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春节线上爆款如何推广

时间:2025-09-13 06:3085 人浏览举报
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  • 甜的尴尬
    甜的尴尬
    2025-09-13 06:30

    根据一年中的销售淡季旺季提高大家对季节的概念,今天美兰娇丽女装帮你梳理一下服装零售,在一年的各个阶段应该如何做出最佳业绩的技巧,以便提前做好应对活动!

    因为现在是8月,现在我们从8月份开始,做一个循环的梳理!八月

    1.服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在8月中旬秋装上新。此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。

    2.进入8月份,部分秋单已正式开始销售,实力强的店铺已开始抢占市场的有力地位,同时也是打造爆款的关键时期。

    九月

    1.服装夏秋装过渡季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在九月中下旬。此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。

    此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。此时卖家应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和营销规划,准备迎接旺季。

    2.这个时期秋单的爆款单品已经基本成熟,也是市场竞争开始激烈的时期,9月下旬开始,市场销售开始激增。做好营销准备,为接下来旺季的来临做好准备。

    十月

    1.服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在10月中下旬。此时气温适中,日夜温差大,秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。

    线下消费者疯狂购物期集中在国庆长假期间,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中。

    2.十月的销售旺季主要集中在中下旬,因为长假过后由于消费者的心理疲劳,线上销售还会出现一段销售低谷(约维持10天左右),所以希望大家利用长假前做好销售,以便能平安地度过10月上旬的15天低谷。

    3.从10月1日开始,双11营销活动已进入30天倒计时,各项准备工作已陆续开展,做好营销和客户的积累,为双11期间赢得更多的顾客和销量做好准备。

    十一月

    1.服装秋冬平稳过渡季节,同时赶上天猫双十一,属标准旺季,具体销售日期在双11购物狂欢节前后一周。此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。

    2.但受双11活动的影响,消费者在双11结束后会有15天左右的消费疲劳期。

    这款时间很多大卖家因双11活动已赚得盆满钵满,已无力进行一些促销活动,相对来说属于市场营销的空白档,一些中小卖家可以利用此机会做好钻展、直通车、店铺营销等活动,但同时要保证好物流派送时间。这样给卖家带来的利益也不亚于一个双11。

    3.在11.20日以后,需要考虑对双11剩余的产品进行抛售。

    十二月

    1.服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、前后。此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。

    2.12月初,天猫、聚划算会有一系列促销活动帮助双11大卖家进行清仓,中小卖家也可以借助这股“东风”,进行一些清仓活动。一月

    1.服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季。具体日期在元旦假期前后、春节来临之前。此时气候严寒,冬装卖价高、利润高。

    2.此时可以大幅开展“年货大采购、新年换新衣、春节不打烊”等主题活动,以提高店铺产品的销量。

    3.春装、夏装的选品已经开始,为年后春装、夏装的推广做好准备工作。

    二月

    1.服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季。具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节。此时天气依旧较冷,冬装卖价高、利润高。

    2.但受传统春节放假的影响,会迎来近半个月的淡季,一般是在2月中旬以后,流量开始慢慢恢复,这时我们要做好开年后的营销推广工作。在有条件的情况下,这些营销计划需在春节前夕就要完成。

    三月

    1.服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节前后。此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货。

    2.进入3月份,流量开始大幅增长,行业旺季来临,需打好开年第一仗,做好营销推广活动。3月中旬,夏季产品已开始上市,夏季爆款的推广已经开始,在3月底爆款产品崭露头角,4月初正式形成店铺的爆款品类群。

    四月

    1.服装春装销售季节。属标准旺季,具体日期在4月中旬,此时天气温和,冷暖适中,正值天猫新风尚活动,春装热销中。

    2.4.18-4.21是天猫新风尚活动,这是夏季爆款战役已经打响,部分卖家已经抢占有力搜索资源位。这段时期也是稳固店铺爆款销量与地位最有力的时期,需要好好把握。

    五月

    1.时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货。同时又值天猫T恤节、母亲节。

    2.夏装销售的鼎盛时期为4月中旬到5月中旬,到5月底,已经开始考虑夏装产品的清仓工作,这时要合理备货,减少库存,迎接6月淡季的到来。

    六月

    1.服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节、6.18年中大促。这时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少。

    2.自6月10日以后,夏装的销售开始急剧下滑,即使有6.18年中大促的刺激,也只是一针兴奋剂而已,不会起到太大作用。这个时间要合理促销。

    3.进入6月份,开始考虑秋款产品的选款、打版等工作,对上半年的销售做分析、对下半年的营销作出规划。

    七月

    1.服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期7月中旬聚划算年中大促。此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。

    2.秋款产品已开始下单生产,同时店铺内做好对秋单品的预售工作。对部分秋单品开始做营销推广,制定营销计划。

    以上月份的划分是根据季节气候规律,配合行业实践经验分析所得,但受市场变化的影响,所以还是要根据当时的营销情况具体合理运用!

