SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点，虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量。因为排名和搜索流量并不受SEO人员控制，就算SEO部门做了大量的工作，排名和流量也可能没有显著的提升。仅仅因为排名流量不理想就来否定SEO部门的工作显然也是不公平的，这样的话就不能激发SEO人员的工作热情和无法让SEO人员明确今后的工作方向。那么应如何对SEO团队进行绩效考核呢？下面是常见的一些人事部要求做的考核指标：纪律性：1、是否严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、缺勤 ；2、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪；3、是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告；团队协作性：1、工作是否充分考虑他人处境；2、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；3、是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神；敬业精神：1、工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议；2、对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作；3、是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；4、是否积极参加公司组织的各类培训；5、是否敢于承担责任，不推卸责任；奉献意识：1、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失；2、不搞部门本位主义，坚持公司全局观点；健康心态：1、工作中是否充满敌意2、工作中是否感觉沮丧3、工作中是否感觉焦虑4、是否感觉工作/生活压力太大以上几点考核在总绩效里面占据多少比例，我觉得总比重不超过20%为宜。聪明的人是会自己给自己压力的，所以上面他们会遵守的很好，同样，聪明的人的职场素质是非常好的，上面他们会遵守的很好。下面来根据1、创意部：负责站内文章的发布2、外链部：负责站外外链的发布3、优化部：负责公司所有网站的优化进度这三条稍具特色的职责来制定考核目标。这里根据问题的介绍我设定了六个指标：文章量，收录量，外链量，流量，优化核心关键词量，转化量（这个六个指标不仅仅是数量，而且需要有质量，因为一个指标的质量会影响到另一个指标的数量，例如：文章数量和质量最直接影响网站收录数量，要给各职位制定可操控的数量指标与设定一些可制约的质量依据，可相辅相成的达到最后转化量的数量与质量最大化的目的）不同职位的考核指标是不一样的：下面仅仅是1、创意部普通员工：文章量：50%收录量：30%流量：20%创意部主管员工：收录量：30%流量：40%转化量： 30%2、外链部：外链数量：60%优化核心关键词量：30% （这个把控外链的质量）流量：10%（这个把控外链拓展注重词的分析，）当然还有某些不能使用spam群发，黑链，等一些灰度和黑度之间的链接拓展模式。3、优化部：这里定义为项目经理：文章量：10%收录量：20%流量：30%转化量：40%诸多关于6个指标当中互相制约的关系就不细说，关于比例的问题只是一个建议，每个项目肯定是不一样的操作方法，细节考核是不一样的。比如你不可能要求一个新站一个月内添加了3K文章就要有2K的收录。可能客户要求的数据也是不一一相同，上面只是一个建议的套路。在SEO的操作过程中有很多难点，其中一个难点就是所谓的SEO效果与实际运作的功劳对比，这关系到部门和工作人员的绩效考核，不少公司只要是建立SEO内部团队，这个绩效考核都是不断探索完善，没有一个比较完善的考核标准直接拿来使用的。一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。因为排名和搜索流量并不受SEO人员的控制，也许SEO部门的工作人员付出了大量的劳作和心血，排名和流量也许不会显著提升，虽然公司看最终效果，可是那是公司的事情，不可能因此而不付别人的辛苦劳作的工钱。如果是这样反而会抑制SEO人员的工作热情。所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。比如从原创文章上入手，一天的篇数和一周的篇数，以及一月的篇数
