如何做线上纸尿裤线下推广

我现在经营这一家快要死的家纺店。为什么快要倒闭了呢，货品不足了。店里只有夏凉被了。

1、我认为不管你开什么的网店，首先资金要充足。这样会让你的店铺里的货源充足。

2、了解好网店与实体店销售的区别，准备几款产品做活动产品。尤其是你的爆款产品。

3、店面的装修。要开网店首先你要有美工人员。要么就要自己会美工。把你的店铺装修的很好，商品介绍足够详细。这样才能让顾客在你的网页上花更多的时间浏览。才能获得更多的系统推荐。才能获取更多的客源。

1、活动背景

举例：教育类公众号往往会趁着开学季或者毕业季搞活动，他们的活动背景就是开学季和毕业季有很多有关教育的话题，更容易开展涨粉活动。

既然是涨粉活动，那活动目的比较明确，就是要涨粉。

2、活动目的

但是也要细分，涨什么样的粉，针对哪个年龄层？针对哪个阶层？

最好是符合公众号定位的，能产生较高黏性的粉丝群体。

所以在活动目的这个版块，必须要精准定位目标用户，进行仔细调研，描绘用户画像，在具体涨粉活动实施时才能更好的指导活动的开展。

一般公众号涨粉活动，都是采取裂变海报的形式，通过用户裂变转发，实现粉丝的增长。

3、活动形式

一般都要借用裂变工具，这样能比较快捷方便的统计数据，减少人力成本。

推广一般有三种渠道：

4、推广方法公众号推文

活动起步阶段，我们现在有一定粉丝基础的公众号上发文，公众号的粉丝作为第一批种子用户。社群

第一波裂变之后启用社群，加大推广宣传。朋友圈

朋友圈转发，诱发更多用户扫码参与裂变。

当然也不是三种渠道都要使用，大家可以按需分配，如果只使用了某一个渠道就获取了很好的裂变效果，也可以不使用其他渠道。

预算多少、拉粉多少，转化多少等一类的估算。方便活动结束后做数据复盘，总结此次活动中的问题。

5、效果预估

在策划方案中也要规划出效果及风险评估阶段，活动上线前，一定要做好预热测试，免得上线之后出bug。同时根据活动效果及时的调整传播渠道、频率以及传播形式。

在策划案中就需要明确，活动复盘时需要总结哪些数据，需要进行怎样的一个复盘，给予整个裂变活动一整套的完备方案。

6、活动复盘

公众号涨粉策划方案主要就是从以上6个方面来写，以上只是提供了一套关于公众号涨粉策划方案的框架和建议，具体的公众号涨粉方案还得根据自己的公众号特性具体操作。

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

向左转|向右转四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！