对于房地产企业来说，开盘数量虽然在增长，但客方市场却是固定的，即有买房需求的人数没有太大变化。开发商在受疫情影响而营销预算纷纷缩减的情况下，更精准地触达购房者，影响TA、打动TA，才算把钱都花在刀刃上，而不是一味的广泛覆盖，自说自话。
有效的营销，简单来说就是“找对人 说对话”，但简单说的背后需要做的可并不简单。
找对人”的前提是楼盘需要有清晰的自我定位，而这部分工作，每个开发商都基本已经做到了心里有数。以张家口地区为例，定位环京的楼盘：冬奥会、京津冀一体化、首都两区建设……这都是张家口近年来发展过程中的关键词。2019年底京张高铁通车后，张家口正式步入环京“1小时生活圈”，下花园、怀来、崇礼等地的环京楼盘热度便是一路走高。而他们需要触达的购房者，多集中在“没有在北京购房能力，又选择继续在京工作的”首套房人群、投资人群和追求康养的老年人群，这就是楼盘定位锁定目标群体定位。
目标群体已定，接下来的任务便是找到他们。每个群体都有自己的行为特征，互联网既帮我们给他们贴好了标签，更是我们触达目标群体的有效途径。首套房人群年龄可以锁定在25-35岁，搜索、浏览行为除了集中在环京楼盘信息、线下到访售楼中心，近期对婚纱摄影、装修、蜜月旅行感兴趣的人群近期购房意向更高，更值得开发商“花心思”在他们身上，而最直接有效的莫过于通过广告营销将自家楼盘主动推送到目标用户眼前，让TA看到你，了解你，甚至喜欢你、选择你。
在当下几大互联网营销平台中，利用百度“搜索 信息流”的双引擎实现高效营销。最简单的来说，当用户看到了你家楼盘推广信息，想要了解更多时，自然会百度一下“某某楼盘怎么样？”，这个时候，在百度搜索端布局自家信息才能及时收罗住这位来搜索的用户，避免流失甚至被隔壁家的楼盘给截胡，进一步完成营销闭环。
房地产营销技巧和营销方法总结
房地产营销思路主要包括三部分：市场定位与产品设计定位；市场推广策划；项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略；营销策略；销售策略；市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计）；广告设计创作；媒体投放；公关活动策划等。
三、项目销售策划（项目销售阶段）
制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。
具体内容是：
市场推广主题定位：市场推广主题，市场推广概念，项目核心卖点提炼
项目案名建议
销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制
广告策略 ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意（报纸，户外，电播等）
媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期
公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行
参考资料来源：百度百科-房地产营销策划
房地产营销技巧和营销方法论文
房地产营销策略论文 自中国住房制度改革以来，房地产业得到飞速发展，取得了日新月异的辉煌成就。房地产业的长足发展，不仅提高改善了城镇环境和居民住房条件，还成为中国经济发展的支柱型产业，为中国的和平稳定崛起做出了巨大贡献。下面是我整理的房地产营销策略论文，欢迎阅读参考！ 关键词 ：房地产；营销策略；创新 一、新形势下的房地产营销问题 (一)产品定位不合理 一些企业对产品的前期市场调研作用不重视，调研结果不够细致精确，往往在产品成型销售时才发现，自己开发的楼盘或多或少存在美中不足的地方，纵然在销售过程中采取众多优惠措施，仍难以抓住消费者购买欲望，致使产品消化速度变慢。