前几年，电商高速发展，市场白热化充分竞争。电商获取流量越来越难，成本越来越高。
线下实体经济，基于地理位置的原因，每个店具有一块天然的周边“流量池”。线上则不然，今天是你的用户，明天可能瞬间变成别人的用户。
各种能获取流量的模式相继出现：内容电商、网红电商、直播电商……。都是获取流量的方式在变化，产品和服务的本质，并未提升……。
今天为电商朋友推荐一种新的，自动化，持续不断地从线下获取流量的方式，形成自己独立的流量通道，打造自己独有的精准流量领地。
大家知道，各种线下场景流量丰富，社区，商场，餐饮，娱乐……怎么将这些场景的流量转化成线上流量？
引流魔盒，基于线下大屏，吸引关注，触发互动，广告发劵，批量引流……，可以将线下场景流量，持续自动化地导入线上电商平台，解决线上电商流量不足的难题。
引流魔盒基于魔性内容、商业福利、娱乐、社交……吸引用户，批量化引流转化场景中的用户，不受其它电商平台的干扰。
主要特色如下：
游乐：好玩的互动内容搭载
社交：多人参与的活动引爆
传播1：大屏场景生态-针对对线下场景传播
传播2：微信移动生态-针对线上社交传播
引流：通过引流机制高效批量获客、快速转化
闭环：全链各节点可以数字评估和衡量
下面是线下拓客场景图：
线上线下推广方式
线上是指利用网络进行的推广，如网站、网络广告、网络互动等。线下是非电脑网络的常规
推广，如报纸、电视、促销、展会等。
一、线下：
1.礼品广告
2.借鉴携程网、芒果网的做法，做一个关于这个方面的小册子，里面夹上会员卡，上面有ID和密码，登录了就有500的积分或者20元的现金抵用券什么的，在人流量大的地方或找有针对性的地方发放。
3.校园保险代理人
4.街头问卷调查
5.给那此街边门店免费做门头
6.免费做名片业务
7公益活动
二、线上：
1.SNS，社交媒体营销
常见的具体方式：利用在社交圈有影响力、粉丝数量多的大号（KOL）在社交媒体平台发文/视频直播等形式进行产品传播。
优势：年轻化、容易引起粉丝效应。
劣势：受众比较单一，传播效果较难判断。（自媒体女王咪蒙，客户成本50w，却只做出了不到20w的效果）
2.SMO，社交媒体优化
对社交媒体的输出内容、形式进行优化和创新，最终形成口碑传播的一种推广方式。通俗来讲就是将分享的内容做优化，不局限举行投票活动、话题传播等来增强用户互动。
SMO不给企业带来订单，主要目的是为了给企业带来品牌曝光和正面的宣传。
优势：有引爆性。
劣势：没有建立自媒体矩阵的企业难以进行。
3.SEM，搜索引擎营销
竞价排名，付费参与搜索引擎，以获得较多较好的页面收录。像百度竞价排名按照点击次数付费，虽然效果明显，但近几年的负面新闻较多。
优势：见效快，排名靠前。
劣势：费用高，停费即停止排名。
4.SEO，搜索引擎优化
通过人为地对网站内部结构的优化、关键词策略、链接策略、代码优化等方法提高网站在搜索引擎的友好性，从而实现网站在搜索引擎上收录较多页面与较前的排名。
优势：费用低，效果持久。
劣势：见效慢，对技术性要求高。
5.DSP，互联网广告
把广告精准投放给某类网络用户的推广方式。主打精准营销，其核心就是积累数据、读懂数据。适合受众较小的产品或者单个用户转化价值较大的项目。市面上大小DSP加起来应该有近百，目前最火热的应该是：
①腾讯广点通：即我们平时刷微信朋友圈、QQ空间、QQ浏览器等看到的广告。因腾讯近9亿的用户红利而广受追捧。
优势：用户基数巨大，大平台、多层次、跨终端。
②新浪粉丝通：即微博上面的广告，符合当下信息流的特点，支持年龄、性别、地域、兴趣等多种方式组合来精准投放，甚至还可以投放给竞争对手的粉丝。
优势：用户画像精准集中。
粉丝通微博广告↑
整体劣势：转化成本非常高。
6.新闻平台投放
通过新闻平台（腾讯、网易、新浪、凤凰网等）投放软文的一种方式，也是企业宣传品牌使用最多的一种方式之一。通过新闻的形式和手法，多角度、多层面地诠释企业文化、品牌内涵、产品机理，传播行业资讯，指导购买决策。这种软文发布模式可以在短时间内快速提升产品的知名度，而且新闻平台得权重性高，软文容易被搜索引擎收录，让用户能直接在网络上搜索到你公司的信息。
优势：权重高、收录佳、具有权威性。
劣势：被动性，需要访客点击。
7.B2B商务平台 外链
十分适合传统企业/电商企业的推广方式。企业间通过B2B平台建立联系，降低双方采购成本和库存成本的还可以覆盖传统渠道难以触及的市场，增加企业的市场机会。而在B2B平台上添加外链（指在平台上导入自己的网站链接），则是锦上添花，可以给网站带来很好的流量，带来无限商机。例如：推广包：隶属爱用旗下的推广产品，将企业网站挂靠到大型B2B平台商务易首页。
