又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。
直接渠道适用范围:
一般大型设备以及技术复杂、需要提供专门服务的产品,企业都采用直接渠道分销,如飞机的出售是不可能有中间商介绍的。
在消费品市场,直接渠道也有扩大趋势。像鲜活商品,有着长期传统的直销习惯;新技术在流通领域中的广泛应用,也使邮购、电话及电视销售和因特网销售方式逐步展开,促进了消费品直销方式的发展。
直接渠道的优点:产销直接见面,环节少,有利于降低流通费用,及时了解市场行情,便于生产企业开展维护服务等。
直接渠道的缺点:由于生产企业自办销售直接为用户服务,所以必须承担销售所需的全部人力、物力和财力;在市场相对分散的情况下,将使企业背上沉重的负担,会给企业的生产经营活动带来不利影响。
2、间接渠道(Indirect Channel):
是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道,即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。间接渠道是消费品销售通常采用的主要渠道。
间接渠道适用范围:
间接分销渠道主要用于缺乏出口经验能力、没有海外分销渠道和信息网络的中小生产企业生产的产品;或面对潜力不大、风险较大的市场;间接渠道一般适用于消费品。
间接渠道的优点:通过专业化分工使得商品的销售工作简单化;中间商的介入,分担了生产者的经营风险;借助于中间环节,可增加商品销售的覆盖面,有利于扩大商品市场占有率。
间接渠道的缺点:中间环节太多,会增加商品的经营成本。 限制了国内企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。
一、渠道选择要量体裁衣
企业在选择分销渠道模式时,为了争取在市场中处于优势地位,要注意结合企业自身的多方位优势,将分销渠道模式的设计与企业的产品策略、价格策略、促销策略结合起来,增强营销策略的组合优势。
在渠道选择中,仅仅考虑加快速度、降低费用是不够的,还要考虑渠道的产品配送能力,考虑产品能不能及时准确地销售出去,考虑市场占有率是否足以覆盖目标市场等。
二、逆向思考渠道设计的可行性
消费者是企业、渠道、终端整个通路的最后一个环节。渠道作为整个环节中间链接的纽带,可行性是渠道设计的重要原则之一。
畅通高效的分销渠道模式,不仅要让消费者能够在适当的地点、时间以合理的价格买到满意的商品,而且还能够提高企业的分销效率,争取降低分销费用,以尽可能低的分销成本,获得最大的经济效益,赢得竞争的时间和价格优势。
三、渠道选择不可“纸上谈兵”
企业的分销渠道模式一经确定,便需花费大量的人力、物力、财力去建立和巩固,整个过程往往复杂而缓慢。企业选择的渠道一定要具备可操作性,不能如同“赵括论兵法”一样,纸上谈兵,华而不实。
四、注重渠道的可控制性
在市场中,影响分销渠道的各种因素总是在不断变化,一些原来固有的分销渠道难免会出现某些不合理的问题。在这种情况下,需要分销渠道具有一定的调整功能,以适应市场种种不可预知的变化,保持渠道的适应力和生命力。
参考资料来源:百度百科—间接渠道
参考资料来源:百度百科—直接渠道
网络营销的优点
网络营销优势:1、 空间和时间的广泛性。2、 营销形式丰富。3、 高度的自由互动性。4、 高效率。5、 成本低廉。
网络营销的特点:1、传播性强。网络营销不受时间、空间的限制,通过互联网发布信息,可以传递到世界各个角落,只要具备上网条件,任何人都可以浏览到你的信息。
2、性价比高。网络营销的价格远远低于传统广告。传统广告比如说:在某某频道每天播放公司产品,也就十几秒,几十万出去了。而网络营销基本上都是按月计费或者是按效果付费。3、表现的形式比较多样性。传统的广告,表现的形式比较的单一。比如说我们常见的是平面广告,平面广告主要是以图片或者是文字的形式展现给用户,但是网络营销以各种方式展现在用户面前,引起用户的兴趣,从而扩大企业品牌,形成订单的转化。
4、互动性强。传统的广告只是单方面的把产品展现在用户面前,不能够形成互动,即使网民有什么问题也不能及时得到解决。网络营销可以通过多种方式进行,网民可以随意评论,并且可以发表自己的观点,有利于企业的发展。
5、灵活性好。如果投放的是传统广告,中途如果想改变方式是很难的,并且很大的几率你要付出经济上的投入,也就是二次投入。但是做网络营销可以随时的变更广告的内容,可以降低风险,从而提升效果。
6、精准度高。传统的广告受众是不明确的,没有办法根据用户行为进行针对性的投放,这就没有办法控制广告的精准度。亿仁网络知道网络营销可以根据用户的行为划分,从而保证受众的用户是意向度极高的,进行精准化的投放,对企业的销量有很大的帮助!
传统营销的优点
传统营销的不足:
企业难以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目标渠道对非选购,产品缺乏足够的适应性。企业要为被选用的中间商提供较多的服务,并承担一定的市场风险。
传统营销渠道的优点:
1.有利于控制市场营销,提高中间商的积极性。
2.有利于密切与中间商的合作关系,在推销方面得到大量的协助。
3.有利于提高生产企业的经营效率,节约费用,降低销售成本。
4.有利于提高中间商对顾客的服务质量。
5.排斥竞争产品进入同一市场提高企业的国际竞争力。对中间商的依赖性太强。
6.市场覆盖面窄这种政策意味着放弃一部分潜在顾客,极有限的渠道宽度。