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如何线上推广医疗APP

时间:2025-09-14 21:13198 人浏览举报
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  • 喵呜
    喵呜
    2025-09-14 21:13

    医疗app作为近几年快速增多的app类目,与医疗沾边的企业都想开发一个医疗app,以显示自己的专业。那么医疗app如何开发比较好?广州触角科技以8年项目开发经验,跟大家讲讲医疗app需要有的功能。

    1、在线咨询

    在线咨询是作为医疗APP最基本的功能,咨询入口可供用户咨询健康卫生知识,用户也可在APP上直接查询、测试自身的健康状况。

    2、预约排号

    通过医疗APP自助挂号排号,直接解决排号挂号难的问题。

    3、手机病例

    APP清晰地记录用户的看病次数、状况、与用药情况等,方便用户随时回看过往数据。

    4、提醒

    APP根据医生端填写的记录,定时提醒用户用药、复诊等相关注意事项。

    5、手机支付

    用户通过医疗APP支付费用。支持微信、支付宝、银联、信用卡等,方便用户以多种方式付款。以上是医疗app需要有的基本功能,企业可以根据自己的实际情况,去增减具体的功能,若对医疗app有开发需求的企业,也欢迎找我们具体谈谈。

  • Jackson
    Jackson
    2025-09-14 21:13

    我觉得这个问题问的非常不错,也非常的有价值。目前关于医药这一块的app或者是互联网产品越来越多,同时线下的药店也开始大范围的普及。如何把这两块很好的结合在一起,实际上是一种资源的整合,能够有效避免浪费。那么关于如何结合,我有几个想法和大家分享一下。 第一点,线下的药店可以为移动app提供货源。我们都知道线下的药店重点在于零售,它的囤货能力会比较强。那么我们可以跟移动类的医疗app进行合作,采用入驻或者是其他的形式,在app上面售卖我们的药品。 第二点,医疗app可以为线下的药店引流。比如说我们可以在医疗app里,按照区域来设置板块,为不同的药店做一些活动或者是其他的宣传,来帮助药店进行引流。从而扩大药店的销售量,获得不错的收益。 第三点,可以和医疗app做活动。还有一点的话就是药店可以选择和医疗app做活动,一起下乡送药,为市民免费检查等。因为一般药店可以做一些简单的问诊咨询,这些都是对品牌的宣传或者产品销量有好处的。 第四点,可以直接在移动医疗的app上进行宣传。如果如果药店本身是大品牌,在全国都有连锁店的话,同是医疗类app也是大型的软件,用户量非常大的话,那么药店其实可以直接在医疗app上投放广告,以此获得不错的品牌宣传。 做了近二十年的药品,在医药领域没有特别优势的资源,最近几年感觉压力越来越大,几年前准备转型移动互联网。开始准备利用自己的优势朝互联网医疗的方向转型,对这个问题进行过深入的研究和分析,在脑子中也形成了一个药房结合移动医疗的模型,但是放弃了,因为对于医药行业而言对于互联网的监管非常严格,我不能那么大的投入刚刚做起来就被宣布违法啊!所以最后放弃了。可以说一下我的构想。互联网医疗国内有几家公司在做,但是我个人认为模式还有待改进。其实很简单我们把软件分为医生端和药店端,一些小病患者可以到社区药店的端口通过软件直接咨询医生,甚至是大专家,或者病情变化不大的而又远离医院的患者患者医生也可以推荐患者下次不用跑了,直接通过社区药店软件远距离的咨询就可以了,去药店买药需要咨询专家医生的可以收诊疗费,当然有些病是需要用药品的,对接药店的电子处方系统开好电子处方,患者在药房拿药可以提高药店的销售额。最终要实现的是患者不出家门就可以咨询专家,药店送药上门,患者在药店使用远程诊疗系统的药店推荐患者下载软件,可以在家用手机咨询专家,专家开好处方,药店根据处方直接送药上门。这上面牵涉很多具体的问题,实施难度很大,尤其是在最保守和传统的医药行业。面临着传统模式和政策的阻力,所以需要慎重进行,这个模式的关键点在于人们的传统行为模式很难改变,那么从去药店购药时药店推荐使用开始,药店的积极性呢?我们当时问过几家,他们持无所谓态度。所以方案还需要完善。 当然有合作的可能性!我来简单说下: 移动医疗发展强劲,合作是双赢 首先从市场的环境来分析,当前的移动医疗行业发展的势头依旧很强劲,资本的涌入给行业发展打了强心剂。移动医疗从咨询切入,已经迭代更新了多代,不再只是单纯的给患者提供预约挂号,而是纵深地将产业链品类价值挖掘出来,随着两票制与医院医药分离的深入贯彻,处方外流与医生多点执业已经是既成事实,辣么线下的药房与移动医疗将成为接盘侠,合作是双赢的事情。 医药电商在崛起 从行业的发展情况来分析,移动医疗这个大蛋糕,谁都想咬伤一口,当前不仅仅有做咨询起家的移动医疗APP选手,市场上还有做药房的选手切入到移动医疗市场,像七乐康、萌医生,自身拥有着药房,同时也顺利切入移动医疗,形成了一个很好的典范。 因为药房与APP应用的结合,在医患场景的应用上将会产生良好循环效果。医生在APP上问诊,并根据患者需要,推荐医院不具备的药物购买,直接落地于药房,由药房配送,形成一个闭环式的产业链条,形成多赢的效果。 合作给患者带来更多选择 再次是从患者的角度来分析,患者以后要购买药品,大部分的选择将会集中在药房或线上电商,而患者与医生的高频互动是在移动医疗APP上进行,所以两者的合作将会带给患者更多便利性与选择性。 抱大腿要乘早 从药房的角度来分析,药房在未来也毕竟呈现百舸争流的竞争局面,而拥抱移动医疗APP无疑是对于品牌战略发展来说是一个先天性的优项选择,谁先占据用户,谁就拥有主动权。对于药房宣传品牌、引流售药、承接药方外流等方面,都将起到非常大的促进作用。 个人意见,仅供参考! 如果您觉得好,就请点个赞呗! 移动医疗成为平衡医疗资源的重要平台,在 健康 行业中越发重要 根据第七次人口普查,我们有14亿人之多多。 但随之而来的,有食物、医疗、用水、用电的困难。 尤其是中国的医疗体系,存在着地区医疗资源不平衡、医患关系紧张、医疗服务效率低下等一系列问题。 在疫情的冲击以及变革的推动下,我国在不断深化医药领域改革,发布了一系列的利好政策,推动互联网 医疗的发展,例如医疗大数据、医疗信息化、 健康 中国2030等。 随着互联网的普及,它给医疗产业提供了强大的力量,也为有效解决医疗领域中的存在的矛盾和问题。 确实,随着互联网技术和5G技术的发展,让移动医疗有了更为强大的底气。保证了移动医疗的质量、安全性和效率,并通过无处不在的移动互联网提供多种新的医疗服务,极大地减少了患者等待时间和提供了便利购买药品的渠道,满足了居民对 健康 生活方式的追求。 而莲藕医生便是这样一个移动医疗平台, 莲藕医生,是一个面向连锁药店、医药电商、电商平台的综合体,致力成为互联网医生执业首选平台,帮助医生在线执业,为患者提供电子处方服务、快速问诊服务、合理用药辅助决策系统、互联网医院协办方案等等,全面赋能医院线上力量,真正普惠于民。 四大特点让莲藕医生更可靠 电子处方服务——助力处方药合规销售,复诊开方,专业高效 快速问诊服务——提供在线图文、语音、视频的线上问诊服务 合理用药辅助决策系统——医生处方用药风控药师审方决策辅助 互联网医院协办方案——提供互联网系统 运营规范 数据整套综合方案。 随着移动医疗应用对 健康 行业有着越来越重要的地位,不少资本也开始投资相关的企业。 目前来说,我国的医疗企业虽然仍然处于起步阶段,但仍然具有广阔的发展前景。不少实体医院、医疗自媒体等平台都已经开始布局和实施了移动医疗业务,纷纷推出独具特色的移动医疗APP,在市场落地,为我国的移动医疗和移动 健康 提供一份力。 药房和移动医疗的利益分配是最大问题。移动医疗重在引流和售后服务。药店在于客单量。 中间还有一个环节 就是医生,基本上医生都需要面对面沟通,才有十足把握开具处方otc药品。 个人认为有把握的商业模式 是共享药房。

