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小商品如何线上推广赚钱

时间:2025-09-13 05:48160 人浏览举报
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  • 时针倦了
    时针倦了
    2025-09-13 05:48

    干洗净利润最高前期投资只需要上千元,以摆摊促销或上门销售的方式,毛利率可以达到66%~85%。

    1,摆地摊卖干洗净

    多功能干洗净能去除衣服上的油污、汗渍、圆珠笔渍、口香糖等污渍的干洗净,只要喷一喷擦一擦便可以干净了,减少了上洗衣店洗衣服的次数,深受广大白领精英的称赞;能为消费者省钱、为经营者盈利的好宝贝;任何家庭和年龄层次都可以用得上。2,摆地摊卖时尚女装

    到批发市场批点时尚的货,拿个架子,就可以到工厂家属区,菜市口去卖了。这是最常见的,利润在5-10%左右,只要你的货好质量好,价格便宜,哪有不好卖的道理。3,摆地摊卖盗版图书杂志

    图书杂志,十元一本,进货价在五元左右,好多超市门口都有,你要找到一个好地方,可以卖的很不错,也可以卖的久,刚开始投入有点高。4,摆地摊卖手机配件

    卖手机配件,做手机贴膜,手机对一些人来说是必需品了。投入未几,利润可观,从事这个行业的人有良多,所以要专心的做,有和别人不同的地方,无论是产品,还是销售方法。5,摆地摊卖健康饮食画册

    健康饮食画册,批发价在2元左右一套,一般卖10元一套,多数在市场门口卖,人们越来越正视身体的健康,利润还不错。但你那里要有市场,并且还没有多少人在卖。综上所述摆地摊无需交地税、无需交街道管理费、无电费、无员工工资、但需要解决自己中午在外的伙食费等等开支,基本上卖出的每一件产品除了费用都是纯利润来的,只要你的货好,质量好,生意就会有的。

    古话说得好酒好 不怕巷子深,以诚信待客,是不会赔本的,如果你租店去做的话,没有经验的人,90%是亏本的。

  • 小王子~在减肥
    小王子~在减肥
    2025-09-13 05:48

    能挣钱的。它经营的是人们的刚需品,日常用品消费大,一年四季,人们每天都要和小商品打交道,是刚性需求,义乌小商品店生意自然相当赚钱,而且我国是一个人口大国,消费市场庞大,对于生活用品的需求不断增加,如此庞大的消费市场肯定赚钱呀!要知道,义乌小商品店里面的产品定价都是小额,高不过百,低至几元,相对于时下几百上千的来说价格比较实惠,贴近大众,价格便宜,想要购买的自然会很多,买的人多了,自然会赚钱,常说薄利多销,便是这个道理,而市场上这类消费者是最多的,所以利润不愁。义乌小商品店市场拓展速度是很快的,它凭借的是能够不断吸引消费者的物美价廉的产品,和个性化的店面服务,从装修方面到产品包装都能带给消费者非常愉悦轻松的购物体验,因为从如今的发展来看,人们更钟情于服务体验,所以这是重点,因此消费者就大量进入。不过谈到义乌小商品店的具体利润,其实是没有定数的,因为这受到多方面的影响,比如说店面定位,如果定位属于中等偏上的,那么你就要尽量提高产品品质,丰富产品种类,这样利润率会大一点,再比如说店面选择,如果你的选址在居民聚集区,那么销量肯定会广。那这样说的话,相比于偏僻位置的义乌小商品店利润自然会多很多,义乌小商品店属于小本经营,投资不高,利润却是比较高的,义乌小商品店的火爆,给我们带来了更加合适、更加有利的选择,义乌小商品店是不错的,所以在创业路上,我们可以有更好的选择和发展。希望这些可以帮到你,

