整合营销人才去哪里找

在各种场合我们经常能听到一个词叫资源，你有产品资源，我有渠道资源，他有人脉资源，不管什么样的资源，核心是可以用更低的成本解决你的问题。那在营销领域都有哪些资源呢？之前的课程有提过，营销有两个非常重要的环节是营销素材的生产和分发，比如你有一个产品，你需要给你的产品准备一些营销素材，写一篇广告文案或者拍一个产品视频，这些就是营销素材的生产。那有了一广告篇文案或者视频宣传片，接下来你需要让更多人看到，把广告文案发到各大网络媒体或者你目标客户关注的公众号上，把你的视频发在抖音或者爱奇艺上，这些都是内容素材的分发。接下来分享的方法和思路适合创业团队，因为都是低成本操作，也是我们亲身经历过的，如果你的公司很有钱，就没必要花时间做这些，直接找营销公司就好啦。营销素材的生产，素材无非就是图文和音视频，图文类的，主要是写手，这些人可以通过QQ群来找，你可以再QQ群搜索写手两个字或者变换不同的关键词，把相关的群都加一遍，然后把你的写作需求发到群里，就会有很多人来加你。积累写手资源有两个核心：1、你的要求描述的要足够清晰，比如字数要求、使用场景要求、配图要求、原创度要求等等，如果你的要求不够清晰，写手给你的文案和你的预期相差就越远，甚至有的写手可能完全复制抄袭别人的文案，然后只把名字改成了你的。这个时候你可以去网上搜索“原创度检测工具”，把写手给的文案标题和正文复制进去，就能看出这个写手的文案是不是抄袭的。2、一定要看写手的案例和效率，一旦有写手联系你，你先把要求发给他，让他根据这个要求先发一篇他写过相似的案例给你看，根据案例来判断这个写手的水平。如果写手水平可以，还要看他的效率和诚信度怎么样，比如他说明天早上9点给你交稿，到了10点还没给你，也没有跟你提前打招呼，这个人就不要用了，因为他后面也很有可能放你的鸽子。一般写手写一篇内容的价格几十到几百不等，你要求的质量越高，价格就越贵，遇到好的写手，勤沟通，多磨合，他就是你的资源，有段时间我们写作的需求量很大，我同事一周时间通过这种方式储备了200个写手，后面很多客户的文案都是这些写手在做。市面上还有一些几块钱一篇的，这些一般是机器写的，也就是你提供一个关键词，系统自动根据这个关键词去网上抓很多包含这个关键词的文章，然后批量替换掉里面的一些话，重新拼凑出来的文章，这类文案的质量极低，一般不推荐使用。相比图文素材，视频素材的生产成本就要高很多，找拍摄公司拍一个片子，少则几万，多则几十万，因为今天咱们分享的主要是低成本搞定，所以大广告公司的方式就不说了，小成本制作有两种方式，一种是在淘宝和猪八戒上找小团队来做，淘宝上做一个片子的成本要比广告公司低很多，另一种方式是联系个人，很多在大公司专业做视频的私下也会去接私活，价格要比公司报价低很多，可以通过微博、抖音上挖掘一些摄影达人，跟他们表达下合作意向，尽量能够约见面，因为见面以后信任度会更高。我们曾经通过这种方式用3万块钱拍了一个片子，效果一点不比20万的差。营销素材的生产说完了，再说说渠道分发的资源，之前课程中也提到过要分析客户的决策流程，分析完之后你就会知道你的用户在哪里，可能在百度、在淘宝、在抖音、在微博，如果你要找百度的资源，标准只有一个，就是他自己的排名做的足够好，只有把自己排名做才有能力把客户的排名做好，这个相对简单，淘宝也是一样的道理，其他平台像抖音、微博这些。和图文一样，可以在QQ群里找到很多机构和个人。你可能会觉得，这也太简单了吧？这谁都会做！给你分享一下营销行业的服务链条，以大公司为例，比如一个上市公司要做营销，他们会先找一大帮知名的营销公司来竞标或者比稿，当营销公司拿到这个订单以后，会接着联系好几家小的营销公司进行分包，也就是把一个大订单拆成很多小订单，然后这些小的营销公司会通过前面讲的这些方式，给拆成更多微订单分配给这些个人，最终由这些个人来完成。你可能又会问了，那大公司不能直接找这些个人吗？还能省不少钱。确实有这种情况在，但只占很小的比例，一方面因为他们需要通过大的营销公司来帮他们把控风险也有一些私人关系存在，简单的说就是省心，放心；另一方面，为了省这些钱，他们需要付出更多的人力，这些钱在你看来很多，在一些大公司眼里，他们把对应的人力放在其他业务上能够产出更大的商业价值，也就是专业的人干专业的事儿。就像房地产公司的高层不会去工地上搬砖一样，与其省出来一个工人的成本，不如他们把时间放在更重要的事情上。那知道了怎么联系到这些资源，就能把营销做好了吗？还有一个非常重要的点，也是营销公司的价值，就是组装能力！你在百度联系到了一个专门做排名优化的人，这个人懂技术，可以快速帮你优化排名，但是他看了一下你的网站，告诉你，做不了，因为你的网站基础太差了，没法做，而他只负责技术优化，不负责网站的管理，这个时候你还需要联系懂网站管理的人，快速帮你把架构搭好，把收录做起来。然后再交给懂技术的人去给你做排名。这个就是你对资源的组装能力，你首先要明白做好这个渠道需要完成哪几件事儿，然后知道需要什么能力的人，再逐一去联系这些人。关于各个平台怎么做好，咱们前面的课程中也都有提到，结合这节课的内容去尝试储备一些资源，你基本就可以成立一个小的营销公司了。最后再小结下今天的内容：1、按照营销素材的生产和分发两个环节，知道你需要什么样的资源或者找什么样的人；2、用好QQ群、淘宝、猪八戒这些平台，因为里面有很多是个人，或者小微团队，他们成本很低；3、找资源的时候一定要明确你的需求和标准，这样你就能够判断你的沟通对象是否真的有能力解决你的问题。在跟这些人沟通的时候，话术也很重要，要让对方感觉你是他的大客户或者长期客户，但也不要把姿态放的很高，本着交朋友的心态最好，因为只有长期有业务来往的人，才是你稳定的资源。

