先说这个证书,新媒体运营师证书很多新媒体圈内人可能第一次听说,但是这个证书在圈外很火。这个《新媒体运营师专业技能证书》最初是由大鱼号与中国电子商务协会联合认证的一项专业技能(水平)证书。后经查中国电子商务协会存在连续三年未按规定接受全国性社会团体年度检查的违法行为,违反了《社会团体登记管理条例》第二十八条的规定,情节严重。民政部对中国电子商务协会作出撤销登记的行政处罚。不能再颁发此证书。而且之前这个证书只是大鱼号和中国电子商务协会联合推出的,那么其他媒体呢,毕竟还有头条、百家号、微信公众等等。《新媒体运营师专业技能证书》据说现在是由工信部颁发了。

新媒体证书处于推广初期

关于这个证书是否有用,能得到企业多大认可?这项证书是“新媒体运营师专业技能水平评价”,所以它仅仅是一项“水平测试”的证书而非“准入行业”的证书。而且新媒体运营行业也不存在说必须要“持证上岗”,但拿到这个证书是受国家认可的。

证书可以作为找工作的一个加分项,找工作时候,企业还是看个人能力,看爆文数量、文章阅读量、用户数量等、项目操盘能力等。这些都是新媒体需要掌握的技能。你有能力搞到10W 肯定不需要考证认证,你有这个能力否?或者说,你这个能力是你自己的还是建立在平台之上的呢?考这个证不代表你就能10W ,但是却能够让你系统了解整个新媒体行业的。

然后关于培训是否有用,如果对于一个小白,通过专业培训是最快入门这个行业的方式了,而且通过专业机构培训学的相对说会比较系统全面也更专业,也节省时间更快入行。培训更多的是带你入行,技术能力提升等还需要在工作中不断去提升。

证券新媒体推广

新媒体运营岗位涉及:文案策划、活动策划、网络推广、商务不懂、企业专员、短视频运营、网络运营等方面。根据各大招聘网站招聘需求,新媒体运营的岗位职责有:

负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作;

独立运营微信公众号(微博),策划优质文章和宣传模式,有内容的文章和服务;

运营增加粉丝数,提高公众号(微博)关注度和粉丝的活跃度,经常性与粉丝互动;

分析和陪伴网友使用习惯、情感及体验感受,更新掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;

紧跟微信(微博)发展趋势,与用户互动互关,创新运营模式;

充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

有独到的眼光,撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动;

新媒体运营主要工作一方面是媒体的推广,另一方面是媒体的管理和开发,具体的工作是针对新兴趣的自媒体微信公众号,微博等个人媒体平台,主要工作内容是撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动。策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定运营部部门战略发展和业务计划,协调各项工作,建设和发展优秀的运营队伍,制定运营指标、年度客户发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

新媒体前期推广

第一、了解本行业本企业需求(品牌、产品和消费者)是什么?

社会化媒体营销也只是企业为了完成市场或者公关的一个工具而已,任何营销的前提都是要先了解自己,知道自己是什么?需要什么?这里面包括我们的产品定位、调性,我们的消费者在哪里?消费者喜好和偏好?竞争对手怎么样?目前网络现状如何?只有对这些足够了解,然后决定用什么社会化媒体平台,制定整体社会化媒体构架战略和战术。当然你还需要了解自身企业目前现状以及能投入多大的人力和物力以及财力。

第二、了解社会化媒体平台(平台特点以及人群特点)优势?

了解了自身产品和定位后,就要找到适合我们需要的社会化媒体平台,这就要求我们必须对社会化媒体平台要了解以及非常熟练,包括对每个平台的数据使用情况,人群特点,使用习惯等足够的了解。社会化媒体主流平台主要有:微博、微信、SNS、豆瓣、播客、视频、陌陌等等。使用方式主要有:软文,短文,留言板,照片分享,播客,评论,转发,投票等形式。比如:企业产品是商务包,那我们就考虑对商务包需求的人在哪里?是选择新浪微博还是腾讯微博我们就要考虑了。

第三、制定社会化媒体战略(社会化媒体营销如何去完成想要到达的目的)

社会化媒体运营是一个系统性的工程和战略,要求跟品牌定位、市场方向、企业文化等吻合,才能达到真正的社会化营销目的。这也是决定社会化媒体效果成败最主要的环节,它是确保最后效果呈现的根基。首先制定战略要明确我们阶段性的目的,比方说是为了促进销售还是增加目前网络的声量提高品牌知名度还是公关。还有要明确阶段的目标,比如粉丝达到多少?点击率多少?以及促进咨询或者销售达成是多少?还有明确我们采取社会化媒体平台构架,微博微信,论坛等体系搭建以及投入的预算以及时间比例?当然为了社会化媒体营销的效果我们还需要投入相应的资源(比如微博大号协助扩散、论坛版主资源等)。还有就是我们阶段的主题方向是什么?整体策略笔者认为是把相应资源配合内容在合适的节点进行分解执行。

第四、施行:制定战术方案(确保社会化媒体营销的具体运营能完成) 战略明晰了,就要晓得战术方案了。战术笔者认为就是完全执行层面了,在相应的平台比如广告买卖网上把合适的内容运用相应的资源进行扩散和传播,同时做好相应的客户服务以及公关具体事务了。执行更多的是细节以及团队的执行力: 比如微博每天发多少条?什么时间发?论坛发帖发什么板块?什么时间发人气最旺?我们围绕主题策划的周期性活动和话题分别是什么?客户关系互动话术是什么?相应平台的主题和背景设计VI是什么?文案的表述应该如何来展现?论坛软文的标题如何来拟定?等等,这些执行过程中的问题都需要我们来细化和分解。只有把执行不折不扣的去完成才能保证整个社会化媒体运营的效果和最后结果的呈现。