的目的。4、广告整合推广产品推广因产品而异,有些商品需要广告轰炸一起配合,在产品上市之前到上市初期有广告配合,消费者看到商品都已经有铺垫了,更容易接受而产生购买,体验良好好又会产生口碑传播,影响身边的其他人。5、找专业的推广机构专业的事,交给专业的人,能把你的事做得更好。做老板要有老板思维,不要什么事情都想着自己做,把自己不懂的事情,去交给专业的人,就可以快速达到自己的目的。小马识途营销机构十年专注网络营销,拥有丰富的实战经验和媒体资源,可为企业推广新产品提供全方位解决方案。在网络推广需要有精准的客户,有了精准的客户,就可以实现轻松的转化,从而给企业或个人提升业绩。四、做好渠道衔接与把控1.选择销售渠道各种零售业态的终端总共有1600万个。如何对这1600万个终端里进行选择,使销售的效率在最短时间内最大化,就需要权衡。要使销售的效率最大化,就要充分考虑渠道的长度和宽度。很多企业在销售过程中过度依赖商超渠道或专卖店渠道,将销售渠道扁平化为直销渠道。其实直销渠道存在着很多的问题。建立客户直销,平台管理的难度会非常大,大到很多企业无法承受,使销售效率下降。做消费品的销售,适合采用传统渠道。2.建立分销结构在推广的初期,一个经销商要投多少个分销商,怎样建立稳定的分销商结构,都是需要考虑的问题。在建立分销结构的过程中,可以首先用订货会的方式吸引批发商,然后进行铺货。铺货很重要。如果没有一定的铺货率,产品就很难到达消费者手中。铺货率对快速消费品行业尤为重要。快速消费品替代性非常强,如果没有一定的铺货率,很多销售机会就会丧失。3.把握渠道促销原则现在一些企业在做拉动消费者时进入了误区。有一些促销方法是很好,但不可反复使用,没有百试不爽的促销办法,调整促销策略至关重要。所谓渠道促销原则,就是在做渠道促销时让渠道发力,用最小的代价换回最大的市场份额。在渠道促销过程中,促销的比例应非常低,只有用最小的代价换来最大的渠道扩容,才能够改变市场占有率。促销会造成价格的衰减,如果销量没有增长,就会影响产品的生命周期。因此在促销过程中,一定要用最小的代价换出渠道空间。4.设定订货会目标订货会必须设定目标,明确使用力度和目标销量。如果没有达到目标,那么一定要找出原因。如果每次开订货会都没有效果,而且价格一直走低,那么推广就可能会面临危机。新产品上市是否能够成功,决定的因素有很多,有的产品在研发时候就有定位错误,是怎么做都会失败的,有的产品定位你准,市场需求把握不错,渠道和推广方面有决策错误也是会失败的,总之新产品上市需要详细谋划,逐步实施。

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