房交会线上推广方式有
时光飞逝，时间在慢慢推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我为大家整理的销售推广计划书，欢迎大家分享。 销售推广计划书1 前 言 xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业，将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁，是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本销售企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及销售可操作性分析，从销售策划的角度出发，对项目的整体形象包装、销售组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目销售总体策略 销售总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用销售策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的销售总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目销售目标方针 根据本项目“五个一”的总体销售策略，拟订本项目的销售目标方针如下，作为本项目销售工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的.纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。 5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1. 销售（招商）目标 2. 销售目标分解 四、销售阶段计划 根据项目的定位及施工进度计划，将销售工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。 五、项目销售时机及价格 为了更好地在后续销售过程中充分体现总体销售策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和销售推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。 （一）项目入市时机及姿态 1、入市时机：根据规划与工程进度以及销售准备，在20xx年5月份房交会期间开盘（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮；在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。 2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。 （二）价格定位及价格策略 1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。 2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。 3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。 六、宣传策略及媒介组合 （一）宣传策略主题 1、个性特色：“xx商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。 2、区位交通：本项目地处xx广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。 3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。 （二）宣传媒介组合 1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。 2、开盘后的强势推广期：即项目销售推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。 3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。 销售推广计划书2 一、营销思路： 现代市场营销学告诉我们，成功营销=有效沟通。从目前公司各专卖店所处市场状况看，由于县级市场没有平面媒介(报纸)，又缺乏强势的空中媒介(电视)，电视的品牌形象传播优势与报纸的品牌认知传播优势，均难以有效实现，这导致我们无法利用传统的主流媒介去搭建与目标顾客群之间的沟通平台。 有鉴于此，本案拟综合运用DM邮报、会员画册、终端促销、广场路演、珠宝专刊、短信广告等传播手段，通过阶段性的市场营销，寻求一套行之有效的地面推广模式，在与我们目标顾客群实现有效、长期、互动的沟通使我们的高空媒体广告成功落地，达到空中媒体广泛覆盖，地面推广精确制导，以逐步提升品牌在当地的认知度与影响力。 二、推广时间： 20xx年10月—20xx年6月 三、推广手段： 会员画册 (1)传播渠道：部分会员定点直投，部分店堂目标发放。 (2)传播思路：侧重于品牌产品力的提升，并与目标顾客建立一对一互动平台，随着沟通的深入，会员数据库营销逐步引入促销信息发布、顾客信息反馈、个性化服务跟踪及会员积分换礼、会员阶段性回馈等内容。 (3)传播阶段：07年10月：复古款式推广;12月：圣诞货品推广;08年1-2月：春节翡翠货品推广、情人节钻石饰品推广;3月：钻石第5C推广;4-5月：婚庆套装推广;6月：首饰文化推广。 DM邮报 (1)传播渠道：邮函直投，部分由员工组织发放。 (2)传播思路：侧重于品牌销售力的提升，结合阶段性商品促销与货品推广，发布相关信息。针对县级市场媒介的弱势，DM邮报能够较为广泛锁定目标顾客群，扩大品牌的影响力，也将作为我们在县级市场的拓展利器。 (3)传播特性：不同于会员画册，DM邮报更注重属地性，可运用于我们各门店的单店行销，我们可根据各地市场不同，有针对性的制订推广内容。 (4)传播阶段： 12月：圣诞节货品推广、促销信息，如皋店四周年庆; 08年1-2月：春节翡翠推广、情人节钻石推广，靖江店、泰兴店周年庆; 3月：钻石第5C推广; 4-5月：婚庆套装推广，仪征店两周年庆; 6月：首饰文化推广。 销售推广计划书3 一、项目条件与地块解析 1.1项目区位 南湖地王：本案位于徐州市北部贾汪区，南邻贾汪区重点景观小南湖，是由徐州市区进入贾汪城区的必经之处。四至范围东到206国道，南到湖北青洪路，西至连接贾汪中心商业区的将军大街，北至夏桥二路。总用地面积641370平方米，容积率1.3。所处区域为居住区规划为主，处于快速发展中，小南湖已开发成水清灵秀的公园景观，周边正逐步建成一批档次与居住环境较好的居住小区。 1.2地形地貌、对外交通、项目规模 地块现状为较为平整的空地，整体地势比周边道路略低，建筑条件良好。项目总用地面积为641370㎡，总建筑面积894000㎡，地上建筑面积694000㎡，其中住宅584600㎡、商业及配套109400㎡，地下建筑面积200000㎡。 1.3项目资源分析(卖点梳理) 地段价值——贾汪政府重点打造小南湖景观区域，距离贾汪城区1.5公里 前景价值——徐贾快速通道于年底通车，城市副中心地位彰显，区域成长前景欣欣向荣 生活价值——绝版小南湖景观，花都公园、夏桥公园环绕，三个公园一个家，绝版公园生活地标 规划价值——城南核心地段，高级社区配套，贾汪最高标准 生态价值——贾汪绿肺，自然、环境优越，养生、养老、休闲、放松好去处 投资价值——价值高地，价格洼地。项目位于贾汪重点打造的高尚生活区，升值潜力巨大 产品价值——高品质、户型创新，功能强大的奢华产品补充贾汪豪宅市场不足 配套价值——小区内部规划建有小学、幼儿园、商业中心等配套设施，南湖西侧有高球场 规模价值——贾汪地王，高速发展区域大南湖、低密度、百万平米规模大盘第一期 品牌价值——海峡地产成功开发徐州东南郡、曼乔世家项目，赢得良好的市场口碑 二、项目SWOT分析 2.1优势分析 景观优势——项目被小南湖风景区，花都公园，夏桥公园环抱，绝版公园生活地标 区位优势——城南核心，贾汪门户，南湖高尚生活区，领衔全优生活 产品优势——高贵的欧式建筑，功能强大的创新产品，居住舒适度高 投资优势——价值高地，价格洼地，升值潜力巨大 规划优势——政府将南湖打造为徐州都市圈生态型月光经济区，会所高球场等高端配套将陆续到位 规模优势——贾汪地王，地块完整，徐州北部第一品质名盘 2.2劣势分析 地块产权——项目前期开发拖延，本案地块上树立着太湖明珠花园售楼处，产权归属有纠纷 项目认知——南湖在市场，海峡在贾汪，认知度不足。