服装直销,小零食零售这种行业更加适合电子商务,也就是像淘宝,京东,拼多多等方式进行营销,再比如以上所说饭店,超市,烧烤店等等,如果想要发展壮大的话,都需要进行推广。网络推广(web promotion)是以企业产品或服务为核心内容,建立网站、APP、小程序、H5等,然后将它们通过各种免费或收费渠道展现给网民的一种广告方式,网络推广可以做到小投入大回报的效果。常见的推广方式就是整体推广、互助推广、百度推广(CPC,CPS,CPV,CPA)等,免费网站推广就是论坛、SNS、交换链接、B2B平台建站、博客以及微博、微信等新媒体渠道方式。

新媒体下KTV品牌推广(新媒体下KTV品牌推广策略)

狭义地说,网络推广(web promotion)的载体是互联网,离开了互联网的推广就不算是网络推广;可以分为两种:做好自身的用户体验,和利用互联网(internet)平台工具进行口碑推广。

新媒体下KTV品牌推广方案

公司的发展必须紧跟着市场的变化对公司的发展计划作出调整,在现在人们都有着高追求的现代,更是要更上时代的潮流。下面我给大家整理的装潢公司 工作计划 方案 范文 五篇,希望大家喜欢! 装潢公司工作计划方案范文1 公司年成立于19__年,经过十几年的发展,已经在乃至全国有相当高的知名度,但公司20__年才进驻__,目前在__装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是……等。 目前__装饰行业正处于上升阶段,面临着强大的竞争对手,进行大规模的市场推广活动以抢占__家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位:装饰__分公司将高端收入人群作为重要目标。根据装饰__公司客户结构分析,装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以高、中端为主,兼顾低端。 目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在 广告 宣传上重点突出装饰风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的 口号 。 第一类是我们的主要广告及推广目标。 第二类为高端消费群,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。 第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前__家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。 广告策略: 1、品牌建设与市场推广相结合,力度相当。 2、将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。 3、品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。 4、要有针对性的投放广告,防止力量分散。 5、广告内容上要突现出“差异化”,即突出装饰的优势。 6、广告风格要大气,具有震撼力。 媒介选择: 1、报纸软文、硬性广告。 2、电视专题片。 3、VCD光盘。 4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)。 5、店招。 6、DM单张。 7、VIP会员卡。 8、社区推广。 9、展销活动。 根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。 一、品牌 建设方案1报纸广告同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做报纸平面广告,主要做的形象广告,主要诉求点:“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。 二、市场推广 市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入, 文化 程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位。” 第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”! 第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出的人文关怀,广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。 广告文案: 以小区推广为主,电话,短信通知为辅。每月一个大活动,每周一个小活动。 小活动以周末看房,看水电,瓦工, 木工 ,油漆工工艺,量房,验房等为活动主题。__工程解说,参观公司,尚品与设计部,介绍公司文化。 “六·一”是全世界 儿童 的节日,普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长,为__儿童做一个环保艺术的家,同时也是扩展“知”名度的一个极佳方式。 我想有个漂亮的家。 八月十五 中秋节 ,围绕着“家”做 文章 , 广告文案:每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的 故事 ,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,为了让广大的业主有个交流的平台,特举办主题为:作客,讲不完的“家”的故事让更多的人们分享您家装修的故事。 “温馨九月” 教师节 广告文案:九月十日是教师节,教师是个高尚的职业,他们为国家培育栋梁之才,为回报父老的关、爱,同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心,凡教师在活动期间和公司签约,均享受优惠!灿烂十月,盛大“家”年华。 十月一日是 国庆节 ,是举国欢庆的日子,有七天长假,人们普遍在这几天都会出外游玩,所以应该抓住机会筹划大型活动,对于的市场推广会有很大作用。 元旦 ,圣诞等国内外节日 要求:让公司的每一个员工都要了解公司的 企业文化 ,材料工艺,以便于如何人手不够时接待业主。 营销效果预测此次推广活动,由于时间长,资金,人力投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大,所以在实施之前一定要慎重。 装潢公司工作计划方案范文2 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。 从各企业的营销 渠道 来看,大部分公司采用模式有,a广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c、其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。 三、营销目标 ,力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元; ;成为快速成长的成功品牌; 。 :在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。 ,到10家固定的连锁合作伙伴; ,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。 1、目标市场: 遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进品牌的建立及销售额的提高。 2、服务策略: 注重发展有实力的工班组与配套供应商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请老师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。 3、价格策略: 加强统筹管理,积极地控制各种成本,在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20-30。 