策划、文案和编辑三者的工作内容和职责有所区别。策划：策划人员需要具备全面的能力，如逻辑能力、管理能力、组织能力等。在策划过程中，需要进行大量的前期准备工作，如消费者调查研究、市场研究、渠道研究等，以了解目标市场的需求和竞争情况。策划人员需要根据产品或品牌的特点，制定相应的营销策略和推广方案，并对方案进行优化和调整，以实现最佳的营销效果。
文案：文案人员的主要工作是撰写各种文字内容，包括广告语、海报文字、新闻稿、宣传册等。他们需要深入了解产品或服务的特点，以及目标受众的需求和心理，以创作出具有吸引力和说服力的文字内容。文案人员需要具备良好的文字功底和创意思维能力，能够用简洁明了的语言表达复杂的想法。
编辑：编辑人员的工作涉及到文字内容的编辑、校对、排版等。他们需要负责对各种文字材料进行审核和修改，确保文字的准确性和流畅性。编辑人员还需要负责制定排版规则和设计版面样式，以使文字内容更加易于阅读和理解。编辑人员需要具备敏锐的洞察力和扎实的专业知识，能够发现并纠正文字中的错误和不妥之处。
策划跟营销的区别
简单的说，营销是指发现产品内涵抓住顾客需求从而推广和销售产品。策划是是根据企业的营销目标制定相应的实施计划。一. 营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。简单地说，营销是对产品销售系统的管理。二. 策划是根据企业的营销目标，规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，
公关策划和营销策划
我读过一本关于“营销与公关”方面的书，对营销、广告、公关三者的关系写过一些小随笔，就公关策划和营销策划这个问题也有一点浅显的认识。先说营销策划，营销的基本功能在于引导企业的产品或服务，从生产者、经营者流向消费者和用户手中。营销策划工作需要涉及企业内外的方方面面，接受由此形成的各种复杂关系的影响和制约。营销策划的任务，从根本上说是努力保持企业内部的营销资源和条件，与外部的营销环境变化实现动态平衡。营销过程可以比较典型、规范地分为两个阶段或部分，一是战略营销，二是战术营销。战略营销有四个相互衔接的环节，即市场分析（Probing）、市场细分(Partition)、市场选择(Preference)和市场定位(Position)，叫战略4Ps；战术营销也有四个部分，即传统的营销4Ps，叫战术4Ps。战术4Ps需要解决的问题，是根据战略4Ps尤其是市场选择与市场定位的要求，企业该用什么样的产品，以什么样的价格，在什么样的地方（或什么样的分销方式），通过什么样的促销方式与目标市场、公众联系与沟通。要了解公关策划，必须先理解公关的含义。公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的一门科学与艺术。公关构成三要素:传播――社会组织——社会公众，公关的主要功能在于沟通。营销过程当中需要沟通的公众，只有目标市场、只有销售渠道的各个环节以及各种顾客，而公关则可以把视野扩大一些、再扩大一些，使营销公关能在更高的层面、更大的范围，更多一些发挥它特有的功能。公关策划在战略营销这个层面上，至少可以发挥三方面作用:
1、营销环境的现状和趋势，对战略营销决策有着重要影响。过去我们认为只有、也只能适应、顺从环境的制约，营销才能成功，企业才能生存和发展。但是在现实中，营销环境的某些因素虽然不能控制，企业却是可以施加一定的影响，以控制或减轻不利面的扩大、扩散。公关策划往往扮演着非常重要的角色。一种重要的营销环境是文化环境。各个国家、各个地方都有自己的传统、习俗，文化背景的差异是影响消费者欲望的重要因素。运用公关对其中的某些非主流的文化因素施加影响，完全可能在市场上推动某些对自己的产品、品牌有利的消费趋向，也就是所谓的创造时尚、引导市场。法律环境也是营销当中必须考虑的一种重要环境。运用公共关系，开展和实施议题管理，同样可以对某些法律条文的形成、执行产生一定影响。
2、市场定位的本质，是一个沟通的过程。品牌实际上是一种偏见，这个牌子和那个牌子有什么区别，就在于人们怎么看这个牌子。定位是一种沟通，是建立一种偏好，目的就是向市场、向公众显示我的公司、我的品牌和产品，与竞争者相比有什么不同，在哪些方面更值得你们信任和购买。定位是一个企业向人们提供更加充分的信任和购买它的品牌、产品的理由。这就需要传播与沟通，需要公关策划。定位并不是像大家经常谈的那么简单，某某企业说我的产品是这样定位的，某某企业说你的品牌是那样定位的。定位不在于你自己怎么说、怎么表白，而在于市场、公众对你怎么看、怎么认知。你的定位明确，又得到市场、公众的认可，能在人们心目中占一席之地，就有可能避开价格大战的漩涡。在这样一个时代，营销公关在市场定位过程中发挥积极作用的潜力，必然远远大于广告及其他的促销工具。
3、战略营销虽然是一种明确方向的规划过程，但在落实这个规划的时候，企业需要方方面面的理解和支持。而这些方方面面，既包括了我们容易看到的企业内部员工、外部经销商、供应商等等，还包括了其他的市场中介单位，以及构成企业营销的政治法律环境、社会文化环境、技术环境和经济环境的各种群体，他们都是我们营销工作需要考虑的公众对象。现在越来越多的企业都在搞“战略联盟”。不仅上、下游厂商之间可以建立长期、稳定的战略联盟关系，竞争对手之间也可以形成某种程度的战略联盟，比如航空公司之间、宾馆酒店之间。公关策划可以在这个方面发挥重要作用，这也正是在支持企业需要实现的营销目标。战术层面上的营销策划，主要是四个基本营销手段的运用，明确了目标顾客和市场定位。即使在战术营销层面上，公关策划的作用也不只是局限在促销领域，在产品决策、定价决策和分销决策等方面，公关策划同样大有用武之地。
