线下推广方式如下
1、将网址放在信头、名片和电子邮件的签名文件上。这样潜在的浏览者就有可能看到它。
2、如果雇员穿的是制服，将网址印上去，从而是客户看到网址的流动广告。
3、将网址印在送出去的杯子、T恤、钥匙链等促销品上，它是每天提醒人们参观网站的好方法。
4、确保在发给新闻写作人员的新闻通讯中都包含网址。由于非常方便，他们也许将公司写入他们的文章中。
5、确保网址印在送产品的轿车或卡车侧面。
6、将网址印在产品目录每一页的底部，以便客户能够方便地进入网站。
7、传统式的线下推广是被动式推广，而主动式线下推广确实更加深入的和受众之间产生互动。
其方法有：制造话题型（如：某地产商搞的空中聚餐等）、强化品牌型（如：某品牌在线下推广中以顾客试用产品后，做的现场话剧表演形式成为众多帅男追求的互动事件营销等）
线下推广的优势与劣势
1、优势：在于能够直接与目标客户接触，人群定位更加精准。还可以让客户更加全面的了解产品与服务的优势，线下推广用户能够直接接触到实物，能够提升用户对商品的信任度。
而且举办线下推广活动一般见效性比较快，竞争小，更加有利于品牌宣传与推广。
2、劣势：线下推广不管是找明星代言、举办线下活动、聚会、发传单这些都是需要花钱的，而且线下推广需要花费更多的时间和精力，线下推广还有一个劣势就是受地域的限制；因此对于个人站长来说前期靠线下推广如果不具备较大资金和精力是很难支撑下去的，因此这种方式只适合财力雄厚的企业。
网络推广策划一个成功的线下推介活动可以一举多得，在很短的时间内聚集起目标用户群，用户与站方、用户与用户之间实现更“亲密的接触”，还可以引起舆论的注意并形成传播，持续的提高网站人气，增多病毒性营销通路。
一个成功的线下推介活动策划应实现“聚集用户、提升人气、扩大传播、吸纳投资、招揽客户、开拓渠道”等多重作用。
参考资料来源：百度百科-线下推广
新媒体线下活动推广方案
垂直行业自媒体和初创企业要如何策划线下活动，活动策划阶段应该注意哪些问题，活动进行前如何推广，活动结束后的复盘总结又应该怎么做？过去三个月中，我们的团队举办了的十余场小型活动，高压下获得了宝贵的经验，结合整合营销传播理论，与大家分享。
上次分享了线下活动策划阶段需要重点注意的问题（经验分享：如何策划一场成功的小型线下活动？），但有运营经验的营销团队都知道，策划只是万里长征的第一步，活动的成败更大程度取决于推广的有效与否。线上线下活动推广方案优劣势各不相同，哪些推广渠道是可以共用的？线下活动有哪些特殊的推广方法呢？
以下是我们的每一步实操步骤，希望大家一起留言讨论，碰撞火花。
第二部分线下活动的推广
C酱将活动策划方案定稿后到活动实际执行前的时间段，统一划分为活动准备及推广阶段。整理现有客户资源
在正式开始推广前，整理可用资源非常重要。首先需要清晰此次活动针对的用户是谁，这类用户在公司已有的客户数据库中占比如何？第二，需要分析这些客户资源的属性，是属于哪种类型的粉丝？是强联系的粉丝还是关注我们的普通用户？是否知晓粉丝背景？是否可以划分为特定关系群体（例如由大连粉丝俱乐部成员）？根据具体情况确定是否需要针对这些客户资源制定特殊的活动规则或方案？判断标准是这些客户资源的数量和影响力；特殊规则包括简化参与难度，例如不用再填写基本信息，可直接报名；或者老客户参加可以得到更多优惠，引入“亲友介绍计划”老客户可以介绍其朋友或伙伴参加，并活动奖励等。
为什么我们如此重视已有客户资源？因为作为活动运营团队，获得轰动效应是第二目标，确保活动的顺利完成是基本要求，而已有客户的邀约转化率是最高的，是最能保障活动顺利进行的基础。为了确保线下活动的顺利进行，确定一批保证出席的客户资源后，再通过拉新为活动冲刺高分，这是一种更稳妥的做法。
利用现有客户资源拉新：
有趣的文案会刺激现有客户主动转发并分享我们的活动。好的销售文案，而不是优秀的文学作品。线下活动推广文案的辞藻不需要高大上，华丽的虚词也不需要。如何提取利于客户分享的有趣的卖点是非常重要的。