4、渠道策略: 合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。二是直接客户,是我们的基础客户。 5、人员策略: 营销团队的基本理念:分工明确,精诚团结,善于学习,高效执行。 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设分工明确,各行其职。 (2)内部人员的 报告 制度和销售奖励制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格 技术支持 服务 品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计基础技能等。 (5)建立准客户管理制度,建档。 五、营销方案 1、积极树立品牌,走品牌发展战略; 2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络; 3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网; 4、建设一支学习型的营销团队; 5、选择一套适合公司的市场运作模式; 6、抓住公司的特点,寻找公司的卖点。 7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后服务,积极争取转介绍。 8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(普通话)、着装、礼仪。 9、落实理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销,吃透传统,消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类,差异化。 10、销售多元化,破除需求障碍。注重新媒体,网络、电话,团购,书信,卡片,论坛,交流会等。 11、品牌及产品推广:制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 六、配备和预算 1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人; 2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 4、拓宽公司产品带,增加利润点。 5、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。 6、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导; 7、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策; 装潢公司工作计划方案范文3 居家装饰是一个短期的行为,让家居装饰成为一种时尚,成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对 装修知识 的缺乏,对装饰市场的不了解,加之这么多的装修公司存在。消费者装修的选择上往往存在疑惑,不知道该选哪一家装修公司。 很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区,因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高,质量却很低。或者是贪图便宜,找没有资质的装饰公司和马路游击队,结果出现问题投诉无门,只能打掉门牙往肚子里咽了。 【行业现状】 装饰装修市场鱼龙混杂,存在严重的随意及盲目,欺诈行为充斥市场,究其主要原因,除了行业本身机制和特性原因外,还存在来自社会各方面的困扰,使消费者投诉无门,致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务,致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。为改变装修市场脏、乱、差现象,让品牌得以壮大,向诚信实力挑战。引领装饰文化、装修难题,提高品牌知名诚信度,呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。 活动时间:待定 活动地点:待定 主办单位:__装饰公司 承办单位:____ 营销策划 有限公司 支持媒体:…… 参与对象: 品牌装饰公司1家(在___市场享有一定知名度和美誉度,在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司) 一、“家装展会”目的 揭示装修中存在的问题,引起消费者的高度重视,做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识,引导消费者正确消费!通过活动给消费者带来更多的实惠,通过与专业媒体和消费者协会的合作,同时也展示了装饰公司的实力和诚信度,对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。让信誉好,有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间,活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用! 二、主题 诚信、专业、品质、内涵。 口号: 展示文化底蕴,凸现艺术风采。 “半价装修!”托管式全程一体化服务。 三、思路 整个活动分为“代表性精品样板看房直通车”、“___地区作品展示”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”五个部分进行具体组合。 四、具体内容 1、“代表性精品样板看房直通车” (1)创意: 事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实! (2)目的: 2-1通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力,通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺!给业主能留下更加深刻的印象!为下面的动作做好铺垫! 2-2通过对样板房的参观和业主现场的沟通,为本次活动提前预热,聚集人气,引起业主对公司进一步的关注,有利于后面活动中对公司的认可,便于为下一个动作“现场签单”打好基础! (3)活动现场: 3-1、四辆大型中巴车轮流带业主参观样板房,由工作人员带领并沿途做简单概述,节省看房时间。 3-2、a、b、c、d看房车分别看1、2、3、4样板房,实行错位看房,有利于节省时间,避免业主集中于某一处样板房,显得拥挤,影响看房质量! 3-3、样板房要经过布置,做到窗明几亮,工作人员要统一服装,显示公司规范性管理! 3-4时间安排:8:30—11:30,每个样板房时间控制在30分钟。时间不要过长,容易产生审美疲劳! 2、___地区作品展示 (1)创意: 以实际的作品展示,作品说明,展示设计师的创意和设计风格,与“展示文化底蕴,凸现艺术风采”相呼应。 (此内容以__本地具有代表性的小区和房型为主导) (2)活动前提: 作品要有一定的文化内涵,突出不同阶层业主的知识水平和文化修养,作品要是本地区的,能够说明作品的来源。 (3)目的: 3-1通过对公司20__年在__的实际案例,不同装修档次作品的展示,让业主更多的了解公司,显示公司的实力,增加消费者对公司的认知度,以作品影响消费者的认识,以实际案例来打动消费者! 3-2消费者对展示作品和实际案例的评头论足,增加了消费者的设计的一个初步印象,更加有利于消费者和设计师的直接沟通,便于缩短沟通时间,能给后面的互动环节节省更多的时间,有利于现场签约的可能性! (4)活动现场: 4-1作品展示呈扇面展示,位于业主就座位置的两侧,作品与作品之间的间隔大约控制在1米左右。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明! 4-2作品有所区分,几种不同的设计风格,由设计师在作品旁边进行现场解说并回答消费者的提问。设计师统一佩戴设计证,统一着装。 