  • 洛白桑
    洛白桑
    2025-09-14 21:13

    健康医疗软文不难写,但是转化率高的软文也不容易创作出来,今天媒介盒子小编就给大家聊聊关于健康医疗软文写作的3点建议:

    1、站在第三方媒体的角度对核心点进行点评

    错误状态:站在第三方媒体的角度进行点评,目前有很多专题采用了这样的形式,文章相对用的少。

    调整建议:对于第三方媒体角度来烘托我们的主题,值得我们学习的老师有各大购物网站和一些药品销售方面的网站。他们在做这些东西方面推敲揣摩的淋漓尽致。在这里具体怎么展示各位如果有兴趣可以自行去看看。

    2、必不可少的引导咨询要多样化

    目前情况:目前我们所能看到的就是“点击咨询”、“在线咨询”、“点击提问”等等。而我们并没过多的去考虑如何引导,编辑是患者和咨询医生沟通的导火线,如果这一块做的不好,那转化率肯定差。

    调整建议:在经过多次尝试过后,我们试着换种方式去引导,总结出来就要需求性引导。意思是根据每段或者每句话所表达出的意思和疑问,把这个疑问作为引导性的语句。后期采用后效果非常明显。也是在以前我刚入行的时候,很多老师都在说,咨询入口一般3个左右差不多了。在现在我看来,入口不在于多少,在于适当,在恰当的位置进行引导才是关键,而不是数量。

    3、给予患者适当的优惠政策,让患者占便宜

    目前情况:我们现在的编辑人员在边写文章的时候,确实个人能力层次不齐。考虑问题不那么周全,当然什么原因都是主管原因,作为编辑组长的你或者是主管的你,是否有考虑过这个问题。

    调整建议:在编辑人员的能力有限的情况下,我们对于项目做了要求。针对性的项目在文章编写上也做了强调。那么对于优惠政策,是必须要体现的,可能更多的是在消费上女人喜欢占便宜,男人相对更理智点,但无可否认的是男人也喜欢贪图便宜。这一点在个别大项目表现的非常明显。毕竟每个人的经济条件是不一样的。

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