举个例子，汇众资讯10月西安活动时，策划同事给的宣传文案，花了大手笔着重描绘西安历史的厚重，文化的精髓，现代发展的重要地位等等。这样的文案会给人眼花缭乱，文笔不错的感觉。但忽视了其活动本身，基本变成西安城市的宣传片，即使当地客户进行了转发但人群也并不精准，也无法导向活动报名。我们将这份文案做了调整，以活动中的“圆桌论坛”（圆桌的形式起源于英国亚瑟王的传说。亚瑟与他的骑士们共商国事时，大家围坐在一张圆形的桌子周围，骑士和君主之间不排位次、席位不分上下尊卑）作为此次文案的宣传重点，结合西安的历史背景，普通投资者参与专业分析师的圆桌讨论。最后事实证明，这样的文案成功吸引了当地的精准用户，并且刺激了客户的自发转发。
推广文案还有很多需要注意的地方，之后C酱会抽空详细整理出来与大家分享。线下活动推广的特殊之处
在线下活动推广中，有一点特别容易被忽略，那就是广告学中常用的“消费场景”的营造。线下活动的最终举办一定是在特定的场景场地，那么在推广中向目标客户尽可能多的展现消费场景，是一个重要的环节。正如所有房产销售都会打造一间样板房，装修公司会给设计参考图，只有将用户置于该场景，才能将推广直达人心。往期活动回顾，场景图片等视觉资料就是不可或缺的了。
线下活动是客户会真实参与的活动，因此前期推广阶段就要让客户能在脑中构建出活动的现场场景。场景的构建可以采用视觉或听觉刺激，有条件团队在推广中可以用上音频或者视频，比较简单易行的方法是提供参考图片。
邀约客户进行马拉松彩色跑：用图片告诉客户彩色跑是什么样的
邀约客户参加假面舞会：用图片说明可以携带伴侣或期待一场邂逅
邀约客户参加投资讲座：用图片展示会议场景简化报名参与流程：
营造出活动场景后，如何迅速促成客户的预约报名也很重要。简单！是这个阶段唯一的原则，减少客户的学习成本非常重要。如果有网上报名页面，那报名的逻辑要设计清晰。报名的凭证只需要手机验证，为什么要让客户填写更多信息呢？我们不是做人口普查的，客户的性别、邮箱、行业背景等，没有特殊要求时不需要在报名阶段来搜集。建立基本联系后，我们有更多方法来获取这些信息。何不将报名链接设计为简单的：点击——填写手机号——报名成功。
既然是报名页面，那么促使客户预约报名才是最重要的。在索取信息前给出过多信息，例如活动介绍、活动规则等，容易造成客户认知困难，或因为缺失耐心直接关掉页面。又短信邀约，如果可以直接回复，就不要让客户点进额外的短链接到报名页面。报名页面要有分享按钮，并且提示客户进行“分享”。在哪些渠道推广？
线下活动推广，依然需要强调“线下”即“活动地点”。由于地点的限制，线下活动推广平台的选择不能求多，而应该求“对”。常见的活动发布平台《活动行》，在沿海地区有较多用户和受众，但在内陆地区根本没有用户。此时应该考虑的是活动举办地当地的活动网站。例如陆想汇，针对的就是上海客户。
常见推广渠道分类：
A官方自有平台——网站、微信公众号、粉丝群等。此次活动即是针对自有粉丝的，主要推广也放在了自有粉丝群上。
B社交媒体——社交媒体用户分散，不适合特别小型的活动。
C活动专题页——持续时间较长的活动可以制作一个专门的活动页面。
D别人的平台（包括竞争对手的平台）
由于并不是第一次进行线下活动的推广，C酱的团队是有经验去判断哪种方式效率更高的。对于第一次进行活动推广的团队来讲，由于对行业用户缺乏“基准值”，最好不要凭直觉取舍推广方式。宁可前几次将所有方式都尝试一遍，得出自己的参考数据。
重点推广渠道的挖掘
梳理所有推广渠道后，将重点放在能引发蝴蝶效应的推广平台。常见分类如下：
自家资源：PC网站弹窗、消息推送、预留的广告位Banner、文字链、内容置顶等内部渠道首页推广，频道页推广，APP或论坛板块开屏推广，短信数据库资源，其他内部推广位，内部员工推广
新媒体及社区：微博，微信，活动植入，定制红包，社区论坛
付费推广：搜索引擎、新闻PR、电视台，电台，落地活动，线下广告位推广
如何从众多推广渠道挑选出适合自己的重点发布渠道？
例如汇众资讯在上海的活动，推广时，除去公司微信公众号、官网作为报名端，额外挑选了针对上海地区的活动报名网，而抛弃了大众的活动行、活动网，并在这个平台进行了很少预算的付费推广。仅这一个平台的报名参与人数就远远超过了我们的目标人数。为了控制人数，最后提前关闭其他渠道的报名端口。风险监控和备选方案准备
所有推广都依次做完后，就坐等活动开始了吗？当然不是。风险监控并配备备选方案，是经常被遗忘的步骤。首先我们罗列一下，哪些可与不可抵抗力会影响到我们的最终活动执行？
。
