鲜花店如何经营技巧一: 1、充分考虑合法经营 开花店第一步,需要严谨的考虑、在你当地的城市哪些执照是必须的,哪些执照可以缓一缓、并且确保你的花店有保险、保证出现任何损失后得到合法的赔偿。 2、个人资产与花店资产分开 如果你要创业,开一家属于自己的幸福花店,那么将个人的资产与花店资产分开十分重要。在当地寻找一家银行提供比较齐全的服务,将花店的账户建立于此家银行中。 3、获得足够的花艺经验 无论你把开花店当做是主业或是副业,都需要认真对待。开一家成功的花店,有足够的花艺经验是必须的。找一家职业的花艺学校,学习职业的花艺设计知识以及技巧,让自己立足于花艺行业中。 4、花店定位十分重要 在国内有成千上百家的`小型的花店,如何让自己的花店与众不同,成为私人定制式花店、你的决定极其重要。考虑花店的特殊性与区别,比如说花店的经营业务多方面发展,婚礼花艺,宴会花艺,家居园林花艺,自然花艺,空间花艺等。 5、花店品牌营销 一旦获得花店合法的经验权后,马上需要着手的就是花店的品牌营销。花店的LOGO,花店的品牌广告,需要更加注意的是用户体验、花店的网站,微信,微博等、海陆军一起上! 6、扩展花艺行业人脉 最佳的促销方式就是人脉,如果你的定位是婚礼花艺,找一家口碑较好的婚纱店,与他们去谈合作。如果是宴会,品牌花艺,不断扩充自己与服装品牌,酒店的联系。 鲜花店如何经营技巧二: 选址: 最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。 面积: 一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。 投入: 除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。 装饰: 一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。 品种: 杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。 策略: 小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加盟网络花店 渠道: 由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。
鲜花店的营销策略分析
花店的营销策略有:打造个性品牌、利用社交媒体、创新产品和服务、营造温馨氛围、提供优惠。
1、打造个性品牌
花店一般就条理明晰、店面简洁为宜,但是品牌形象务必独特,以便在竞争激烈的市场中突出重围。花店应该特别注重品牌建设,以建立自己的品牌形象,吸引并留住忠实的消费者。花店可以采用独特的装修风格和营销策略来突出自己的特色。2、利用社交媒体
社交媒体是现代营销的重要组成部分。花店可以利用社交媒体来与潜在客户和忠实顾客进行互动,以促进品牌认知度和转化率。花店可以在网站上分步展示不同花卉的细节和生长方式,这样不仅能够让消费者了解花卉的种类和特点,也能够让他们成为专业的花卉爱好者。3、创新产品和服务
创新产品和服务是吸引消费者的另一种好方法。花店可以推出独特的花卉精品,例如在花束上加入小型雕塑或置于漂亮的花盆内。花店也可以提供定制派送服务,例如把芬芳的单品配上特别的贺卡与礼品一起派送,给予消费者更个性化的服务体验。4、营造温馨氛围
氛围可以产生意想不到的影响,花店可以通过自己特别的装修设计理念,使顾客在店内逗留时间更长。花店可以沉浸式地设计店铺环境(例如在墙上挂上绚丽多彩的壁画),然后加上音乐和香薰氛围,以吸引顾客停留。舒适的店铺氛围能够让顾客放松身心,享受购物的乐趣。5、提供优惠
花店可以提供吸引消费者的优惠,例如节日期间提供促销和打折活动,以及一系列的增值服务套餐。这些活动可以帮助花店提高销售额和品牌忠诚度,吸引更多的忠实消费者。
鲜花店的营销策略有哪些
一.优势_
1、鲜花成本低_净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略_与同类花店价格相比有较大幅度的降低_从这一点上来说_有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大_喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大_而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。
2、销售采用一对一服务形式_保证提供优良的服务_让顾客买的舒心_买的放心。
3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系_利用限时打折、送货上门的活动为顾客提供福利_提高萌芽花屋的知名度。
二.劣势_
1、 由于竞争对手的存在_我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展_一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。
2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术_鲜花保鲜难度上升_导致花店鲜花损耗巨大_没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术_使花店难以在市场上得到广阔发展前景。
3、随着人们整体生活水平的提高_对鲜花的要求也越来越高。 "纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强_顾客服务细致化_我店整体技术服务的不够_无法满足需求。
三.机会_
1、投入资金较少_风险小_在市场的影响下_可以很快的改变经营体系_销售模式全面能很快进入市场_提高产品知名度。
2、鲜花既能扮靓居室_又能送予爱人送友人等多种顾客群_ 目前在市场上很受欢迎。
3、鲜花业市场处于稳定状态_ 日益增长的消费量意味着市场潜力巨大_发展前景广阔_对于开拓市场等有良好的发展机遇。
四.威胁
1、现有的竞争对手具有一定的技术性_而鲜花的保存时间不长久_ 品种的更新周期不是很明显。
2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验_如果没有好的促销活动与宣传的特色点将无法保持一定的顾客量_会直接影响到鲜花的销售量。
3、鲜花生产技术水平落后_且品种较为单一_产品技术含量低_且大量鲜花在短时间内上市_对市场价格的冲击非常大_极大地降低了市场整体竞争力和利润。
4、 由于投资少、产量低_产品质量不高_为了推销产品_某些商家一味以压价等手段争夺客户_使其规模小而分散_产品杂而不一_难以实现规模化、专业化、标准化经营_难以打造精品和品牌。