贾汪项目对市区客户吸引力不足 贾汪市场——去化能力有限，且消费群没有显著增加，但区域楼盘供应量却成倍放大 生活配套——片区环境的确美观，缺乏必要生活配套，商业层级较低 地形地理——地块是原韩桥煤矿塌陷地，建筑条件不十分理想，且徐州市区的客户对贾汪的项目抗性较大 片区环境——南湖市场认识度不足，四周被小工业区、城镇居民吞噬，周边产业不利于提升项目价值 投资周期——国家宏观调控收紧，楼市处于淡市期间，投资周期相对较长 三、项目定位 原定位：一湖/一城/一世界徐州首席千亩滨湖生态社区 重新定位：城南核心/百万平米/公园大城全徐州最具投资价值的别墅(阶段) 3.1市场定位 既定目标:贾汪最牛——项目品牌和海峡贾汪品牌 底线目标:贾汪各个物业类型单价价格金字塔之顶 高目标:超越贾汪价格体系，成为片区规则制定者 3.3形象定位 总案：湖尚城 SLOGAN：发现你对生活的热爱 城南核心/百万平米/公园大城 以湖为核，划地为疆，造就海峡湖尚城。千亩滨湖大盘，私享2900亩湿地公园，藏于南湖显于世。田园景观如诗画般静谧，这是一场宁静对繁华的放逐。尚城生活，体悟湖居。傍晚时分，信步水云间，云在天，水在地，看天水一色。生活，从此在湖畔停泊。 高层：南湖观澜 SLOGAN：观南湖，瞰天地 观澜，取自《孟子尽心上》“观水有术，必观其澜”。中坚阶层有其独属的格局视野，观澜是一种人生态度，随心随性，淡泊洒脱，透露幽居的生活情趣。推窗看湖，闲坐观澜，突出水岸生活意境。智者乐水，案名更具人文气息。 洋房：南湖公馆 SLOGAN：开启湖居新时代 南湖幽地，公馆人家。湖光渐，草木欣，岁月静好。风云对话的人，在这个静静的地方，用湖光和涛风招待客人，让远水的人羡慕。公馆指城市上流人士居所，让人从案名中一眼既可看出本案高贵、尊荣的建筑品质和未来居住在这里的人群特征。 别墅：南湖别苑 SLOGAN：名仕珍藏，湖韵别墅/湖上的柔软时光 豪宅易得，别苑难求。在鸟语花香的境界里，或邀三五好友，或独自一人，信步水云间，品茗观风望月，何等惬意。临水而居，回归自然，重拾湖梦。看青草香、山花艳、蝶飞舞，人会在不经意间被生命打动。别苑本意为帝王花园，案名古色古香。 四、推广策略及费用预算 4.1推广总纲(高打形象，做足圈层) 线上：初期为主做高形象，后期为辅形成声音;线下：初期为辅细致铺垫，后期为主做足圈层。通过一系列少而精的推广，不断地扩大项目的影响力，促进客户来电来访，加大客户转化率。 4.2分阶段推广主题 第一阶段：亮相 20xx.12开工奠基 20xx.03徐州及贾汪体验馆开放 20xx.04春季房展会引导认知区位、资源价值，打生态牌，宜居南湖 第二阶段：落地 20xx.05-20xx.07形象渗透，传播销售信息 20xx.05销售中心开放 20xx.06样板区开房 第三阶段：开盘 20xx.08-品牌主张输出，重构贾汪生活方式 20xx.08开盘 4.3活动方案 周周有活动，周周有主题，围绕重大事件节点开展，吸纳人气，促进认筹;人气、噱头、蓄客同步进行，周密部署多种杀客战略，详尽每一个细节，全力提升客户资源的利用;——“吃、喝、玩、乐、看、拿” 策略1：尽一切可能的找客户凑人气 策略2：有活动必有抽奖，以抽奖为噱头吸引人气 策略3：对活动时间的精准把握与灵活应变 4.3媒体策略及选择 户外为主媒，报纸、直邮、短信等其他子媒结合运用，执行从片区、自然资源的认同、项目认同到销售信息发布的三大步骤 线上——户外、报广、网络、新媒体等事件爆破，形象确立，概念解构。 线下——渠道、短信、活动等事件炒作，全城热议，圈层影响力展开。 销售推广计划书4 项目理解 1、项目概况 位于世界经济贸易港香港与走在经济改革开放前沿广州之间的深圳经济特区上，地处水产资源丰富的大鹏湾畔，紧依著名旅游区大梅沙，小梅沙，地理位置与旅游资源得天独厚，浑然天成。且酒店的档次及服务为社会所公认，常年入住率稳定。 在新的经济环境日新月异的发展趋势下，发展商锐意改革，计划把柄酒店的重要组成部分——客户的产权分割出售，让社会更多的人共同拥有雅兰酒店之余，边享受雅兰酒店的优质服务，轻松的度假，边坐享年末酒店分配，更可进行投资保值或抄卖获利等。 2、针对客户群 ①公司 ②有长远眼光之投资人士 ③二次甚至三、四次置业作为度假用 ④供薪白领阶层 ⑤退休人士 三、宣传策略 ①首先让雅兰酒店轰动亮相于广州，让社会各个阶层了解深圳雅兰酒店 ②通过全媒发布让社会各界人士了解本次销售推广模式是史无前例的大型活动 ③利用项目本身的优势支持，吸引更多的准客户加入下一阶段的深圳之行 ④刺激更多的客户形成购买行为 ⑤让本次的销售推广成为全称热门话题，引起媒体之抄作 以上五点为本项目的宣传定位
