互联网化营销核心在于找对人、用对方式、建立感情联系 1 . 明确产品定位目标用户群体、主要使用场景、核心竞争优势、差异化功能、主要竞争对手；2 . 了解目标用户用户画像（用户特征、性格、年龄分布、性别分布、地域分布、爱好特征、性格特征、消费能力等）；3 . 寻找目标用户根据用户的特征、使用场景、习惯等，寻找用户可触及的渠道；4 . 明确针对性的营销方法针对不同的渠道和不同特点人群采取不同的推广和营销方式： 5 . 明确营销效果的考核标准必须明确从哪些角度来衡量营销效果、如ROI、用户转化率、用户活跃度、注册率、人均UGC等；ROI： Return on Investiment，是指通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活动中得到的经济回报，年度利润占投资总额的百分比。用户转化率： 正式成为用户的数量和未知意向的潜在型客户的数量的比率；打个比方，你要销售一个东西，100个客户留了你的联系方式，其中有20个客户买了你的东西。那么客户转化率就是20%； 6 . 成本控制人力、物力投入估算（通过什么渠道／怎么做营销／需要投入多少成本／有什么预期的收获）；
产品营销PPT范例
PPT营销方法：1、确定PPT的大纲，是整体思路，接下来的每一步都按照大纲的思路进行；2、产品的简介。要让听众解你要介绍的是一款什么产品，听众就对产品有一个大体的了解，增加继续了解的动力；3、较为详细地介绍产品的功能。应分条目逐一介绍，不可过于简洁，也不可过于繁琐。多介绍应用层面，尽量介绍设计开发层面，要抓住用户的兴趣点；4、介绍一下产品开发前的状况，如果有上一个版本的话，可介绍一下现有版本的缺陷；5、介绍一下开发中遇到的问题及解
产品营销PPT
在公司中，产品和营销时最重要的两部分，我认为，产品第一，营销第二。恭喜你已经接近完成了最重要的一部分。如何将产品有效的推广出去，为公司带来理想的营收呢？一份详细的市场营销方案就至关重要，它对于盈利的预测、目标的实现、风险的把控等可以起到未雨绸缪的作用，一份完整的市场营销方案包括那几部分呢？这里我结合经验向您分享个人认为最重要的部分。
一、市场描述
1、市场容量：结合产品特性分析行业发展趋势，必要时进行市场调研，以了解所处行业的市场体量有多大，以此来制定市场营销的宏观目标，例如市场占有率、品牌影响力等；
2、产品状况：主要体现在产品的成本、定价、毛利、边际成本等；
3、竞争情况：对主要竞争对手的市场地位、产品优势劣势、渠道策略、价格策略进行了解，以制定排他性的对应策略。
二、SWOT分析
对内部的优势与劣势，外部的机会与威胁进行详细的分析，并以此进行改善和优化，以确保在营销方案执行前的准备工作足够充分。
三、营销目标
营销目标一般包括市场占有率、长中短期销售额目标、目标客户开发数量等几个维度，这一点请结合公司股东们的目标、团队情况、市场预算等合理制定。
四、营销渠道
根据产品属性和团队情况确定适合自己的营销渠道，渠道方式很多，一定要结合自己的目标与预算选择最合适的。举例，如果你的产品是ToC端的，你的选择可以是线上的电商平台（淘宝、京东），可以是微信，也可以是线下的门店直营或者线下的经销商开发。广告投放的渠道更多，线上的搜索引擎、信息流等，线下的楼宇、高炮等。注意，只选对的，不选贵的。
五、市场预算
根据确定的市场预算来进行合理的分配，有多少投入到团队建设，有多少投入到A渠道，有多少投入到B渠道，根据市场预算所收获的投资回报率又是多少，都要具体写明（老板们可不想只花钱看不到预期回报哦，哈哈）。
六、执行方案
要使营销方案可以很好的落地执行，你就需要一份详细的执行方案，其中不可或缺的因素包括时间节点、负责人、过程目标、协同事宜等。
七、过程控制
这是最容易被忽略的部分，管理大师彼得德鲁克和营销大师菲利普科特勒都把过程控制作为管理和营销的重中之重，因为在任何事情中，“执行力”是最要的，而人都是有惰性的，且公司组织的复杂性决定了任何项目的执行都不会是顺风顺水，所以在营销方案中就要把过程控制的方案确定好，并且得到各个部门和老板的认可。过程管理和第六点的执行方案要结合好，并且做好过程预警工作，即当每个过程节点的目标没有完成时有什么备选方案来弥补。
我是小亿，希望可以帮到你，也欢迎