口碑营销、

网络广告、

媒体营销、

事件营销、

搜索引擎营销（SEM）、

Email营销、

网络营销数据库营销、

短信营销、

电子杂志营销、

病毒式营销、

问答营销、

QQ群营销、

博客营销、

微博营销、

论坛营销、

社会化媒体营销、

针对B2B商务网站的产品信息发布以及平台营销等等。

战略导向:格外关注对竞争性经营战略的讨论，因为这既能够帮助企业创造收入，又能够提高客户价值。还用了大量篇幅来讨论绩效考核指标。

认识技术:用非专业人士能够接受的方式，介绍一些重要的技术问题。法律视角:由一位专职律师撰写了"道德与法律问题"一章。

本书配套英文版同步推出，供读者参照阅读。

作者简介朱迪·斯特劳斯(JudyStrauss)内华达大学营销学副教授。撰写了12部著作，发表了多篇关于网络营销、广告和营销教育的学术论文。有多年的营销从业经验，是两家公司的业主和营销总监。

一个成熟的网路营销团队需要多少人？又做些什么 成熟的企业 至少8人以上，两个文案，一个外推，一个自媒体运营，一个公众号运营，一个美工设计，一个精通付费推广的。 请问建设一个网路营销团队需要各负责什么的多少人 1，技术支援。2，市场拓展，3，资讯分析，4，服务人员。除了管理层就这几个够了。 前提是，信任至上。技术出问题，损失极大。市场不给力，牌子倒下。资讯分析不出来，没有前景，服务不到，没人了。 什么才是最好的网路营销团队 一、可以没有高学历，但是必须是有梦想的，要有共同的目标。梦想是几乎所有创业卖家最看重的核心之一，没有梦想的团队只存在简单的雇佣关系，而简单的雇佣关系最好的结局可能就是活着，一般般的活着，没有幸福指数。久而久之，大家都想着怎么去找另一份雇佣关系。 二、团队的头要有相对全面的网路营销全域性观，不能只懂一点点皮毛。以他(她)的能力和经验要能协调整个团队，最好要有成功的网路营销案例(注意：真实的成功案例，不是他一个人说的，要去调查确认一下原先的团队)，不求全才求相对全面的网路营销知识面，尤其在协调与沟通上绝对是个高手。 三、任何一个网路营销团队都少不了传统的职业岗位：编辑、美工和摄影。一个产品介绍页面实际上就是三者的融合后的产物，他们的质量与水平直接导致最终的结果。 1)编辑：产品页面的文字可能不是公司样本上的写作方法，淘宝店里的产品介绍更可能是淘宝的阅读习惯和表达方式。编辑也是推广文案的写作者，也是推广者本身，需要知道很多的推广方法和技巧。除了网路广告之外，店铺或商城的流量从哪里来?就是从推广那儿来，推广可以说是一个店铺和商城的灵魂。对于一个创业小团队来说，编辑和推广两者的身份是重合的，这是一个至关重要的角色。 2)美工：直接是产品页面的制作者，可以说是一个淘宝店的装修大师。现在美工的本事某种意义上说是一个淘宝店和商城成功的50%。没有美工高质量高水平的产品页面，几乎不可能让一个店铺或商城成功，话说了严重了一点，过头了一点，是想强调一下。 3)摄影：建议外包出去，除非是一个大型专案需要自己的专业摄影师。 四、客服：是最后的临门一脚，店铺和商城最后拼的是客服。客服的质量和水平是直接体现了团队的理念和文化，某种意义上说客服是团队的对外视窗，客户体验和转化率直接来自于客服的沟通和服务。很难想像一个没有高质量客服的团队，能把一个店铺和商城做成一个伟大的网货品牌。 说了半天，没有重点，相反都是重点。 怎么样管理一个旅游的网路营销团队 我们要建设一个团队，我们要考虑这支团队需要面临一个什么样的平台去发挥;再之，考虑要什么样的知识、经验、能力，这三者是网路营销团队面临网际网路这个平台的基石。