民宿线上营销如何引流推广

乡村民宿如何更好运营与引流？民宿的开发运营，其核心命题一是提供深度的文化体验，二是提供日常化、生活化的幸福感，让旅客离开的时候，带走了故事和回忆。民宿产品的开发一定不能局限于住宿和简单的餐饮，应该包含更多体验性的、日常化的产品。我们把民宿产品分为基本产品、特色产品、配套产品等。1、基本产品提供最基本的符合标准的住宿、餐饮服务，包括各种主题的民宿以及特色早餐。2、特色产品结合民宿主人的爱好，打造创意民宿的休闲体验活动，比如工艺品DIY、休闲娱乐中心、音乐室、沙画制作、品茶等。3、配套产品一方面是副业产品，提供住宿以外的餐饮、购物、休闲等配套产品，比如咖啡厅、餐厅、特产销售等；另一方面是旅游产品，联合周边资源和景区打造主题旅游活动，比如农耕体验、垂钓、温泉浴、滑草、古建筑观光、景区游览等。民宿运营要关注的问题：1、主要消费群体能够精准确定目标客户圈层，是民宿制定市场定位、产品和包装、定价及销售策略的关键因素，也是民宿差异化竞争的需要。客户细分的原则，一是属地原则，即核心资源决定了客户群体。二是吸附原则，即价值主张会聚集目标客户。2、情怀现在是一个喜欢听故事的时代，没有故事的民宿，自然不是一个完整的民宿。具有情怀的故事，不仅能深深的打动顾客，更能让顾客自发的传播，这就是情怀营销的相对优势。人看到老房子会怀旧，是因为老房子勾起了人们心中对儿时生活的回忆。人类很感性，情怀最会撩拨人心。3、极致的细节用户体验落实下来的具体表现，就是极致的细节。不同于标准化的布置和服务，民宿更倾向于将硬件和服务的细节做到极致，每一个细节都能感受民宿主人的良苦用心，体会到积极向上的生活态度，感同身受。4、民宿≠酒店民宿和酒店是有本质的区别的，酒店讲究方便舒适，而民宿的本质是在追求一种自我向往的生活态度。老宅子虽旧，但里面各种生活用品都是精心布置过的，哪怕是桌子上的玻璃瓶里插的花，都充满人情味。除了你，还有人关心如何在这里住得更舒服。5、收入来源民宿的收入来源主要是客房收入，收入来源单一且有一定的局限性。民宿主人还可以考虑依托周边旅游资源提供具备当地特色的经营项目，与其他旅游产品具备较强的协同性和融合能力。做长产业链，拓展相关功能，多产业联动也是民宿增加收入来源一个重要方面。因而，衍生产品和衍生服务是民宿发展创新的主要着力点。6、互联网思维现在是一个自媒体时代，信息流分散，但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。但要切记，宣传的时候，要注重生活态度的传播，价值观念的传播，而不是一味的把民宿当成一种商品。合理的乡村民宿规划和发展，不仅能使农民增加经济收入，也能够提升乡村的整体文化底蕴，助力美丽乡村建设。民宿的整体规划尤为重要。面对单一化、同质化等问题，村政府和相关部门在规划发展乡村民宿时，需要注重各民宿的差异化与特色化，要在民宿的配套服务上下功夫。伍意兰庭——用“设计”为项目造血，让投资人受益！ 我们只做让投资人更赚钱的设计！用“互联网”思维，让设计运营变得简单化！

