想要搭建自己的新媒体矩阵，是需要借助一些专业工具来辅助的，新榜拥有对想要搭建抖音、快手、小红书、视频号、微信公众号、微博为新媒体矩阵的企业，推出了内容资产管理工具：矩阵通，可以统一管理旗下的账号，可实现跨平台的账号数据一键管理。01 账号统一管理
矩阵通整合了主流的新媒体平台，包括抖音、快手、公众号、视频号、微博、小红书等，汇集矩阵资源，将管理工作在线化，让运营增删查改账号操作更加简单，相比人工统计，失误率要降低不少。
迁移账号也无需担心耗时过多，系统提供批量导入功能，可一次性添加上千量级的账号，省心省力。02 数据及时监控
矩阵通推出的运营数据大盘，可由系统自动生成可视化图表，智能分析运营数据，为企业总结营销效果、预测营销趋势提供参考。
通过“仪表盘”整合的数据，运营可快速汇总内容矩阵的传播影响力，了解作品发布趋势，还可分平台、分团队查看作品数据、直播数据，方便运营从多种视角分析数据。矩阵通还提供众多运营工具，可洞察行业热点，了解竞品动态，完成人员考核，百度搜索新榜矩阵通可体验
新媒体营销矩阵类型
第一步：梳理阶段第一步需要梳理学校新媒媒体体的的发发展展阶阶段段。公众号矩阵并非一开始就得搭建，不同阶 段的重心不同。
例如偏品牌牌宣宣传传的的新新媒媒体，在启动期搭建外矩 阵主要以尝试为主主；；
微信内的矩阵搭建则需要先建 立一个账号，找到核心发力点。
以“@ 美丽说”为例，矩阵搭建始于 2012 年， 外矩阵包括微博和 QQ 空间等，2012 年年末“@ 美 丽说”才开通微信订阅号。到增长期，微信内矩阵 根据功能或人群初步分化形成。至成熟期，微信内 矩阵进一步进行细分。如“@ 美丽说”在 2015 年入
驻微信钱包的九宫格。．第二步：细分人群及需求企业确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标用户进行人群细分。 同类群体的细分。有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“@有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在 20-50 岁。在增长期，“@ 有书”的用户数增加后，又分化出了对亲子阅读更感兴趣的妈妈妈群群体体、、对对学习口语的需 求更强烈的职场类人群。于是“@ 有书”搭建了微信内矩阵阵账账号号（（如如图图 1-1 所示）。账号名称细分人群群细分需求有书20-50 岁读书有书国学30-50 岁对国学感兴趣有书亲子共读25-35 岁0-6 岁的亲子共读需求有书夜夜听听35-45 岁需要情感慰藉有书口语25-40 岁对英语学习有需需求求图 1-1 “有书”微信内矩阵账号不同群体的细分。有些企业运营的人群不是 同一类，需要细分出矩阵实现分类运营。
比如“@@ 学霸 君”和“@ 千聊”都运营了三类人群（“@@ 学霸君”的 运营对象是学生 老师 家长，“@ 千聊”的运营对象是 听课者 讲师 分发机构），需需要要单单独独建建三三个账号。第三步：：风格建设“风格建设”指指的是企业的“基因”，“@ 美丽 说”的基因是时尚，那么所有的人格化建设都会围绕时 尚这个调性；而“@ 学霸君”的基因是学习，则“@ 学 霸君”的人物身份一定和学习相关。4．第四步：建团队创始人柳传志曾说过，做企业最重要的三件 事——搭班子、定战略、带队伍。搭建微信公众号矩阵 运营团队可参考两种人员配置方式：按业务模块配置和 按职能情况配置。
新媒体营销矩阵案例
在以“内容流量为王，‘粉丝经济’可以变现”的当下，所谓“得民心者得天下”变成了“得粉丝者有生意”，谁能抓住粉丝分散的注意力，谁的品牌更能长久的吸引粉丝，谁更能持续输出有创意、有内涵的内容就更能获得粉丝的“忠心”。经过互联网这么多年熏陶的广大网友“口味”被养的越来越挑剔了，品牌玩法也已经从过去内容“粗制滥造”、单一输出的打法变成了追求内容更加“精益求精”、多元化聚焦、有互动的玩法。