4-3作品展示时间安排在1:00—1:45,作品展示时间不宜过长,要消费者对作品有一个大概的了解即可,在这种状态下,消费者才更愿以听下面的“装修课堂”有利于保持会场的秩序! 3、装修课堂 (1)创意: 剖析家装,消费者明明白白消费。 (2)目的: 2-1专业的知识,群众语言的讲解,让消费者更能明白装修是怎么回事,明白装修费用是如何花费的! 2-2针对目前装饰行业,正规、品牌装饰公司与小企业和马路游击队的本质上的区别(后期服务、质量上),让消费者更加安心、放心、舒心。 2-3推出公司的几种装修模式:基础装修类、基础装修 橱柜 成品门类、基础装修 橱柜 成品门 地板 洁具 瓷砖 家纺 布艺 类、基础装修 橱柜 成品门 家纺布艺 地板 洁具 瓷砖 开关面板 锁具四大类。让消费者根据实际情况只有选择装修类型,更直接。 2-4目前装饰行业黑暗面的揭示,提醒消费者注意,同时展示正规装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单! (3)活动现场: 3-1参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解,半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输。 3-2电脑、投影设备、音响等准备好,每个座位上一瓶矿泉水; 4、诚信宣言、优惠酬宾 (1)创意: 人无信不立,公司的发展也一样,要讲究诚信待客! (2)目的: 3-1公司领导宣布酬宾的优惠 措施 和具体实施办法。 3-2设计师在自己的作品前面设置办公桌子,方便与消费者的沟通。接受和登记消费者的信息,以便于展会后的跟进。 3-3在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,在设计师没有时间的情况下,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息表,备案方便以后的跟进和联系! 五、参与业主征集 1、《装饰俱乐部》现有成员联系,确定。预估参与人数(50家左右); 2、对近期交房小区的业主通过电话、信函的形式通知联络,确定参加人数; 3、装饰公司现有的正在联系的潜在客户; 4、通过网站、报纸等宣传手段征集的部分业主; 5、在__各个小区张贴海报和dm宣传征集业主。 六、准备活动 a、通过媒体宣传和通知的形式,告知消费者,预定活动的时间、场地、活动内容和形式,采取一定的优惠措施(免费设计、量房、让利等)来吸引消费者的参与。 b、选定一个能够容纳80人左右的场地,准备投影仪、电脑、交通工具等,活动后继续组织消费者参观样板房,以此争取到更多的消费者的认同! 七、活动推广 《装饰___消费指南》杂志专题报道本次活动; 日报33000份/天的发行量对活动前期和后期的报道、业主征集。 电视台《___家园》栏目对本次活动做跟踪报道; 视窗装修论坛对活动内容进行发布; (广告尺寸以实际为准); 100个小区的海报张贴; 装潢公司工作计划方案范文4 1、分析装饰公司 根据__装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司! 2、准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门 拜访 ,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进行差别化分析:个性, 爱好 ,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。 6、将设计师进行分类: (1)注重返点; (2)注重设计效果; (3)以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品 9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们! 10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购 11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助) 12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰. 装潢公司工作计划方案范文5 __是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下 年度工作计划 : 一、熟悉公司的 规章制度 和基本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和__的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订 学习计划 。 做__行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

新媒体下KTV品牌推广策略

有关公司活动策划方案5篇 为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?以下是我整理的公司活动策划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 公司活动策划方案 篇1 一、活动主旨: 放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节 二、活动内容: 活动分两大版块 (一)公司聚餐 (二)内勤联欢会 三、组织: 四、时间: 五、主持人: 六、开场台词(由共同完成) 七、地点: 舞台(宽:;长:,面积) 八、背景布置: 所需物品: 1、背景红布(内容:钟式图标、晚会名称) 2、装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯) 3、汽球、彩带、荧光棒 4、高性能组合家庭影院一套 5、高频度麦克风两支、无线话筒两支 九、晚会其它物资准备: 1、茶水供应/啤酒、饮料 2、特色水果、糖果、花生、瓜子等 3、抽奖礼品 4、各种游戏道具(祥见具体游戏规则) 十、艺术拍照艺术摄影: 十一、晚会节目安排: 1、开场热舞表演者: 2、持人上台宣布晚会开始并致开场白 3、总经理致词 4、介绍特约嘉宾 5、娱乐文艺节目: 1)舞蹈名称表演者: 2)女声独唱曲目表演者: 3)男声独唱曲目表演者: 4)魔术表演名称表演者: 5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送 规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。 如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。 对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。 道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条 6)女生个人才艺展示名称表演 7)最新流行歌曲放送名称表演 8)情歌对唱名称表演 9)交谊舞伴奏音乐 10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送 规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。 每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球 规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。 道具:气球、布绳若干只。 11)男生个人才艺展示名称表演 12)金唱盘——《经典老歌》名称表演 13)美少女合唱组名称表演 14)disco热舞伴奏音乐 15)相声名称表演 16)嘉宾节目名称表演 17)英文经典名称表演 18)校园民谣名称表演 19)说唱/摇滚名称表演 20)疯狂街舞名称表演 21)游戏:八仙过海——吹牛皮大赛 规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。 