SEO网络优化专员是什么意思
seo专员是对从事seo中层工作人员的职称，对网站的整体架构有自己的一套优化方案，通过优化能使网站的排名和流量都得到提升的一项技术。
这个职位需要我们对搜索引擎有比较深刻的理解，通过蜘蛛的爬取情况，对网站能提出一些优化建议，使得网站更加迎合搜索引擎的喜好。让更多的用户了解搜索到更加精准的相关信息。
一、工作内容一般seo专员负责网站长尾关键词挖掘及关键词分析，关键词部署，内链调整；定期跟踪竞争对手的网站，并制定一个可执行的网站优化方案；及时与技术部门沟通，并反馈seo修改的情况；负责网站的站内优化和外链建设，以及定期查看网站的收录和关键词流量。
二、能力技巧
1、SEOer必须拥有统筹全局的能力：
SEO网站优化是一个复杂而又拥有逻辑的工作，如果您不能统筹全局，那么迟早会因为工作的繁琐而变的对自己失去信心。您要在这些繁琐的工作中理出个条理来，不要乱的一塌糊涂，这样才能有条不紊的进行工作。
2、SEOer必须具备良好的沟通能力：
SEO必须具备良好的沟通能力，一个优秀的seo策划方案只是成功的一个前提，如果seo不具备和各个部门沟通的能力，那么注定这个SEO策划方案将不会被成功的执行，因为各个部门没有人愿意配合您。
3、SEOer必须具备超强的执行力：
SEOer不仅是嘴上说，更重要的是具有超强的执行力，一个没有执行力的SEO，即使策划做的再好，但是不被执行，几个月过去的，半点效果都没有。今天要完成的工作必须今天完成，不能有半点打折，否则您的网站关键词排名也会打折。
4、SEOer必须具备换位思考的能力：
SEOer必须具备换位思考的能力，给网站选择合适的关键词，分析访客在走到某一个页面时停滞不前的原因，这些都是换位思考的表现。
5、SEOer必须具备服务器设置的能力：
比如：301永久重定向，检测自己做的404页面是否真正的从服务器返回404状态码，url参数实在太多，必要的url重写,利用到正则表达式。这些都是网站优化过程中的常用手段。
参考资料来源：百度百科-seo专员
SEO网络优化日常工作内容
seo优化网站要做的工作还是比较多的，首先我们先思考SEO到底从哪几个方面入手。其实在做网站的时候，已经做过最基础的SEO工作，比如META标签的编辑，这是一项最基础也是非常重要的SEO工作。在上传产品、上传文档的时候，就会把这些关键词SEO布局做到位。
★ 网站SEO的布局
第一步：选取SEO核心关键词
SEO核心关键词是指能给网站带来80%流量的关键词。一个企业的核心关键词要达到50-100个之间。怎么去挑选呢？方法很多，比如通过联想方式，或者是下拉方式，还有通过百度指数的方式等。
第二步：网站关键词布局
1.网站结构优化、品牌词优化
把拓展出来的最核心的关键词分配到网站主导航每个栏目中去，一个网站的主导航一般有10个栏目，每个栏目分配3-5个关键词，这样就消耗了50个关键词。
剩 下的词放到网站的二级列表页面，或者三级详情页面。每个页面用1个关键词，这个关键词一定要是长尾关键词。这就是网站的结构优化。
在网站结构优化过程中， 把品牌词加进去，就完成了网站的品牌词优化。
2.编辑META标签
每一个页面都应该用不同的关键词去编辑META标签，网站的每个页面都有它的身份，META标签就像他的身份证证号码。要赋予不同的页面以不同的身份，这样才容易被百度识别和抓取。
如果说你的身份证号码是一个，百度就只抓一个，所以每个页面的META标签都应该不同。
上面仅仅是做好了最基础的SEO布局，接下来教大家站内SEO到底该怎么做？
其实站内SEO优化的重点在站内文章的编辑上。
站内文章编辑：
站内文章编辑如何写？很多人更新网站的文章就是在写公司的新闻，请问谁会去看你的新闻呢？
如果漫无目的去写文章，也是白费功夫一场。
一、站内文章长尾关键词布局技巧：
1.文章的标题当中应有含有长尾关键词；
2.文章的第一段，即文章头200-300个字内，出现相应长尾的关键词；
3.文章的内容段，即300-500字段内，出现2-3次相应长尾的关键词。
SEO优化是一个漫长的过程，每天网站文章更新也是必不可少的。