甲方计划临时变更、场地影响、技术团队产品未及时上线、天气或特殊节假日等情况，都可能造成线下活动延期。如何避免这些延期？线下活动场地挑选时也要尽量避免露天场地，避免极端天气影响。时间确定时查看大型会议、包括车辆限行等影响。
（KOL）临时缺席。
一般活动的报名到场率在70%左右，即十个人报名参加活动，七人最终出席线下活动。推广阶段的报名人数=。在活动前1-2天电话联系所有报名用户，确定其到场情况；在活动当天短信或邮件提醒报名客户准时参与。汇众资讯的每次线下活动，在活动临近时基本都会出现提前预约好的用户最终不能到场。此时的沟通很重要，表达出对用户充分的尊重，但同时也要表达临时取消对我们的影响，并明确建议其朋友或同事代其参与。
而线下活动更大风险，是重要用户的缺席。重要用户或KOL的缺席，会直接导致更多普通用户在得知消息后缺席，或参与后中途退场直接影响活动效果。推广阶段既要学会利用KOL的参与消息，作为对普通用户的吸引；建立联系后又迅速挖掘其他的卖点吸引这些用户。如果KOL临时缺席，他们往往也会有愧疚感，因此沟通时可以提出一些要求。让他们在线为活动背书，或表达强烈的无法参与的遗憾鼓励其他人参加后与其分享。
，报名用户一直未达预期。
由于线上活动可随时进入参与，人数可进行定期统计，相对容易掌控流程。如果在推广阶段持续出现报名用户未达预期的情况，千万不要抱有侥幸心理。所谓的侥幸心理，是指盲目乐观，认为虽然每阶段报名人数不足，但线下活动的最终成败取决于实际执行的数小时，因此等到活动开始后才能最终判断参与人数。
记得我们最初的一次活动预计100个用户参与，邀约阶段一共只有73人报名，但负责推广的同事一直没有汇报这种异常，直到打印签到表时才说人数不够，但依然很乐观，说很多渠道客户收到了邀约，也许只是没有报名而已。甚至，到了活动后，还坚持说也许还有很多客户在路上，只是迟到了而已。这样的例子听起来好笑，确是会实际发生在我们每个人身上的。
一定要准备PlanB，并理性的启用PlanB。有了前期活动的失败经验，我们之后的线下活动，都会准备两套现场搭建和摆桌方案。例如酒店会议室的讲座活动，如果前期报名人数足够，会采用会议椅模式（不用桌子）；如果前期人数不足，采用鱼骨式布局（6-8人）正常会议摆桌研讨式会议摆桌鱼骨式会议摆桌
下期我们继续整理线下活动运营的其他问题。C酱会持续和大家分享作为自媒体我们在市场营销及推广时的心得和经验。关注我们并一起参与讨论吧。
文章首发于JRMarketing公众号（jryxtg）。请与我一起讨论和评论，分享小企业和自媒体的成功营销案例。#营销人的进击#用营销的眼光从生活中去看世界，其实一切没那么复杂。
新媒体线下活动推广文案
随着时代的发展，传统的营销推广已经无法满足企业的发展需求，而新兴网络媒体的涌现为企业提供了新的契机，但是也对新媒体营销推广提出更高的要求。在此为大家提供了一份完整的新媒体营销推广方案，供大家参考。
新媒体营销扮演什么角色？如何做订目标，做预算，写推广方案，绩效怎么考核？团队岗位怎么去搭配？如何管理新媒体团队？下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案，这里分为几部分，抛砖引玉，希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。
一、新媒体运营是什么？
这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图，看图理解运营：
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。
根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。
初级运营（负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等）。
中级运营（能力覆盖到三个环节中整个环节）。
高级运营（三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长）。
根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户）。