道具:气球若干只。 人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑 22)小品名称表演 23)吉他弹唱名称表演 24)老帅哥合唱组名称表演 25)刘三姐情歌大对唱: 参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后a组或b组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算; 紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目(),游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。 26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员) a)颁发最佳男/女金曲奖;奖品: b)颁发最佳游戏组合奖;奖品: c)颁发最佳才艺展示奖;奖品: d)颁发最佳个人/组合搞笑奖;奖品: 27)等待平安夜钟声的敲响(若时间间隔过 久可安排歌曲) 28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖 一等奖: 二等奖: 三等奖: 道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定) 29)难忘瞬间——公司人员集体合影 30)晚会结束大合唱《难忘今宵》 十二:行政部收拾物品并整理场地。 十三:清洁工打扫场地 公司活动策划方案 篇2 一、主办单位: ***集团企管部 二、活动 努力工作,快乐生活 三、活动目的: 为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作潜力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。 四、活动组织: 1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30 2、活动地点:办公楼一楼 3、活动对象:集团总部所有人员 五、活动流程: 1、总经理致辞 2、主持人介绍比赛项目流程: (一)项目一:你画我猜 比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,能够描述资料,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。 (二)项目二:螃蟹运球 比赛规则:两人一组,应对面,将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。 (三)项目三:仙人指路 这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”! 规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能透过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。 (四)项目四:2人3足 比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。 3、颁发奖品,合影留念。 六、奖励细则 1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。 2、每项活动根据比赛成绩: (1)评选出1个优秀部门并颁发奖状; (2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。 3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。 七、人员分工: 活动主持:*** 评委:****** 奖品采购:*** 八、费用预算:(略) 公司活动策划方案 篇3 一、计划概要 1、年度销售目标300万元。 2、固定连锁企业合作商10个。 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度。 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的`要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。 从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用模式有,a广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。 三、营销目标 1、业务应以长远发展为目的,力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元。 2、在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌。 3、以g4市场带动整个市场的发展。 4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。 5、致力于发展g4市场,到10家固定的连锁合作伙伴。 6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。 1、目标市场: 遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进品牌的建立及销售额的提高。 2、服务策略: 注重发展有实力的工班组与配套供应商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请老师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。 3、价格策略: 加强统筹管理,积极地控制各种成本,在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。 4、渠道策略: 合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。二是直接客户,是我们的基础客户。 5、人员策略: 营销团队的基本理念:分工明确,精诚团结,善于学习,高效执行。 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设分工明确,各行其职。 (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格 技术支持 服务 品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计基础技能等。 (5)建立准客户管理制度,建档。 五、营销方案 1、积极树立品牌,走品牌发展战略。 2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络。 3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。 4、建设一支学习型的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司的特点,寻找公司的卖点。 7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后服务,积极争取转介绍。 8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(普通话)、着装、礼仪。 9、落实营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销,吃透传统,消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类,差异化。 10、销售多元化,破除需求障碍。注重新媒体,网络、电话,团购,书信,卡片,论坛,交流会等。 