我通过小游戏主关键词搜索一下，看一下前2页的网站，我不得佩服游戏类网站在做优化还是蛮不错，不仅用户体验做的还很到位，同时优化方面做得不错，记得我以前比较喜欢在4399这个平台玩游戏的，加上现在很多小朋友也喜欢在这个平台玩。那么怎么优化好游戏类网站，接下来就一起共同探索吧。
第一、优化游戏类网站，这重要还是站内优化，这个步骤主要包括网站页面设计、内链建设、文章的构造，页面设计，无论是首页、列表页、内容页的设计都
很重要，要给人一中一目了然的结构（网站架构要清晰），同时这时候也要考虑如何做内链，这两步是紧密相连的，接下来是文章的撰写，主要介绍关于游戏的介绍、攻略、经验和心得，同时提供疑问解答，其实这些问题还是注重提升用户体验，不仅要留住老顾客，同时不断地吸引新顾客。
第二、站内软文应该如何营销呢其实它的营销不是很强，只要你能提供给游戏爱好者有价值的内容就够，当游戏爱好者遇到问题，我们只要提供一个讨论区专门为他解决问题，这样的用户体验就很好，同时也能提升网站页面提留时间和网站浏览页面数。
第三、外推建设，这方面对于每个新站都是比较重要，没有高质量外链来为网站支撑力是不行的，而且外链不仅可以提升网站品牌词的曝光率，同时也能为网站带来不少的流量，流量的一个网站生命坚持下去的前提，同时也能把最近新动态信息提供给网民，这样达到信息及时性传达。
对于游戏类网站的优化我大概就介绍这些，其实很好小细节还是要去重视，比如域名选择、域名空间的选择，这些大家都知道怎么样的，还有网站代码要达到最优，这个只要懂一点代码就不是问题的，接下来后台维护和运营（数据这块分析很重要），所以优化一个网站不容易，贵在坚持，用平常的心态去对待就没事的。
游戏网站盈利模式分析
中国网络游戏经过十几年的发展，无论在产品数量以及用户规模方面，都有了很大提升。除此以外，最值得关注的莫属盈利模式的变化。中国网络游戏经历了从收费到免费的转变，这种方式也得到了市场的认可，但这并不意味着盈利模式的固定，相反，随着网络游戏用户的愈加成熟，中国网络游戏的盈利模式将迎来再次转变。
免费模式
免费模式阻碍游戏体验提升
网络游戏依然以免费游戏为主，而这种模式对于网络游戏娱乐体验的提升造成一定阻碍。
游戏认知深入成为模式改变的基础
从游戏使用年限看，7成的网络游戏用户使用在2年以上，这意味着用户对于网络游戏的认知程度将越来越高，而随着认知程度的加深，用户行为也必然越来越理智。例如从使用目的上看，用户已经从早期的“认识朋友”转换为“娱乐放松”；而在用户游戏产品选择方面，也逐步从早期的“广告促销”、“代言人”等转换为“游戏评测”、“朋友介绍”，以上均表明中国网络游戏用户的成熟。
收费模式将再次成为主流
从调研结果看，中国网络游戏用户对于花费模式较以往已经产生了巨大转变。%，%。%%。
无论包月、包季度还是按小时等模式，本质上都是时间收费模式的一种。
网络游戏产品属性
网络游戏本质上是可以数字化的服务，网络游戏的营销首先要遵守服务营销的规律。应为网络游戏的消费一定要在网上完成，它的用户100%的是网络用户，因此网络游戏是网络营销非常理想的对象。
网络游戏是体验产品。网络玩家之所以在网络游戏上投入大量的时间和金钱，完全是应为网络游戏可以为他们提供一种超越现实的预约体验，网络游戏的好坏只能通过亲身尝试才可以判断。
网络游戏产品具有显著的网络效应（需求方规模效益）。网络游戏作为网络在娱乐领域的一种应用具有显著的网络效应，就是说，同样内容的游戏，现有的玩家越多，该游戏便越有吸引力。