COO(考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配）
根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。
二、定目标
我们要做的就是定目标，制定目标参考几个原则：
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。
3、团队需要有一个终极目标
比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量。
比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解：
目标可以分为两种：
事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创。
结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%）；微信的文章打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的平均高值）。
5、目标设置不能太范范，要具体数字，比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%（建议略高于原本的期望值，效果会更好），那种“提高了品牌曝光度”、“增加了用户粘性”这种陈述性语句通通封杀。
提高品牌曝光度——百度指数上升多少？
增加用户粘性——产品活跃度提高多少？
这里以一个O2O生活服务号为案例制定推广目标：
注册用户：日新增注册用户，总注册用户
活跃用户：日活跃率=当天活动用户/总用户
日订单量：日订单转化率=订单成交量/总访问用户（保底8%）
日客单价=日总成交价格/总成交单数
三、做预算
根据推广方案做预算，每个推广周期涉及到的推广细项做预算，预算最好越精细越好，可控性更强，执行效果更明显。
趣营销网认为新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
四、写方案本文以本地生活服务号为案例展开描述，其中涉及到一些具体的实操手段，其他类型应用可以借鉴参考。
1、推广整体策略（方法 执行力）
团队以总目标为主线，分解到各部门。
测试最有效推广方法，集中优势资源在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，直到引爆。
目标消费者集中出现在哪里，我们的市场推广就集中在哪里出现。
2、种子用户期
1000名种子粉丝，为期一个月，区域内，可控。
种子用户特征：经常互动,帮你朋友圈转发,帮你主动在QQ群,微信群推广公众号,种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法：行业朋友和同事，合作伙伴，机制、供应商导入，商圈，小区，学校，写字楼发广告；行业朋友和同事，合作伙伴，发动身边同事，朋友，合作伙伴加入体验。
活动：策划“大家来找茬”活动游戏，设计产品体验调查问卷融入游戏中，注册就送10元优惠_，推荐也送10元优惠券，评选出最佳粉丝，粉丝截止到1000名为止，为期1个月（H5文案设计要有趣，社交化）。
微信群管理：建立2个500个人微信群，管理种子用户，收集产品用户意见。
3、初始用户期
5万名种子粉丝，为期三个月。
初始推广期要去尝试各种推广渠道，找到你最擅长的渠道，让粉丝自然每天增长，最终完成你的目标。
拥有渠道的好处就是，每一天你都能获得稳定的粉丝，而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝关注。
以下方法是个人团队实战的一些可以借鉴操作：
A、微博引流
由于我们的市场是定位在本地，所以前期推广时候收集全所有热门本地微博，通过推广官方微博，与这些本地微博建立互动合作,活动期间可转发引流。
由于微博的媒体属性比较强，是点到面推广，不属于微信生态圈内，效果也比较弱，当然前期已经有一定粉丝基础的微博，从微博到微信的引流已经获得了很大红利。
B、加群引流
每个号加500个本地微信群，群内不直接广告，加强互动。
广告时候，发群内红包。
活动时候，群内群发，并加红包。
技巧一：如何获取群？