  • 商业变现研究所
    商业变现研究所
    2025-09-13 06:30

    根据一年中的销售淡季旺季提高大家对季节的概念,今天美兰娇丽女装帮你梳理一下服装零售,在一年的各个阶段应该如何做出最佳业绩的技巧,以便提前做好应对活动!

    因为现在是8月,现在我们从8月份开始,做一个循环的梳理!八月

    1.服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在8月中旬秋装上新。此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。

    2.进入8月份,部分秋单已正式开始销售,实力强的店铺已开始抢占市场的有力地位,同时也是打造爆款的关键时期。

    九月

    1.服装夏秋装过渡季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在九月中下旬。此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。

    此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。此时卖家应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和营销规划,准备迎接旺季。

    2.这个时期秋单的爆款单品已经基本成熟,也是市场竞争开始激烈的时期,9月下旬开始,市场销售开始激增。做好营销准备,为接下来旺季的来临做好准备。

    十月

    1.服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在10月中下旬。此时气温适中,日夜温差大,秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。

    线下消费者疯狂购物期集中在国庆长假期间,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中。

    2.十月的销售旺季主要集中在中下旬,因为长假过后由于消费者的心理疲劳,线上销售还会出现一段销售低谷(约维持10天左右),所以希望大家利用长假前做好销售,以便能平安地度过10月上旬的15天低谷。

    3.从10月1日开始,双11营销活动已进入30天倒计时,各项准备工作已陆续开展,做好营销和客户的积累,为双11期间赢得更多的顾客和销量做好准备。

    十一月

    1.服装秋冬平稳过渡季节,同时赶上天猫双十一,属标准旺季,具体销售日期在双11购物狂欢节前后一周。此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。

    2.但受双11活动的影响,消费者在双11结束后会有15天左右的消费疲劳期。

    这款时间很多大卖家因双11活动已赚得盆满钵满,已无力进行一些促销活动,相对来说属于市场营销的空白档,一些中小卖家可以利用此机会做好钻展、直通车、店铺营销等活动,但同时要保证好物流派送时间。这样给卖家带来的利益也不亚于一个双11。

    3.在11.20日以后,需要考虑对双11剩余的产品进行抛售。

    十二月

    1.服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、前后。此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。

    2.12月初,天猫、聚划算会有一系列促销活动帮助双11大卖家进行清仓,中小卖家也可以借助这股“东风”,进行一些清仓活动。一月

    1.服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季。具体日期在元旦假期前后、春节来临之前。此时气候严寒,冬装卖价高、利润高。

    2.此时可以大幅开展“年货大采购、新年换新衣、春节不打烊”等主题活动,以提高店铺产品的销量。

    3.春装、夏装的选品已经开始,为年后春装、夏装的推广做好准备工作。

    二月

    1.服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季。具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节。此时天气依旧较冷,冬装卖价高、利润高。

    2.但受传统春节放假的影响,会迎来近半个月的淡季,一般是在2月中旬以后,流量开始慢慢恢复,这时我们要做好开年后的营销推广工作。在有条件的情况下,这些营销计划需在春节前夕就要完成。

    三月

    1.服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节前后。此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货。

    2.进入3月份,流量开始大幅增长,行业旺季来临,需打好开年第一仗,做好营销推广活动。3月中旬,夏季产品已开始上市,夏季爆款的推广已经开始,在3月底爆款产品崭露头角,4月初正式形成店铺的爆款品类群。

    四月

    1.服装春装销售季节。属标准旺季,具体日期在4月中旬,此时天气温和,冷暖适中,正值天猫新风尚活动,春装热销中。

    2. 4.18-4.21是天猫新风尚活动,这是夏季爆款战役已经打响,部分卖家已经抢占有力搜索资源位。这段时期也是稳固店铺爆款销量与地位最有力的时期,需要好好把握。

    五月

    1.时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货。同时又值天猫T恤节、母亲节。

    2.夏装销售的鼎盛时期为4月中旬到5月中旬,到5月底,已经开始考虑夏装产品的清仓工作,这时要合理备货,减少库存,迎接6月淡季的到来。

    六月

    1.服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节、6.18年中大促。这时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少。

    2.自6月10日以后,夏装的销售开始急剧下滑,即使有6.18年中大促的刺激,也只是一针兴奋剂而已,不会起到太大作用。这个时间要合理促销。

    3.进入6月份,开始考虑秋款产品的选款、打版等工作,对上半年的销售做分析、对下半年的营销作出规划。

    七月

    1.服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期7月中旬聚划算年中大促。此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。

    2.秋款产品已开始下单生产,同时店铺内做好对秋单品的预售工作。对部分秋单品开始做营销推广,制定营销计划。

    以上月份的划分是根据季节气候规律,配合行业实践经验分析所得,但受市场变化的影响,所以还是要根据当时的营销情况具体合理运用!