网络游戏具有明显的产品生命周期：导入期、成长期、成熟期和衰退期。一个产品再成功也无法摆脱因陈旧过时被玩家抛弃的命运，像高科技产品一样，并非每种游戏都能成功地跨越出现在产品成长期的断层。
网络游戏具有比较特殊的成本结构，它高昂的制作成本会表现为沉积成本，在游戏制作完成后，发行游戏和运营游戏仍然需要不菲的话费，这部分成本一部分为不变的成本，另一部分为可变成本。网络游戏特殊的成本结构决定不干了网络游戏产业具有显著的供给方规模效益。
游戏网站需求分析
潜行游戏需要可行性分析：在允许的成本、性能要求下，分析每项需求实施的可行性，提出需求实现相关风险，包括与其它需求的冲突，对外界因素的依赖和技术障碍。
系统原型：当用户自身对有的需求不十分清楚时，我们可以建立一个系统原型，用户通过评价原型更好地理解所要解决的问题。。
需求管理的方法主要包括以下一些方面：1）确定需求变更控制过程。制定一个选择、分析和决策需求变更的过程，所有的需求变更都需遵循此过程。
2）进行需求变更影响分析。评估每项需求变更，以确定它对项目计划安排和其它需求的影响，明确与变更相关的任务并评估完成这些任务需要的工作量。通过这些分析将有助于需求变更控制部门做出更好的决策。
3）建立需求基准版本和需求控制版本文档。确定需求基准，这是项目各方对需求达成一致认识时刻的一个快照，之后的需求变更遵循变更控制过程即可。每个版本的需求规格说明都必须是独立说明，以避免将底稿和基准或新旧版本相混淆。
4）维护需求变更的历史记录。将需求变更情况写成文档，记录变更日期、原因、负责人、版本号等内容，及时通知到项目开发所涉及的人员。为了尽量减少困惑、冲突、误传，应指定专人来负责更新需求。
5）跟踪每项需求的状态。可以把每一项需求的状态属性（如已推荐的，已通过的，已实施的，或已验证的）保存在数据库中，这样可以在任何时候得到每个状态类的需求数量。
6）衡量需求稳定性。可以定期把需求数量和需求变更（添加、修改、删除）数量进行比较。过多的需求变更"是一个报警信号"，意味着问题并未真正弄清楚。
（1）清晰：目前大多数的需求分析采用的仍然是自然语言，自然语言对需求分析最大的弊病就是它的二义性，所以开发人员需要对需求分析中采用的语言做某些限制。例如尽量采用主语＋动作的简单表达方式。需求分析中的描述一定要简单，千万不要采用疑问句、修饰这些复杂的表达方式。 除了语言的二义性之外，注意不要使用行话，就是计算机术语。需求分析最重要的是和用户沟通，可是用户多半不是计算机的专业人士，如果在需求分析中使用了行话，就会造成用户理解上的困难。
（2）完整：需求的完整性是非常重要的，如果有遗漏需求，则不得不返工，在软件开发过程中，最糟糕的事情莫过于在软件开发接近完成时发现遗漏了一项需求。但实际情况是，需求的遗漏是常发生的事情，这不仅仅是开发人员的问题，更多发生在用户那里。要做到需求的完整性是很艰难的一件事情，它涉及到需求分析过程的各个方面，贯穿整个过程，从最初的需求计划制定到最后的需求评审。
（3）一致：一致性是指用户需求必须和业务需求一致，功能需求必须和用户需求一致。在需求过程中，开发人员需要把一致性关系进行细化，比如用户需求不能超出预前指定的范围。严格的遵守不同层次间的一致性关系，就可以保证最后开发出来的软件系统不会偏离最初的实现目标。
（4）可测试：一个项目的测试从什么时候开始呢？有人说是从编码完成后开始，有人说是编码的时候同时进行单元测试，编码完成后进行系统测试，这些结论都不完全正确。测试是从需求分析过程就开始了，因为需求是测试计划的输入和参照。这就要求需求分析是可测试的，只有系统的所有需求都是可以被测试的，才能够保证软件始终围绕着用户的需要，保证软件系统是成功的。
