传统营销的两大目标分别是：
1.
销售的达成，也就是公司所有销售目标达成（包括销售额，回款，利润等等），对于一家公司来说，最重要的业务是挣钱，这样公司才有收入，员工才有工资，公司才能在激烈的市场竞争中生存下来，也才有费用去投入营销推广，作为营销的第一目标，必然是销售指标的达成。
2.
品牌建设，即通过有效地营销手段，实现品牌建设和不断发展的目标，对于一家公司要想持续发展，在生存的基础上进行品牌建设和发展是不可或缺的战略目标，品牌虽然是无形的，但是品牌确实有价值的，比如大家众说周知的一个段子：可口可乐的CEO说，如果有一天可口可乐所有的厂子都没了，那么第二天可口可乐依然能站起来，因为可口可乐这个品牌的价值就是数百元亿美元，有了这个品牌所有的东西可以重建。由此可见，当品牌发展到一定阶段，品牌不仅给企业带来知名度，也是企业巨大的无形资产。营销的另一大目标，必然是品牌的建设。
营销目标传统营销策略
横幅广告，弹出广告VS电视报纸的插播硬广告博客营销，论坛营销VS电视报纸的植入软广告
搜索引擎VS渠道通路
企业网站VS终端卖场
促销的具体方式有：样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。
主要的促销手段有：首发活动、主题促销活动、公益活动等。
主题活动促销是一种常用而且较为有效的促销活动，常使用的有店铺开幕、周年庆典、或是一些特定社会事件或是以一些节日为主题，例如：情人节时可以推出“特别地爱给特别的你”，母亲节、父亲节可以推出“最相像的母女/子或父子/女活动”等等。
要根据自己店铺的特点和实际情况选择适合自己的促销方式，以达到最佳的促销效果。
营销目标传统营销的特点
在传统营销模式中，商业地产项目一般需要经过中介才能到达消费者手中，这样的长供
应链不仅降低了产品的时效性，而且增加了产品的成本。商业地产传统营销模式
有以下几个特点。
（1）传统营销模式的基本思想是市场导向。在传统营销模式下，商业地产企业进
行市场调查，并借此确定目标市场和营销策略组合，然后再集中企业的可利用资源，以尽
可能地满足顾客的需要。但是它忽略了顾客的不成熟性和企业资源的有限性对市场营销的
影响。
（2）传统营销模式满足市场个性化需求的成本过高。传统营销特别强调选准目标市场，
试图以有限的市场网络建设成本获得尽可能大的销售收入，但在营销实践中却受到了极大的
挑战。传统的市场受地理条件和交通工具的限制，构建广泛的市场网络需要耗费大量成本。
（3）传统营销模式满足市场需求的时间长、速度慢。传统观念认为，企业的发展和持续
赢利能力受市场开发和制造能力的约束。在知识经济时代，企业的发展和持续盈利能力主要
受满足市场需求的时间和速度的制约，即确认顾客的需求、市场的机遇，并把它们转化为产
品和服务组合的时间和速度。传统的营销过程是，先开发商业地产项目，然后再找中介代
理，最后才是产品营销。满足市场需求的时间长、速度慢。
（4）传统营销理论和实践基础扎实，消费者更易接收。传统营销是一种交易营销，强调
将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。经过长期的发展，已经形成比较扎实的理
论和实践基础，消费者已经习惯这种固定的模式。
（5）信息传播不对称，沟通方式单向强迫性。传统营销活动中卖方拥有不完全信息，用
户难以判断商业地产的真正价值，体现出明显的差异性。传统营销活动中营销者主要依赖各
种各样的传播媒介，如广告、展览、宣传资料等向消费者提供单向的信息传递。传统
营销传播方式都具有一定的强迫性，作为消费者，无论你是否了解或购买，各种类广告仍然迎面而来