房地产开发者在产品设计之初，忽略每个房地产项目的布局、景观、楼层等消费者关心的因素，片面追求楼盘的形象、概念，致使产品定位脱离消费者需求，产品不是定位虚高就是房屋面积大而不当，不能满足消费者的购房需要，无法与其他企业产品展开竞争。尤其是在近年来房价飙升的情况下，市民购房回归理性，这种产品销售不出去，将最终导致空置房的问题产生，不利于房地产市场的稳定发展。 (二)品牌意识不强 伴随房地产市场的逐步成熟，消费者购房更加理性，品牌对一个产品的影响就显得更加重要，品牌能赋予一个产品“精神价值”，让消费者在购房过程中产生对产品的认同感，愿意为产品买单。然而在中国房地产企业中，有近90%的只做产品，10%的在做企业，只有1%的企业在做品牌。一些房地产企业不能保障品牌价值的核心竞争力，即企业在打造一个成功项目后，依托前者的品牌效应，盲目加推产品数量，忽略产品质量，最终失去消费者的信任，使得“品牌效应”迅速衰落，昙花一现。 (三)营销模式落后 我国房地产企业采用的营销模式过于传统、落后。大部分房地产企业进行广告轰炸，其目的是想通过大力宣传达到快速营销。可现实恰恰相反，不仅没有达到预期的营销效果，反而，降低市场竞争力。甚至，有部分房地产企业为了营销加大广告成分，掺杂一些不实或违法成分，造成消费者实地考察时眼镜大跌，令消费者产生一种厌烦心理。房地产企业在营销过程中，对消费者定位含糊不清，所制定出来的营销策略与现实大相径庭，满足不了消费者的真正需求，导致消费者失去兴趣，降低成交率。在新形势下，营销模式的落后是阻碍房地产企业营销的主要原因，不利于房地产企业实现可持续发展。营销模式一定要打破传统，推陈出新。 二、房地产营销策略创新方法 (一)注重市场定位 从市场营销过程中可以看出，一个企业如果忽略前期市场调研，那么这个企业就必须在销售过程中投入大量精力来弥补前期的失误，这不仅造成了资源的极大浪费，还影响产品的销售情况。做好前期市场定位则能避免这种情况发生，所谓不打无把握之仗便是这个道理。做好前期市场调研，瞄准产品市场定位，从消费者实际需求出发，了解消费者对产品的户型、大小、价格等实际需求，以市场需求来做产品策划，最终达到消费者欢迎，实现畅销、热销的目的。 (二)加大品牌建设 品牌代表了一个产品的品质，而品牌的认知程度代表了消费者对产品质量的肯定，把一个品牌做大做强，将大大增强企业的市场竞争能力。把品牌做大做强，从长远发展角度来看，符合企业的利益追求。企业要保持品牌策略发展的持续性，培养消费者对品牌的认同感，企业既要有广告推广、促销活动等方式让消费者熟知品牌，又要用产品的质量让消费者认可品牌。通过品牌建设，让消费者体会到企业对产品的严谨态度，对消费者的诚意，从而提高企业竞争力。 (三)创新营销模式 传统的营销模式是广告宣传、产品推广和直销，这些模式已无法适应房地产企业的发展。据研究发现，当今社会是一个信息大爆炸的`新时代，计算机技术、信息技术和网络技术飞速发展为房地产企业营销创造了有利条件。房地产企业进行营销时，利用互联网开创房地产营销新“舞台”。通过网络营销可以加强产品的宣传和推广，也可以改变传统营销模式中的一些弊端。消费者在网络“舞台”可以进行更多资料的查找，解决在各大楼盘来回颠簸的困扰。网络营销既能有效的锁定消费者，也可以通过网络“舞台”更好的摸清客户需求，制定精确的方案，提高营销成效。在房地产市场竞争日益激烈的环境下，灵活运用多种营销手段，来应对消费者的多元化，创新化，发挥营销的更大价值，推动房地产企业健康、稳定发展。 三、结论 在我国房地产调控成为一种常态，在这充满机遇与挑战的新形式下，营销策略创新将要首当其冲。房地产企业要从市场定位、品牌意识和营销模式等方面着手，不断探索出更多科学、合理、有效的营销策略途径，为房地产事业的可持续发展注入新的活力，为房地产事业的发展开拓更广阔的空间。 参考文献： [1]章晓东.宏观调控政策下房地产营销策略研究[J].财经界(学术版)，2016(08). [2]李国蓉.房地产营销策略影响因素探析[J].经营管理者，2016(36). ;