发动你身边朋友，同事，合作伙伴，让他们拉你入群。
技巧二：换群
当积累了一定的微信群后，可以与本地运营商互换群。
技巧三：置顶活跃群
筛选出活跃度较高群，置顶，下沉广告群，群内经常互动，与群主搞好关系，质量高的微信群可以考虑商务合作。
C、小号引流
注册10个小号（共可加5万私人粉丝），针对本地区域加粉丝，每天每个小号加粉丝50个，3个月内完成，团队分三组，每个人负责3个。
技巧一：如何养号？赋予小号一定的标签：如你是92年未婚的女生，从事互联网行业客服工作，居住地厦门哪里等。
技巧二：不要有广告嫌疑，每加一人，要自我介绍你的状况。
技巧三：朋友圈定时分享生活趣事。必要时候插入服务号广告活动，每周定时朋友圈互动交流。
技巧四：对于传播力比较强粉丝，可以单独多私聊互动。
技巧五：从B步骤所加群内添加粉丝引流，加人前先群内互动交流，找主题，特别是活跃度高的群，加粉成功率更高。
D、自建官方微信群
每个号自建100个官方群，对每个群自定义标签，如种子用户群，活动群，产品试用群等。
步骤一：明确建群的目的，建立群规章制度。
步骤二：配官方客服，围绕群主题定期互动，解决问题。
步骤三：发展一些意见领袖做帮手，共同发展群，必要时给与物质上激励。
E、活动策划
活动以一周一次频率来执行，加强用户的记忆习惯，利于传播分享，以下活动作为备选，执行时候，团队参与进来，死磕文案及H5效果设计。
活动礼品：优惠券，大礼包（消费券 帆布袋 记事本 广告衫等），活动奖品，微信红包。
定期活动一：派发微信红包，将粉丝拉入到微信小号,建立微信群开始发红包。
定期活动二：注册就送10元优惠券，推荐就送10元优惠券，充值100送20元。
活动四：微信答题：提出的问题最好和服务号相关，让用户在你网站上找相关答案，加深对服务号的印象，加强服务号品牌的认识度。这个可以参考一号店的一些微信活动。
活动五：转发有奖：可在微博微信发起转发活动，转发就送礼。
F、本地公众号，微博，社区，网站等渠道投放
活动执行时候，可以在本地公众号，微博，社区等渠道投放，随时监控投放效果。
如厦门地方社区小鱼网，活动开始时，我们BD会跟洽谈网站，微信，微博三个媒体广告合作或联合推广。
4、品牌推广期
10万名种子粉丝，为期三个月。
A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。
B、本地O2O服务号或APP合作，经过初期推广后，已经积累了一定粉丝量，可以与本地O2O一起合作推广。
C、地面推广，可以针对性与商场，学校，社区等商圈合作，进行线下活动策划推广。
D、参加行业性会议展览，可以通过参加一些行业性会议展览,带上二维码,做好微信营销方案,到展会或者会议上与你的客户,合作伙伴交流,推荐微信公众号。
E、加入联盟，加入本地电商企业联盟，行业联盟，O2O联盟等，进行产品分享，推广服务号在本地品牌知名度。
5、PR（公共关系）
把PR独立出来，是因为项目从立项开始，PR就开始已经在预热了，在推广的每个阶段都需要PR的渗透。
在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。以下有几个策略：
（1）、用日常稿件保持稳定的曝光
我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
（2）、维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源
对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。
在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
（3）、选择的渠道决定了传播的效果
说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播；对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力；而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。