知道上述两方面后，企业才能考虑招聘相关人才或者从内部选择。也就是将网路营销团队建设分解成两方面因素：1、在网际网路这个平台上进行销售2、团队成员的知识、经验、能力三要素。换言之，企业对网路营销团队的建设重点是放在第2点上，也就是对团队成员知识、经验、能力需要很明确地确定。 网路行销的金三角一、企业网路营销团队的知识范围这一点主要是计算机与营销学;其中计算机涉及WEB开发、网路资料分析、资料挖拙、PS、FLASH。结合营销学的市场调查、市场分析、市场策划以及管理方法等，几乎每一块知识领域就得一个人花个两三年的时间去学习、实践;还需要很好的文字组织知识，毕竟很多地方需要撰写文案。二、企业网路营销团队的经验1、首先当然是少不了线上线下的销售、推广经验。2、网站开发经验，需要对电子商务平台的建设3、网际网路资料分析经验(含资料挖拙、资料分析工具使用等)4、SEO经验，这个团队必须有SEO的成员，负责对网路营销平台的优化工作。5、对团队的管理经验三、网路营销团队的能力一个成熟的网路营销团队的**要是对搜寻引擎优化、符合客户体验的平台开发能力、线上营销推广能力等。对于搜寻引擎优化，建议初期可以咨询广州SEO公司进而建立起这方面的人才储备。企业对网路营销团队的建设是需要不少资金的投入的，另外还需要时间的。在对网路营销团队的知识、经验、能力这几方面上有一定的认识方可着手准备工作。我们不建议企业见电子商务这一块能为企业带来很大的利润，在一无所知或者考虑不周全的情况下进入这一领域或市场。 一名成熟的网路营销人员需要了解哪些东西 如果是亲自操作网路营销的话，市场营销基础（制定营销策略），广告学（软文和基础文案），美学（这个主要是对图片设计的把握，可以有想法和意见），还有就是所谓的一技之长！比如关键词优化，或者丰富的论坛资源，或者牛一点的就是会花钱！会选择资源，会优化资源，会整合资源，就是广告在哪里投放，需要多少钱，有多少转化率！ 建立一个成熟的创业团队需要发起人做些什么 最主要的几点：1，选择好与自己有共同的目标和坚定信念的伙伴2，确定自己的经营方向3，完善的制度是一个团队不可缺少的4，勇往直前排除一切障碍，达到自己的最初的目的 祝你成功~~~`加油~~~~ 我想要一个50到100字的网路营销团队简介，谢啦 山东网路营销精英团队狂飙突进，是一家专业提供全方位服务的网路营销顾问公司。我们从网路营销策略的制定到执行，再提供完备的网路营销咨询和技术解决方案。从网路品牌的策划和建立、品牌推广和发展到品牌维护和管理，网 络资源进行分析、诊断、整合，为提升品牌价值提供策略、创意、设计、顾问服务。 如何建立及管理自己的网路营销团队 看您自己的企业定位，网路营销团队做什么，目的不一样，团队成员就不一样。网路运营总监，美工、推广、文案、客服这几个岗位是标配的！希望可以帮助到你~望采纳哦～谢谢～ 看评论 一，确定业务目标和团队组织分工，二，设定网路营销团队岗位一般包含策划岗，推广岗，客服岗，运营岗，麻雀虽小，五脏俱全。三，结合资料分析确定各岗位绩效考核管理办法。 长沙的网路营销公司主要帮网站做些什么 中国亿网有限公司，是一家拥有湖南地区实力突出的搜寻引擎优化（SEO）团队，顶尖的SEO工程师，专业的网路营销策划团队。秉承“为客户寻找客户”的理念，我们更注重于使用者体验优化（UEO）、精准营销、转化率提升等方面。公司研发团队立足于java领域，凭借强大的团队创新能力与研发能力，迅速成长为湖南地区颇有竞争力的网路营销公司。采纳哦