写软文的目的就是为了曝光和推广,让自己的产品得到销售,互联网运营者,特别是新媒体运营者,软文的写作可以说是每天的必修课。但好的软文不在于文笔多好,在于是否与用户产生共鸣。所谓软文就是带有某种动机的文体;而软文营销则是个人和群体通过撰写软文,实现动机,达成交换或交易的目的的营销方式。如何做好新媒体软文营销推广呢?

新媒体软文推广(新媒体软文推广运营)

网络信息本身具有永久性,在不违背系统规则被删文、封号的情况下,软文内容发布成功即可永久有效。通过各渠道不同平台的持续反复曝光、甚至形成病毒式传播时,宣传效益更容易在积累中达到点,有利于品牌形象树立、实现长远发展。

不管是懂营销的人还是不懂营销的人,想要写出爆款文章,都在利用搜索查询资料。在查询需要的东西的时候肯定是搜索相关的关键词。在相关关键词的基础上巧妙地利用标题吸引眼球,看到让你感兴趣、抓住你好奇心的标题你也会点进去看看吧,这样阅读量就上去了,如果内容够好,就能留住阅读者继续往下看,只要你在文章内容里加入了想要推广的产品,曝光目的也就达到了。

在传统媒体行业,软文之所以备受推崇,第一大原因就是各种媒体抢占眼球竞争激烈,人们对电视、报纸的硬广告关注度下降,广告的实际效果不再明显,第二大原因就是媒体对软文的收费比硬广告要低得多,所以在资金不是很雄厚的情况下软文的投入产出比较科学合理。所以企业从各个角度出发愿意以软文试水,以便使市场快速启动。

软文营销中的软文撰写模式:

新闻式软文:在所有的软文中,唯有新闻式软文既能够让读者消磨时间,又能传递给读者信息,还能产生信任感。新闻式软文最大的特点就是它能够快速向读者传递信息,增加读者的信任感,还能让读者对其中宣传的产品、促销产品有一定的了解。

产品类软文:产品类软文主要适用于推广已经有一定品牌基础的商品,可以从他产品、服务、技术、文化、事件、活动、人物等领域寻找热点,根据你对产品的了解,可以根据自己的经验,写一写知识性的软文,比如你要推广一款软件,就可以说《巧用网络工具提升办公效率》这样的文章表面上看上去是在像读者传授秘籍,实际上是在推广软件,毕竟任何一款软件都是为了用户而产生的,肯定都会有他相对应的功效。如果你对产品并不了解,那么可以写娱乐性的软文,其实软文的一切都是要表现的为用户好,只要用户觉得有用,在里面掺杂一些广告,用户也会爱屋及乌的。

悬念式软文:悬念作为一种独特的艺术结构手段,古往今来,被广泛地应用于各个艺术领域,以戏剧及影视艺术见长。悬念式同样适用于软文创作,当你不断地引发悬念调动读者的胃口的时候,文章自然增添不少吸引力,让更多的读者自愿一直读到最后一探究竟。

故事式软文:故事式基本上是大多数软文推广中惯常使用的模式,原因在于故事式的软文本身具有知识性、趣味性、情节性,每个人都喜欢听故事,就像为什么很多年轻人明知道咪蒙的文章有毒并带有广告性质,还忘乎所以地点开查看一探究竟,原因就在于咪蒙所讲的故事,她的每一个故事不管是编的还是真实的,所描述的情节都是不一样的,人们习惯性地带着猎奇心理看故事,享受着故事的趣味性。

情感式软文:我们经常看到的一类软文形式,比如说心灵鸡汤,最大的好处在于读者读完之后能够感同身受并主动分享转发,情感式的软文由于信息传递量大、针对性强,可以使人心灵相通,容易打动人,容易走进消费者的内心,所以很多软文营销人习惯使用“情感营销”来获得读者的信任。

标题的重要性大家都知道,标题党也正是知道这点所以才会这样花很多心思在标题上,在保持软文中心不变的前提下,多灵活使用转义、限制、时效、争议、话题、数字、提问、top、夸大。这些关键词,将有助于软文打开率,当然也能提高分享几率。一个好的标题,才可以吸引用户进去看,才会去判断你写的文章质量是否高,才有可能有很高的阅读量。

每个人都是自私的,与自己相关的才被吸引。平台的选择很重要,要明确自己的软文是写给什么人看的。写减肥软文,是写给那些愿意减肥的人看的,那么就要寻找这些人喜欢待在什么地方,肯定是一些高人气的减肥论坛,再观察活跃人群的关注点,是在意价格的比较多还是在意效果的比较多,是想快速瘦身还是不介意周期长点,是想药物瘦身还是健康饮食瘦身,还是运动瘦身。结合他们想要的效果做软文营销会更容易。

选择发布新媒体平台除了观察用户喜欢在哪些社区或者论坛上活跃,还要认真学习平台发帖或评论规则,要明白自己发什么样的帖子才能通过审核,你要发多少主题帖才能免审,不要一开始就发软文,直接被踢。软文发布到大型门户网站和新闻媒体可以为品牌推广带来很好的效果,很多时候一篇好的文章,一旦大点的门户新闻网站发布了,其他网站会互相转载发布,这种传播效果可想而知,所以选择正确的平台和方式也是极为重要的。

