,是一种实战性极强的操作性理论。它的内涵是:以消费者为核心重组企业行为和市场 行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的 产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立品牌 与消费者长期密切的关系,更有效地达到广告传播和产品营销的目的。 整合营销传播是现代商业的一种制胜之道,常有企业家感叹为什么自己投入了大量的广告费,可品牌的形象在消费者心目中仍是模糊的。为什么中国的品牌成名也速,败名也快。 一个品牌往往各领风骚没几年,不能长久地维持自己的品牌优势。整合营销传播所要树立的正是品牌的长治久安。 中国大陆已进入品牌的战国时代,群雄并起,日常用品的品牌已逾五千多个,如何使自己的品牌异军突起是一个必须科学对待的问题。一个美国人一天中所要接触的广告多达270个, 而中国消费者也日益受到大量广告的包围。整合营销传播要借助各种传播和营销手段,传播同一种品牌形象,使品牌突出脱颖而出。 整合营销传播的核心和出发点是消费者,企业树品牌的一切工作都要围绕着消费者进行 ,企业必须借助信息社会的一切手段知晓什么样的消费者在使用自己的产品,建立完整的消费者资料库(用户档案),从而建立和消费者之间的牢固关系,使品牌忠诚成为可能;运用各种传播手段时,必须传播一致的品牌形象。 如果你是汽车生产厂家,你所追求的是,不管顾客什么时候买车在哪里买车,都要买你的牌子的汽车;如果你是一位汽车销售商,你的目的是,无论顾客买什么牌子的汽车,都要到你这里来买。这便是事例营销传播所要达到的境界。整合营销传播主张把一切企业的营销和传播活动,如广告、促销、公关、新闻、直销、 CI、 包装、产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得对某一品牌的一致信息,以增强品牌诉求的一致性和完整性。对信息资源实行统一配置、统一使用,提高资源利用率。这使得一切营销活动和传播活动有了更加广阔的空间,可以运用的传播方式大大增加 了。这一新理论对中国企业十分有借鉴意义。 互动整合营销概述  互动整合营销是基于客户导向的服务营销理念,围绕整合数据库营销、多渠道运营管理、客户中心规划与再造、客户互动中心运营管理四个核心的服务营销运营关键点,帮助企业业务管理人员与运营管理人员将以客户为中心的服务营销战术运用到企业客户互动管理与整合服务营销运营中。 互动整合营销的开展企业如何开展互动整合营销,首先要关注客户研究目标用户,企业需要有计划地开展互动,并且与市场计划和整个的互联网战略相结合。企业需要将良好的用户体验和互动体验进行产品。企业可以考虑建立一个与客户长期互动的平台,为客户提供一个沟通的基础和氛围。最终企业通过开展互动整合营销,可以实现品牌的推广,产品的推广,用户群体的沟通和联合,以及实现各种营销的目标。 互动整合营销的注意事项成功的互动整合营销我们总结了三个要素:1、沟通平台。2、沟通内容。3、沟通对象。在实施过程中我们需要注意以下五点:1、品牌用户与社区用户的重合度。2、品牌与社区理念和文化的契合度。3、机遇对消费者理解和尊重,以社区语言创造共同的兴趣,设计相关的传播主题。4、精准的选择。5、发觉独特独特的整合。

整合营销运营 整合营销运营招聘

整合营销运营招聘

执行总监、运营总监(又叫做首席运营官)、营销总监有2点不同:

一、三者的概述不同:

1、执行总监的概述:执行总监一般为某项领域的第一监管人,是其指定责任范围内的,被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述:就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。3、营销总监的概述:营销总监是一个职业的名称,负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同:

1、执行总监的主要职责:

(1)制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作。

(2)负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成。

(3)负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

(4)及时总结项目执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

(5)监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

(6)对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写向总经理汇报。

(7)负责现有产品的完善,领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责:

(1)全面负责公司的市场运作和管理。

(2)参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。

(3)推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划。

(4)建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理。

(5)负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责:

(1)市场变化分析。

(2)市场占有率调查。

(3)竞争环境分析。

(4)成败原因分析。

营销总监的管理和考核:

营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队,并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致,严格控制营销成本,促进销售利润的最大化。

作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力,制定团队的销售目标,帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行,协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为;基本工资 团队管理提成 绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者,是协助团队成员开展业务工作,营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户(此按实际回款额的2%计取提成,但不再享受团队管理提成)。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况,相应管理提成的标准也分为两级,带领团队成员完成团队销售任务,按实际团队销售额的1%提成;如若未完成团队销售任务,%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定,说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率,相应的创造的利润高了,绩效工资就高;利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

参考资料来源:百度百科-执行总监

参考资料来源:百度百科-运营总监

参考资料来源:百度百科-首席运营官

参考资料来源:百度百科-营销总监(职业名称)

整合营销运营公司

整合营销(Integrated Marketing)是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件赞助和库户服务等。战略性地绅士整合营销体系、行业、产品及客户,从而制定出符合企业实际情况的整合营销策略。

整合营销”理论产生和流行于20世纪90年代,是由美国西北大学市场营销学教授唐·舒尔茨(Don Schultz)提出的。整合营销就是“根据企业的目标设计战略,并支配企业各种资源以达到战略目标”。传媒整合营销作为“整合营销”的分支应用理论,简言之,就是从“以传者为中心”到“以受众为中心”的传播模式的战略转移。整合营销倡导更加明确的消费者导向理念,因而,传媒整合营销理论对我国新的改革形势下传媒业的发展应该具有重要指导意义和实用价值。

整合营销是以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关系,更有效的达到广告传播和产品行销的目的。

现今互联网上,微博、博客、微信、论坛、贴吧等等都是企业关注的营销“面包”,每一种营销渠道的出现必然带动行业小浪潮。国家工商总局公布的一组数据显示:寿命在5年以上的企业不足4成。以互联网为载体,以符合网络传播的方法和理念来展开实施的营销活动,成为企业延伸品牌的公信度与品牌影响力、增强经济效益的有效途径。整合营销正切合当下企业营销需求,达到最佳营销效果,是领先的营销方式,未来也将主宰互联网营销。

忽视互联网的信息传播能力,再好的产品也会在偌大的互联网里淹没。整合营销就可以让每个营销渠道互相关联促进,相辅相成,达到 1 1 > 2 的效果。

其实当下,乃至真正的互联网营销其实应该兼具互动传播、活动营销、事件营销、SEO、SEM、SPR媒体资源整合等多项综合手段,这样整合营销可以将企业信息以更高效的手段向自己的目标用户、合作伙伴等群体快速传递。

操作思路

1.以整合为中心

着重以消费者为中心并把企业所有资源综合利用,实现企业的高度一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。

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2.讲求系统化管理

整体配置企业所有资源,企业中各层次、各部门和各岗位,以及总公司、子公司,产品供应商,与经销商及相关合作伙伴协调行动,形成竞争优势。3.强调协调与统一

企业营销活动的协调性,不仅仅是企业内部各环节、各部门的协调一致,而且也强调企业与外部环境协调一致,共同努力以实现整合营销。

4.注重规模化与现代化

整合营销十分注重企业的规模化与现代化经营。规模化不仅能使企业获得规模经济效益,还为企业有效地实施整合营销提供了客观基础。整合营销同样也依赖于现代科学技术、现代化的管理手段,现代化可为企业实施整合营销提供有效保障。