  • 驻马店彩虹小子
    驻马店彩虹小子
    2025-09-13 05:48

    说到义乌,所有的人都不会陌生。汉玉义乌商贸城借鉴了成熟的义乌模式,以文化物流中心概念为核心,打造了一个小商品文化物流基地。可以进行考察和投资。可以很明确的告诉你,已经在发改局立项了。都是可以出具相关证明文件的。一、深圳汉玉义乌商贸城的市场理念,来自于义乌小商品市场的成功理念。1、现代小商品市场理念。义乌国际商贸城是一个现代化小商品批发市场,其融合乐高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点,功能齐全,是国内最先进的专业批发市场。市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心。这些现代设施在深圳汉玉义乌商贸城都有体现,它是传统小商品批发市场的创新,是现代流通业的主要形式之一。在深圳推广义乌现代小商品市场理念,目的是提升深圳现有小商品市场的品质,发展新型的商贸产业。2、现代职业商人群体理念。义乌国际商贸城的市场体系是由现代职业商人群体支撑起来的。深圳汉玉义乌商贸城将以培育、建设职业商人群体为中心任务,将传统小商品批发交易平台建设成为现代职业商人的学校和孵化器,这是小商品市场理念的突破。3、现代商业技术支撑理念。小商品市场的核心是交易方式和交易技术,现代物流、现代配送、电子商务、现代营销等现代商业技术是提升传统小商品市场的主要手段,这在义乌市场体现的最为鲜明,国际商贸城已经实现由“现场、现金、现货”的交易方式向“商品展示、洽谈、接单、电子商务”为主的现代经营业态的转变。深圳汉玉义乌商贸城把现代市场交易技术作为小商品市场的核心竞争力,从而奠定其小商品市场在珠三角的品牌地位。4、现代市场经营管理理念。义乌国际商贸城通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、国家“AAAA”级旅游景点评审,是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,是浙江省工商局授予的首个“五星级市场”,这些足以体现其现代小商品市场经营管理水平的档次和发展前景。深圳汉玉义乌商贸城采用义乌成功的小商品市场经营管理理念,建立专业市场运行管理体系,用现代理念培育市场,以形成珠三角的品牌市场。深圳汉玉义乌商贸城引进义乌市场专家和各方面市场运营管理人才、及义乌专业的市场管理公司,以保证今后的深圳汉玉义乌商贸城的管理运行和繁荣昌盛,以义乌市场管理经验为蓝本,走品牌化经营之路,提升物业管理品质和服务,创新营造良好的贸易环境,聚集旺盛的人气,打造出深圳汉玉义乌商品城的“金”字招牌。二、深圳汉玉义乌商贸城的市场理念决定了其发展定位。1、建设深圳现代化小商品集散中心。这就决定了这个项目主要经营商品为小商品,商业业态以批发为主、批零兼售,市场类别为集散型市场。集散的主要范围是珠三角;如果能借助“广交会”天时、地利、人和之东风,把深圳汉玉义乌商品城打造成全国性、乃至世界性的小商品批发市场也师可行的。2、深圳小商品创意市场创意产业是理念最先进的产业。本市场坚持理念领先原则,利用先进理念领引市场小商品产业的发展。要在本市场内形成深圳市创意产业中心之一。目前很多创意产业“有创意、无产业”,也有许多市场“有产业、无创意”,主要原因是没有建立起创意产品的交易体系、没有形成市场功能,本市场要与生产企业联合互动,建设小商品创意体系,充分利用市场的交易功能,逐步形成小商品创意和企业研发的创意型市场,从而拉动小商品产业的发展。本市场要建设创意产业孵化器,担当起孵化器功能。经过3—5年的努力,孵化出一批小商品创意产业理论家、文化研究者、创意大师和创意企业。