民宿在经营过程中难免会遇到淡旺季之分，由于旺季的客流量充分，没有担心客源，所以会忽略淡季的存在。然而当真正的淡季来临时，往往会陷入两难。继续营业，人员水电费等其他支出成本较大，暂停营业，则人员流失较大，淡季确实是民宿经营中的一大难题。比如国内最著名的莫干山民宿，也会遇到这种淡季的问题，从而衍生出了民宿游学等一系列的来解决淡季客源的稀少。那么在没有太大名气，比较单一的地方我们如何解决这一大问题呢？淡季不是没有客人，是相对旺季流量减少，那么我们要做的就是，如何在有限的客源中引流发展成为自己的顾客，如何刺激自己的目标群体能够在淡季游玩并且居住在自己的民宿。1，网络自媒体营销自媒体的特点之一就是传播迅速，一个新的产品的出现会迅速在网络上得到传播，使传统的口碑效应被放大，因此民宿要有自己的平台形象推广，或者邀请一些专业的自媒体人员到民宿试睡撰稿，大力度宣传。2，做好日常经营管理一个旺季忙完，工作人员需要休息，客房需要调整，正好可以利用这段时间对民宿做全面的卫生，消防隐患的检查，对物品查缺补漏。针对客房卫生死角清洁，如客房床底，墙角，家具角等，亦或擦洗灯具，清理空调，被褥晾晒。维护好房间里的电气设备，如空调或空调遥控器，热水器关闭，同时检查墙壁破损及时修复。3，多组织活动营销寻找专业活动或其他公司的联合发起，策划实施各种有趣的活动，例如亲子，婚恋等，来扩大知名度，同时来弥补淡季客源少的问题。4，发展当地特色农副产品绿色健康的宗旨越发深入人心，在市面上无添加大自然的东西畅销，利用这一点，我们可以根据当地特色去发展副业带动收入，举个例子，在杭州便有一家民宿开在了茶园旁边，大家都知道杭州是著名的采茶胜地，利用这一特点民宿主做起了线上茶品，还十分有声有色，甚至可以超过民宿的收入。5，维护客户在淡季的时间里去维护客人，利用电话或者微信和客人保持沟通联系，客人在短时间里不会去第二次，但是客人身边的朋友便是潜在的客户，利用这一点通过口碑将客人引流到自己的民宿。保持良好的状态是关键。在淡季，客流量整体减少，入住率普遍很低，民宿老板的心态往往是发愁焦虑加上心态懒散。这时候应该把心态放宽，调整好心态积极应对。但同时也要保持些危机感，要更加努力用心去服务好每一位客人。不断创新好营销思路，才能保持一个较好的收益状态。赞

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民宿作为近几年的新兴产业，在旅游服务业掀起了一层层浪潮，大量的人涌入民宿产业，机遇和挑战并存。有的人赚的体满钵满，也有人赔了钱黯然离场。所以不要盲目跟风，还是要根据所处环境条件和长远利益特点来考虑。小编接下来说说如何进行民宿运营管理。厦门 民宿运营1、做好引流做好OTA，但是不能完全依靠OTA。在商言商，OTA是一定会将自己的利益放在第一位。市场成熟后涨佣金或者变相收费都有可能。所以还是要适当开拓自我渠道。自我渠道的引流就有很多了。比如抖音、小红书、微博、微信等。但是和一般的博主达人做法不同，不需要养号，先反复做一次性的流量，这时候只要能带来一次真实交易，就不算亏。后期再慢慢积累。2、扩大民宿的网络宣传力度可以通过在知名网络社区的旅游版面，发布民宿客栈的宣传信息，或撰写图文并茂风景区旅游攻略与游记，并文适当介绍民宿客栈的亮点。3、搭建民宿预订平台个体民宿客栈的房间数量虽然有限，但由于预订信息较多，而且预订信息变更频繁，如客户因特殊原因修改住宿日期、取消订单等。民宿客栈经营者可以利用已有的互联网平台，或使民宿客栈主人能随时了解房间的空余信息，同时也可以给游客提供 24小时查询和预订的服务。民宿客栈互联网营销平台包括这些内容和功能模块：民宿客栈宣传信息(酒店外观、周边环境、不同房间信息、特色餐饮等服务等)、房间预订模块、在线交流模块、接站预约模块、意见反馈模块、游客交流论坛等。