如何去写一篇高效的软文,就是要抓住用户需求点,再结合自身文采发挥软文的效果,若不懂用户,就无法产生共鸣,更别想让人看软文了,很多人以为只要把这些软文发布在大型平台上,就会有很多人看,互联网要真那么简单个个都是大神了。本文重在明确一个思考动脑的方向,而非详细的操作过程,如果思维没有转变过来,那么实操一百遍也是没有用的。

软文营销内容布局:疑团式布局、平行式布局、层进式布局、总分总式布局、倒置式布局、镜头剪接式布局、倒三角式布局。

软文创意招数:与竞争对手对比、利用权威、利用亲情诱导、制造热卖情景、揭开面纱、借明星之势、捕获人群心理、使用价格优势、剑走偏锋。

软文写作类型:事件软文写作、数据软文写作、问题软文写作、炮制软文写作、固定软文写作、新闻软文写作、有根据软文写作、观点软文写作、专题软文写作、技巧软文写作、揭秘软文写作、通讯软文写作、生活方式软文写作、专家软文写作、热门软文写作、研究软文写作。

玩转微信软文的方法:朋友圈、公众平台、摇一摇、漂流瓶、图文并茂、附近的人。

软文营销拓展技巧:自赞法则、一句话法则、落差法则、营销素材延伸、软文营销要素、邮箱营销、软文营销的三个层面、口碑软文风暴、软文发布技巧、爆点轰炸、视频APP、二维码软文营销、QQ空间、QQ漂流瓶、商品描述软文。

有故事,还要有深度,就像上面讲到的经典故事手法,那只是横向对比,素材组装能解决文章纵向对比的问题。故事和素材还不一样,故事需要一番伪装,素材却能直接上场。引用会让你的文章在让读者看来好像很有深度,又言之有物。再加上金句点题,画龙点睛,起个归纳总结的作用。金句的存在帮助读者们获得转发朋友圈的素材。金句的范围有名人名言、造句、独特观点。

新媒体软文营销是企业在网络推广中最常见的一种宣传推广方式,有一种说法是“无软文,不营销”。大部分企业都会通过新媒体软文营销来宣传自己的品牌与产品。但是很多企业却认为软文营销很难做出效果,其实软文营销讲求的不仅仅只是高质量的内容,还需要有一定的操作技巧,只有正确的思路才有做到有的放矢,实现预期的广告效应。软文借助文字传播某种精神或思想,和大众产生情感共鸣,潜移默化中让大众看到广告,好的软文内容更能有效说服大众接受广告、直接转化。首先抛开转化效果,单看传播、软文能让消费者初步认识、认可品牌,达到品牌宣传的目的。

做新媒体软文营销文字可以不华丽、可以不震撼,但一定要推心置腹说家常话,因为最能打动人心的还是家常话;绵绵道来,一字一句都是为消费者的利益着想。标题要有思想,很多软文的标题都很空洞,这个标题往往给人们带来一种云山雾罩的感觉,所以写标题也得有实物,有思想,有内涵,这样你的标题让人看一眼就知道你的文章将要表达什么,才会有进一步阅读的欲望。但不要做标题党,不利于长期发展,很容易引发阅读反感,和我们的目标背道而驰。

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新媒体软文推广费用

软文推广的费用主要有两项:

一、软文

软文的质量影响到后期的引流效果,所以文章上要有可读的价值。通常是按字数、写作水平计算费用,有推广常识和经验的应该清楚优质的软文是在100元起步。不过也有一些初创的品牌网络中并没有多少信息,用质量较差的seo软文堆量用不了多少钱。常用的软文就这两类,至于一些标语、品牌故事费用上会再贵些,这些在0375网媒都可以完成。

最好是公司有自己独立的文案团队,无论是从运作成本上还是软文与产品的贴合程度都更合适一些。

二、推广

软文推广的渠道不同价格从几元~几百上千都不等,差异在媒体网站上面。网站是个人备案或无备案的小资讯媒体,本身也就没有什么权重和流量,几元钱就能发布。报社媒体单位主办的网站和一些互联网公司运作的优质媒体网站,权重高、具备一定影响力,要几十元以上才能发布。软文发布到的网站决定了价格,企业在做软文推广前要想好宣传推广目的,是仅仅需要一些链接在潜在用户群内传阅,还是想增加品牌在网络中的知名度获得更多的曝光,我经常有软文发,跟0375网煤合作的,关键是能用的资源多,不清楚的地方有人指导交流。

新媒体软文推广运营

新媒体运营岗位涉及:文案策划、活动策划、网络推广、商务不懂、企业专员、短视频运营、网络运营等方面。根据各大招聘网站招聘需求,新媒体运营的岗位职责有:

负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作;

独立运营微信公众号(微博),策划优质文章和宣传模式,有内容的文章和服务;

运营增加粉丝数,提高公众号(微博)关注度和粉丝的活跃度,经常性与粉丝互动;

分析和陪伴网友使用习惯、情感及体验感受,更新掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;

紧跟微信(微博)发展趋势,与用户互动互关,创新运营模式;

充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

有独到的眼光,撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动;

新媒体运营主要工作一方面是媒体的推广,另一方面是媒体的管理和开发,具体的工作是针对新兴趣的自媒体微信公众号,微博等个人媒体平台,主要工作内容是撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动。策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定运营部部门战略发展和业务计划,协调各项工作,建设和发展优秀的运营队伍,制定运营指标、年度客户发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。