流量营销从过去的中心化时代发展到了如今的百花齐放，各种平台层出不穷，造成了如今的流量被严重分散，触达用户的端口越来越多。换一个角度看，大部分平台都开放了优质内容创作者入驻的权限，人人参与，共建共享的内容自媒体时代兴起。如今新媒体平台已经作为企业品牌对外发声，扩大品牌声量传播，塑造品牌价值，提升品牌知名度不可或缺的渠道，作为企业品牌运营者，也可自行建立并运营企业品牌新媒体矩阵。
下面小万就通过分享一份某品牌的新媒体矩阵建设简案的方式，聊聊如何建立企业品牌的新媒体传播矩阵。企业品牌新媒体矩阵
背景概述：某品牌过去以传统的线下方式开展业务，客户来源主要以展会，渠道推荐，朋友转介绍为主，互联网建设近乎空白，目前网站已经建设完成。我们要做的就是完善他的互联网品牌内容，进一步扩大其品牌势能，打造自己的粉丝“流量池”，即建设他的新媒体矩阵和品牌IP，直接触达目标客户及潜在客户，目标成为该品牌的行业领域内具有标志性、现象级的企业品牌。为了达成这一目标，下面我将从他的新媒体矩阵建设和品牌IP打造两方面进行简单说明，以此深掘该品牌的新媒体运营、变现转化的可行性。一、新媒体矩阵建设平台有哪些
某品牌新媒体矩阵建设立足于充分利用公司现有的平台资源，盘活已有的客户资源，吸引潜在的目标客户，让大家看到该品牌“人无我有”、“人有我优”的品牌优势。新媒体平台包含如下：
以上只是某品牌的新媒体建设矩阵的大致框架，品牌前期建议广撒网式的进行全网分发，待数据模型建立以后，筛选出适合自身品牌属性以及业务属性的交叉自媒体平台。新媒体矩阵分类二、品牌IP打造
玩IP就是玩“人设”，看谁“人设”稳、立得住！聚焦某品牌“懂生活、会设计、灵魂有趣的装修设计专家形象”的属性，建议在公司范围内推举两位形象代言人“C位出道”（避免后期换人，建议需和公司强关联，不会离职）。
账号名称：eg：趣说装修设计
人设1：两种设计风格或理念的相爱相杀的vlog
人设2：以设计实力说话：公司一把手的“C位”之争
人设3：精英范儿说装修设计
人设4：趣说装修设计（插科打诨似的拆解装修设计案例）
人设5：全员专才
人设6：让空间说话，用设计解决用户痛点三、营销周期初步规划
不管是IP打造还是品牌塑造都不是一朝一夕能完成的事情，而是一个长期持久创新、稳定输出的过程。按照长远的发展目标，初步建议某品牌的新媒体矩阵建设和品牌IP打造简易营销周期规划如下：
备注1：在长大阶段可以用已有的账号当做福利，免费给用户进行装修设计诊断或者简易提案；在成熟阶段即可用装修顾问服务低金额套餐的形式向客户收费，完成后让其协助推广传播。
备注2：在公有流量转到私域流量的过程中，其实就涉及到了社群的运营，此时要注意分类，纯粹的粉丝引导到专门的粉丝服务号进行长期维护，直接需求的客户粉丝推送给设计（销售）顾问进行客情维护转化。
推广形式参考
（1）全体员工互动：全体员工个人手机 工作手机标配：注册个人账号，关注自媒体设置相关营销号（知乎微博头条微信等），根据更新内容全员点赞 评论 转发互动；
（2）主动互动：各营销号发起话题、挑战、转发等互动内容，主动回复相关评论，私信；到所属平台大V号、网红号进行留言互动等，提升账号及内容活跃度；
（3）三方运营公司推广：采取付费形式，通过平台运营公司，实现涨粉、集赞、转发、评论等行为，提升内容热度及账号活跃度；买排名、买热点；实现引流和吸粉。
（4）账号推广：优质视频进行（微博、微信、小红书等）推送，通过内容吸粉，实现导流。新媒体运营策略四、品牌定位资料准备
梳理品牌传播资料，确定品牌定位素材，主要包含如下维度：
品牌定位、服务范围、目标客户、品牌logo、品牌slogan、品牌文化、发展宗旨、服务理念、品牌愿景、品牌手册等。
