营销策划：战略性决策和指导。
营销策略：可以实现目标的方案集合。
营销方案：进行工作的具体计划。可以看出，营销策划 包含 营销策略 包含 营销方案。三者之间的大小关系是依次递减的。
营销策划更宏观，策略偏向于微观，方案就更加具体。
营销策划偏向与战略层面，而策略和方案偏向与战术层面。因此在营销过程中，应该先做营销策划，在战略上下功夫，最后再细化到方案上，不能颠倒次序，本末倒置。以加多宝公司为例：
营销策划：成为民族代表品牌；希望达到全国饮品行业第一，从而实现国际化。主要满足降火需求。红罐识别。主要占领怕上火、正宗心智资源。营销策略：大品牌大平台
营销方案：中国好声音，汶川地震捐款等。
营销战略策划与营销战术策划的关系
主要区别在于战略是长远的，整体的，统筹规划。而战术是目前的，短期的，具体行动。战略是大方向，总框框，战术是小框架！ 战略要简单 战术要执行。“简单 勤奋”就是战略和战术的具体表现，战略就是要简单，让所有的人都能清楚战略的重点，理解战略的目标。战术就是要执行好，执行好的一个最重要的手段就是勤奋。从管理的角度来说，简单 勤奋就是企业的成功的最重要的因素。很多的企业在制定战略的时候，通常把战略定的很复杂，花太多的时间和资源来研究公司的战略，太复杂的战略让执行者很难实现，让员工很难理解。战术上就是执行、要具体，战略要通过强的执行力来实现。扩展资料
为实现营销战略目标的营销规划在实施中必须注意的问题：
(1)识别环境的发展趋势。环境发展趋势可能给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。
(2)识别各种机会。有效地利用潜在的机会，对发展新产品、改进现有产品、发现产‘品的新问题，吸引竞争对手的顾客、开发新的细分市场都极为有利。
(3)用开阔的经营观点召待企业生存的条件。树立市场需求观念，把眼光放在广阔的市场上以适应市场变化。
(4)充分利用现有资源。运用同样数量、同样类型的资源去完成新的战略目标。
(5)避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品保护地位，如果新商品只是一味模仿而无什么改进，就很难取得成功。
(6)加强企业商品在市场上的地位，增加商品的竞争能力。
(7)厂牌引伸。将成功商品的厂牌用于新的优质商品，使顾客对新商品有良好的印象。
(8)明确规定企业发展方向。企业不但要有具体目标，制定达到目标的措施规划，而且应确定具体的时间进度。
参考资料：百度百科：市场营销战略
营销战略策划与营销战术策划的区别
营销管理、营销活动、营销战略和市场营销，都与营销有关，之间也互有关联。但各自又有不同的范畴：营销管理
营销管理是指企业为了实现经营目标，对营销目标、营销方案、营销活动、产品体系、渠道策略、推广方案等进行制定及策划实施的过程。属于企业管理的范畴，重在对目标和过程的控制。营销活动的策划执行和营销战略制定，都属于营销管理的内容。2. 营销活动
营销活动是指企业为了实现某一特定营销目标，而策划并实施的针对性的市场活动。既包括整个市场的战略战役性的活动，也包括特定市场的战术性的活动。
市场活动的策划与实施，是营销管理的一项重要内容。也是贯彻营销战略，达成营销的重要举措。3. 营销战略
营销战略是企业发展规划的重要组成，为了实现企业发展愿景，针对企业的所有产品或某一特定产品，而制定的企业市场营销活动的目标、原则，以及对企业目标市场的选择、产品及渠道的组合，营销费用的预算等。
营销战略是市场营销活动的总纲，是所有业务单位进行市场行为的指导和依据。营销战略的制定与贯彻，也是企业营销管理的重要组成部分。4. 市场营销
即市场经营与产品销售，是实现企业产品由工厂到用户的重要过程，是企业实现经营目标，将产品转换为利润的重要手段。
企业为了达成经营目标而进行市场营销，为了进行市场营销而实施营销管理，进而制定营销战略，策划营销活动，促进营销转化，让企业产品在市场上实现稳定快速的销售。以上即为营销管理、营销互动、营销战略与市场营销之间的区别与联系。