11、品牌及产品推广:制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 六、配备和预算 1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。 2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 4、拓宽公司产品带,增加利润点。 5、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。 6、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导。 7、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。 公司活动策划方案 篇4 活动心向明月,共绘圆满 一、目的 1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气; 2、加强员工内部沟通,促进员工关系的进一步融洽,增进员工对公司的归属感与认同感; 3、以活动为契机让员工表达心声,建设企业内部形象;广集员工智慧,共绘未来。 二、参加人员 :XX传古文化传播有限公司、XX越卓会展服务有限公司、XX品租实业有限公司全体员工。 三、时间: 20xx年9月27日周日 19:00-20:30。 四、地点 :正大广场 五、活动流程 节目安排 19:00--19:05 入场、分发食品 19:05--19:15 总经理致词 19:15--19:55 游戏:歌曲接龙(附件一) 19:55--20:25 猜灯谜(附件二),抽奖(附件三) 20:25--20:55 朋友心声(附件四),抽奖 20:55--21:00 放孔明灯 六、工作分工 1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。 2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕; 3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水; 4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序; 5、员工关系组担任活动主持。 七、所需物品及费用预算 1、奖品:电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、T恤5件、餐券5张、扇子5把; 2、食品:橙子2100个、矿泉水2100瓶; 3、活动道具:孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等 公司活动策划方案 篇5 一、策划方案 (1)成立公司年会筹备小组 本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。 总负责人: (一)节目组王宏于晓欢 任务: a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。 b、主持人的选择、形象设计及台词审核。 c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。 d、准备好晚会所需的一切服装道具。 (二)宣传组贾志广、王锟、刘德磊 任务: a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。 b、现场摄影及DV摄像。 (三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广 任务: a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。 b、确定礼仪人员。 c、物品购买。 d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。 (2)主题选定 主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。 (3)场地选择 主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。 (目前已定) (4)时间确定 20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。 (5)环节设定 1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词。 2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划。 3、其它领导及嘉宾致词。 4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。 5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖。 (6)会场布置 会场内: 1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画。 2、舞台上方悬挂红布横幅。 文字内容: 1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。 2、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化。 会场外: 1、酒店入口处挂红布幅。 2、酒店内放置指示牌。 二、年会活动的准备工作 (1)人员分工——依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。 1、会场总负责: 主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。 2、会场协调、邀请嘉宾: 主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。 3、音响、灯光、音乐: 主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。 4、物品准备:王 主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。 5、第四季度及年度各个奖项获奖名单: (2)嘉宾邀请(名单) (3)节目预演时间表 12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量) 12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单) 01月05日进行第一次彩排 01月12日进行第二次彩排(演出前彩排) (4)制作、购买物品及相关年会用品准备 1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球) 2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备 (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封) 3、抽奖环节的礼品准备 4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备 5、员工才艺表演奖品的准备 (5)奖项及礼品设置 (6)细节安排 (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。 在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。 (B)活动期间 对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。 一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。 (C)获奖感言的审核 (D)年会各种视频的制作 ;