3、义乌小商品市场的对接市场。义乌市场正在全国建设对接市场,即建设以义乌市场为主要枢纽的全国性战略市场群体。深圳汉玉义乌商贸城加入到义乌市场对接体系,在深圳形成义乌市场的对接市场。首先要对接义乌市场的理念。义乌人独特的划行规市等经营理念奠定了市场之都的基础,一是敢为人先,义乌人拥有经商的传统;二是双赢原则,让你赚钱然后我赚钱,建立长久的合作关系三是让利原则,让你赚大钱我赚小钱,薄利多销,批量化经营。“挣一毛钱饿死,挣一分钱撑死。”是义乌人最好的生意经,意思是说一件商品,你要想挣一毛钱,生意不会好,而你要是只挣一分钱,那么生意会天天做不完。四是诚信原则,不欺骗顾客,与客户结成相互信任的伙伴关系。义乌商人信奉这样一个道理:先有信,次有义,最后才有利。像义乌小商品市场有一个不起眼的小柜台,每天竟要批发销售牙签几吨甚至几十吨左右,以10吨计,也就是1亿根左右;按100根毛利1分钱计算,每天可获利1万元。少与多,薄与厚,敏感和慧眼,使义乌商人在“少”与“薄”中发现了商机,抓住了机遇,成就了大业。对接义乌,可以引进具有实力和经商经验的商人。吸引浙江商人来经商,不但带来了资金,带来了货源,更带来了浙江精神和浙江人的经营理念。“无浙不成市”、“无浙商市不活”。善于以长远的眼光投入,善于以小搏大、善于整合资源,这是浙商的精明之处。依托市场的活力,义乌小商品市场激活了一个个“浙江制造”。浪莎、梦娜、新光,一个个企业响亮地打出了自己的品牌。围绕小商品市场义乌已经拥有2.5万家工业企业,已经形成了20多个优势产业集群,解决了周边地区30万农村劳力就业。对接义乌,坚持与厂家直接对接方式,避开商家同中间商的多次转购环节,可以引进义乌质优价廉的小商品,也就是源头货、源头价的小商品。只有以相对低廉的商业成本才能占有市场,从而形成竞争优势,价格的低廉决定了市场经营者商务成本的低廉和竞争力的强劲。价格低并不代表质量差。市场验证,用那种以次充好、假冒伪劣的手段来支撑低价格运营的事实已成为历史。数据最具说服力:义乌现有中国驰名商标35个,浙江省著名商标83个,注册商标数2.3万个,在全国之首名列前茅。对接义乌,可以引进义乌市场划行归市等先进的市场管理模式。义乌市场实践表明,兴商建市是义乌市场成功的基石,而管理上的划行归市则是义乌市场繁荣的法宝。对接义乌,纳入义乌向全国辐射的物流体系,依靠深圳在宝安区打造物流中心的决策,依靠深圳机场、高铁、高速、港口等优势,在宝安区建设、形成区域性集散中心,在宝安形成新的物流结点、形成区域性物流网络。4、深圳中青年创业市场发展现代服务业,建设现代小商品市场,要培育大批现代职业商人。通过招商育市,深圳汉玉义乌商贸城将为深圳及周边地区的中青年创业者提供创业平台,引进创业理念,激发创业激情,形成创业市场,形成现代化商业技术人才体系,在发展现代商贸产业的基础上,孵化现代职业商人和企业家。因为小商品市场运营方式决定市场的经营主体是一批素质较高的队伍,主要引进、培育的经营主体有:品牌生产企业,品牌商业企,品牌代理商,配送企业,电子商务企业,国外品牌商品代理商,个体工业户,个体商业户,等。5、培育规模化采购商。吸引、培育规模化的采购商,首当其冲的就是需要“原产地、源头货、源头价”的商品。义乌乃至浙江生产厂家的出厂价产品的价格优势不言而喻。深圳汉玉义乌商贸城采购主体定位为:物流配送商;连锁特许经营商;加盟经营商;团体采购商;千乡万村工程采购商;一般零售商和市内外、省内外采购商;等。复制义乌市场模式,创新现代商业模式,对深圳汉玉义乌商贸城而言,是实践,也是创造,更是未来的奇迹。

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