对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径。
（4）、要记得做好对营销传播效果的评估
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
五、团队搭建及岗位描述
关于招人，这里有个方法：从目标反推，拆解关键任务，分解完成关键任务所需要的能力及人力，描绘出这些岗位的职业画像，根据阶段目标倒推团队成员进入时间。
举个例子，比如公司微信服务号要在半年内达到5万粉丝，要达到这个目标需要活动策划，渠道推广，PR等任务，完成这些任务都需要什么能力的人？什么时间到位？
其实现在很多互联网公司的HR是不专业的，他们没办法熟悉到各部门具体的工作任务。所以经常招人的时候经常会闹笑话，比如应聘者问你们新媒体的团队绩效怎么考核，销售团队工资体系，很多HR是很模糊的，不知道边界在哪里？
部门负责人应该跟HR密切沟通，让他们清楚你们部门到底需要什么样的人？
成立新媒体推广小组，负责新媒体推广，新媒体推广小组由以下成员组成，涵盖岗位职责和岗位描述，可根据项目的指标做人数上微调，初期项目可以采用（1 1 2 1 1）原则。
1、新媒体推广经理(1名)
初始用户期引入
（1）、岗位职责：
负责公司微信、微博公众号的日常运营工作，增加粉丝数，提高关注度；
根据制定的内容方向发布各种符合要求的优质、有传播性的内容；
提高粉丝活跃度，与粉丝做好互动，对粉丝的网络行为进行分析与总结；
挖掘和分析微信用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，即时掌握当下热门话题；
根据运营需求，独立策划与组织各类线上/线下活动，增加曝光率，提高粉丝数量及用户粘性；
监控推广效果和数据分析，对推广效果进行评估改进。
（2）、任职要求：
有互联网信仰，最好是重度使用者，制定新媒体推广计划，执行力强。
熟悉新媒体，对微博、微信如数家珍，熟悉大号，运营过微博草根号、微信公众号更好！
有判断力，对热点事件能分析，知道如何借势，有自嘲精神，可以黑人兼适度自黑。
有战斗经验，没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了，不管明骚闷骚，永不放弃！
2、文案策划
初始用户期引入
（1）、岗位职责
清晰项目目标，快速了解客户需求，并密切与相关协同部门合作，提供快速、精准、精彩的案头支持；
负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
负责创意内容撰写，为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容；
沉淀创意产出和内容撰写的经验，形成知识管理，供其他项目借鉴。
（2）、岗位点评
文案策划岗位是文字输出岗位，需要文字功底好，有创意，对热点有嗅觉，最好在事件营销传播方面有成功案例。
3、新媒体运营专员（2名）
初始用户期引入
（1）、岗位职责：
负责微信公众号的日常运营工作；
负责文案内容的编写及发布、粉丝管理及互动；
收集用户意见及建议；
分析和挖掘网友的使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，能够完成专题策划、活动策划，并对策划案的执行效果进行跟踪；
定位目标客户群并提高产品在目标客户群中的知名度；
思维活跃，有市场企划能力及执行力。
（2）、任职要求：
有微信推广及运营经验；
具备较好的文案写作能力，学习能力强，善于创新；
有创新精神，敢于创新，对新媒体营销工作有极大的热情和投入；
熟悉网络媒体传播特点，对社会化媒体传播有独到的理解和驾驭；
对微媒体有较强的洞察力；
自媒体运营经验优先。
4、渠道经理(BD拓展）1名
可在品牌推广期引入
（1）、岗位职责：
参与制定渠道策略和拓展目标计划；
根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；
负责公司微信服务号商务拓展及合作，与各推广渠道建立良好的业务合作关系。
对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略，提高粉丝量、订单量及活跃度等。
（2）、任职要求：