  • 无趣
    无趣
    2025-09-13 06:30

    接上集说在疫情的背景下,该如何做好品牌推广,并实现转化。作为企业主和高管来说认知大于方法,方法让专业的人去做,赋能的价值、然后再到转化。

    那么我们先来看一个公式,销售=客流量*转化率*客单价*复购率销量公式解析图

    简单的说,推广是围绕着这几个点去解决销售问题,在这里我们暂时不讲硬广告的投放策略和终端地面推广的营销活动,它们很重要但不是现阶段要讲的重点。但有一点要提,在推广中不提倡商家在终端低价促销这等方法,恶性竞争,加剧行业内卷,自然会控制成本,品质下降。

    在产品同质化的说到品牌推广,每个人都有自己的理解,比如电商人常说的平台付费推广、依靠自身资源、运营经验和供应链优势等来解决;那么平台方,比如大卖场或线上平台,大多搞节日活动制造气氛吸流量,选知名度高,有财力的品牌参与,其它随意,但要按我的规矩来等等。这种所谓的优胜劣汰,剩者为王,搞得供应商苦不堪言。还有一些品牌,线上线下价格体系混乱,各种矛盾突出,反而增加成本,加重负担。

    近几年自短视频直播,微商,社区团购等私域兴起后,让一部分企业或工厂得到了发展的机会,也让一部分私域团长和有特长的敢于面对大众视野的主播们赚的盆满钵满。此时一个新的商业时代已然来临,不看学历只看能力,一个人有机会0成本一夜成名,发家致富了。

    如今横空出世了众多热名词和层出不穷的花式营销,作为实业的品牌方,也是如履薄冰,心惊胆战。

    就这个痛点,我们来说说做实业的品牌推广逻辑:商业思维

    一、改变的只是销售的方式,做好自己的产品升级,不仅要推广我们的产品,更是推广我们的态度,利用好推广工具。

    二、品牌推广的理解可以上升到品牌建设的层面,它更具有营销性,已不是单纯的辅助销售功能,因为现在的推广策略已经可以完成消费转化。

    三、走自己有发挥空间的赛道,比如说对于直营连锁或者加盟连锁品牌,推广的重点是用户体验服务,甚至是对每个客户提供的是私人订制的产品,让产品、包装和环境更加个性化、人性化,科技化,让系统大数据发挥作用,同时有OTO环节的体验要做到让客户炸裂式感动。

    实体店做一个爆款产品可以让品牌更加有市场活力,也能快速提升流量和客单,可一个值得让顾客复购和信任的品牌,却是要长期用心去筑造的,信任是建立在彼此的尊重和付出,感动会让彼此产生信赖。

    四、时代更迭,每一代人的思维都在变化,无论我们的管理水平多么有个人魅力,最终还是要落实在流程的管理,所以要有周期性的优化组织架构,梳理岗位职能,筹建品牌各部门的发展是当务之重。那么它的功能起步阶段优先解决四点,第一、开发或升级能够触达客户内心的产品。第二、赋能高价值,打造形象IP及周边产品;第三、短视频、直播、私域社团等内容的定位及输出,全力开启内容营销模式,迎合中重度消费者心理;第四、运营转化。品牌附加值

    五、用心做的好商品,大众是能感受得到的,不用考虑各种不利因素,赋能的价值多少,取决于客户的感受和接受能力,感觉到好,别人会帮你吆喝。

    不是自己擅长的通路渠道,去交给耕耘多年做外贸或是内销的经销商们,他们有着自己优质的资源和消化能力。无论是流通市场还是线上,经销商都在寻找优质的产品代理权。好东西也是他们渴望不可求的,先入为主。

    说到这里让我想到,具有历史感的,为实业付出巨大贡献的流通渠道经销商大哥们,如今市场对经销商要求很高,本身的优势又逐渐减弱,很多快消类的经销商也是抓端午、中秋、春节、情人节等节庆,聚焦季节性产品,主打节庆牌。随着疫情的影响也是饥一顿饱一顿,怕疫情反弹,市场投入信心不足。就目前大环境看,市场挤压,逐渐下沉。有点米的大佬在把握大品牌、好产品的也开辟了新大陆,在地球上飞来飞去,寻找着有特色的地方作坊,进行收购,目的是抓源头、控成本、保质量、重品牌。做有产品开发和价格话语权的人,让自身的优势更有发挥的价值。

    疫情让我们静了下来很久,希望当我们扬帆起航的那一刻起,柳暗花明又一村,也可以有诗和远方好了今天我们聊了很多,可能有朋友要问,品牌IP怎么搞,网红产品怎么搞?短视频直播内容怎么搞?社区团购怎么搞?怎么才能让顾客炸裂式的感动?那就关注我吧,看下期咱们继续聊,如果您有感兴趣的话题和疑问可以留言,我们相互学习。

感谢你浏览了全部内容~