传统营销方式有代理商营销模式、经销商(分销商)营销模式、直营模式三种。
传统营销是一种交易营销强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。
1、代理商营销模式。
企业营销主要依赖于代理商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍;企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。
代理商营销模式通用于各行各业，尤其是在企业成立之初、或者是企业刚进入一个新的地区、新的领域，大多会选择代理商营销模式。这样可以最大限度节约企业发展壮大的时间，抢占市场份额。
现代社会的各种会议营销(招商会议)，基本上都属于代理商营销模式。这种模式，尤其适用于新、小企业。
2、经销商(分销商)营销模式。
在市场竞争很激烈的行业，或者是综合实力比较强大的企业，多会选择经销商营销模式，这是代理商营销模式的一种进化。因为企业发展壮大了，同时市场竞争激烈导致企业利润空间大幅度压缩，为了更好的开拓市场，企业必然会选择"淘汰代理商、重点扶持经销商" 的营销政策。
这种营销模式更多适用于那些发展比较成熟、综合实力较强的企业。
3、直营模式。
采取这种营销模式的企业，主要业绩来源于自我经营，而不是依赖于代理商、经销商等渠道合作伙伴。
比如:绝大部分保险、直销企业，都是采取直营模式;还有一些企业，通过登门入户拜访、或者是扫马路等形式，来做自己的营销推广，他们这种营销模式都属于是直营模式。
直营模式在某些特定的行业、特定的地区非常有成效。
传统营销模式的弊端：
1.传统营销模式的基本思想是市场导向。
2.传统营销模式满足市场个性化需求的成本过高。
3.传统营销模式满足市场需求的时间长、速度慢。
所以随着时代的发展，企业在选择营销模式时应该更加慎重，结合新兴的营销模式比如广告、新媒体营销等，才能获得更好的效果。
传统营销观念有哪些
传统营销观念包括的类型分别是：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。
一、生产观念
产生时期：19世纪末20世纪初。产生背景：供给相对不足、卖方竞争有利（卖方市场）。价值理念：采用经济学所倡导的规模经济效益，假定消费者可以随处购买到价格低廉的产品，企业经营的中心是如何让消费者随处购买价格低廉的产品。实现手段：企业致力于获得高生产率和广泛的产品覆盖面。传统营销观念分析
二、产品观念
产生时期：20世纪初期。产生背景：供给相对不足、卖方竞争有利（卖方市场）。价值理念：消费者最喜欢高质量，多功能和具有某种特色的产品。实现手段：企业致力于生产高质产品，并不断加以改进。
三、推销观念
产生时期：20世纪三四十年代。产生背景：资本主义由“卖方市场”向“买方市场”过渡。价值理念：消费者通常有一种购买惰性和抗衡心理，消费者不会自觉地购买本企业的产品。实现手段：企业管理的中心任务是积极推销和大力促销，以诱导消费者购买产品。
四、市场营销观念
产生时期：20世纪五十年代。产生背景：买方市场，传统观念受到挑战。价值理念：注重买方需求，消费主权论的体现。实现手段：企业以消费者需求和欲望为导向，通过融合和协调那些影响消费者满意程度的营销活动，来赢的和保持顾客的满意。
五、社会营销观念
产生时期：20世纪70年代。产生背景：环境破坏、能源短缺等社会问题突出。价值理念：实现消费者满意以及消费者和社会公众的长期福利作为企业的根本目标和责任。实现手段：企业营销决策考虑到消费者的需求与欲望的满足，消费者和社会长远利益，企业的营销效益。
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